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行為安全管理實戰與推進技巧-BSM

【課程編號】:MKT004913

【課程名稱】:

行為安全管理實戰與推進技巧-BSM

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產培訓

【時間安排】:2025年05月12日 到 2025年05月13日4500元/人

2024年10月14日 到 2024年10月15日4500元/人

2024年08月12日 到 2024年08月13日4500元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供行為安全管理實戰與推進技巧-BSM相關內訓

【其它城市安排】:蘇州 北京

【課程關鍵字】:上海安全管理培訓,上海BSM培訓

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課程價值:

BSM(Beh Safety Management )行為安全管理借鑒和吸收世界上最先進最有效的行為安全管理工具并結合國內企業的特點開發出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準的觀察計劃,能讓你擁有達到安全績效卓越的條件。BSM訓練你采取行動,幫助員工改變某些工作行為,以達到安全之目的。它還能培養觀察及溝通技巧,使你能采取積極而正面的步驟,確保一個更安全的工作場所。實際運用BSM,可以減少我們工作中96%的傷害,將使你的工作場所在安全績效及員工溝通方面更上一層樓。

課程對象

EHS人員,安全/生產經理等

課程大綱

1.BSM理論基礎

•行為安全管理模式的原則和基礎

•行為安全管理模式發展簡史

•行為管理方法的心理學原理

•行為安全管理模式的原則和好處

2.BSM實施基礎

•行為改變的ABC模式

•傳統安全管理Vs.行為安全管理

3. 行為安全管理的實施

•行為安全管理實施流程圖

•行為管理觀察卡設計

•將行為安全管理模式整合到現有的EHS系統中

•行為安全管理的實施要素

•識別關鍵行為

•設計關鍵行為檢查表行為觀察方法及練習

•有效的溝通策略

•觀察后溝通辦法及練習

•獎勵和表彰的使用

•積極因素的強化和消極因素的消除

•員工參與最佳實踐

•觀察數據的分析及報告編寫

•衡量行為安全管理的指標

•現場練習-針對某一操作實施行為安全觀察

•進行現場行為觀察

•進行觀察后對話

4.行為安全觀察的持續改進

•確定推動行為安全管理模式的關鍵職責

•行為安全觀察的長期策略

專家老師

教育經歷:

1997年畢業于華南理工大學化工機械專業畢業,2004年天津理工 工業自動化專業畢業(第二學歷)。

培訓資質:授課風格幽默、自然、善于與大家溝通互動,能很好的完成各種培訓任務。2008年11月份被美國杜邦公司認證為“優秀培訓師”。2009年取得美國杜邦公司PHA分析師認證。

工作經歷:

1997 — 2002年中國石油大港石化公司 瀝青裝置擔任設備技術員

2003 — 2007年中國石油大港石化公司 一聯合裝置擔任設備工程師期間陸續發表6篇專業論文其中3篇刊登在國家核心刊物上。

2008 -2010年 中國石油試點單位體系推進組承擔杜邦管理制度轉換和HSE體系完善和推進工作。

2008年6-7月擔任500萬噸/年減壓裝置PHA項目主持人。帶領小組開展分析。

2010年3-4月我負責完成PSI,MI,QA三個程序的轉換宣貫培訓和初步推行工作?,F在程序在石化公司運行情況良好。

2010年5月份曾到大連石化公司為大連石化公司進行了8期的專業技術人員事故調查和事故分析、MOC、PSSR等方法培訓,教授阿波羅事故分析方法,以及變更管理,啟用前安全檢查方法的使用,順利的完成了培訓任務。并得到大連石化方一致好評。

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