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民工荒與基本工資上漲應對策略與方法
【課程編號】:MKT005644
民工荒與基本工資上漲應對策略與方法
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:勞動關系管理培訓
【時間安排】:2025年07月11日 到 2025年07月11日2300元/人
2024年07月26日 到 2024年07月26日2300元/人
2023年08月11日 到 2023年08月11日2300元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供民工荒與基本工資上漲應對策略與方法相關內訓
【課程關鍵字】:廣州民工荒解決方案培訓
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課程背景:
2008年以來隨著中國勞動合同法的實施、勞動力市場價格的上漲、人民幣升值、出口退稅的降低、原材料價格上漲、年輕勞動力減少、產品價格競爭的惡性循環的加深、國內通貨膨脹的預期、全球金融風暴的持續影響、國內多個行業頻繁“危機”和產品、技術同質化的影響以及現今珠三角出現的“民工荒”,無不讓企業面臨著前所未有的壓力,特別是國家對各地基本工資的上調無疑使我們“雪上加霜”。
陳導師以其親自主導的六個成功咨詢項目為案例為企業剖析應對“民工荒”和“基本工資上漲”的策略和方法!并提供后續的免費診斷服務!
研討目的:
幫助企業找到有效應對“民工荒”和“基本工資上漲”的策略與方法;提升企業生存、競爭與贏利能力!
參加對象:
本次分享研討會,限額60人;每個企業限額2人。限企業老板、總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬福利經理、業績經理;不符合條件恕不接受報名!才博學員和會員優先!(入場務必攜帶名片)
研討內容:
1.人力資源市場環境分析
2.企業目前的表現特征與特點
3.企業面對“民工荒”和“基本工資上漲”時通常的應對措施與方法
4.企業面對“民工荒”和“基本工資上漲”的成功解決策略與方法案例分享
案例一:通過有效的《保底定額業績管理制度》提升效率、品質與成本效益
案例二:通過有效的《品質導向的基層業績管理體系》提升品質與效率
案例三:通過有效的《效率導向的基層業績管理體系》提升組織與人員效率
案例四:通過有效的《月度與年度業績管理體系》提升公司競爭力與贏利能力
案例五:通過有效的戰略與業務重組加速企業的轉營、提升競爭與贏利能力
案例六:通過有效的《模擬股權業績管理體系》提升核心員工的歸宿感
陳老師
資深實戰型戰略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓專家;人力資源碩士、心理學博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業人力資源高層管理職位工作經歷。曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師。現任新世紀人力資源管理學會會長;外資合資企業HR經理/總監勝任力特訓營首席設計師和首席培訓導師;美國認證協會(ACI)授權導師,美國ACI:國際職業資格注冊HR經理、執行官認證廣州區首席培訓導師;GEPMS(全球企業績效電子管理系統)首席設計師和顧問師;