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2024年
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流量質(zhì)變:直達增長的用戶運營與私域流量池構(gòu)建
【課程編號】:MKT006739
流量質(zhì)變:直達增長的用戶運營與私域流量池構(gòu)建
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)
【時間安排】:2025年10月10日 到 2025年10月11日4800元/人
2024年10月18日 到 2024年10月19日4800元/人
2023年11月03日 到 2023年11月04日4800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供流量質(zhì)變:直達增長的用戶運營與私域流量池構(gòu)建相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州用戶運營培訓(xùn),廣州私域流量池培訓(xùn)
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課程背景
疫情期間,有兩家上市企業(yè),私域流量做得很好。
一家是喜茶。據(jù)喜茶官方數(shù)據(jù)顯示,喜茶會員系統(tǒng)內(nèi)已有2000多萬會員,喜茶公眾號預(yù)估有185萬關(guān)注,喜茶Go小程序,用戶總數(shù)達到2000萬以上。
另一家是良品鋪子。通過電商平臺、社交平臺、智慧門店、自營APP等多種渠道,匯聚了8000萬會員,成為了品牌的私域流量。
為什么一些企業(yè),在疫情的沖擊下,業(yè)務(wù)直線下降、潰不成軍,而另一些企業(yè)卻能從容面對,在疫情的肆虐下依然逆勢上漲?因為他們構(gòu)建了自己的私域流量池。
我們知道,獲取流量是有成本的,隨著競爭越來越激烈,流量成本越來越貴,而如何獲得更低成本的流量,找到新的流量紅利窗口,成為了各大企業(yè)迫切思考的問題,
而重要的解決方案之一,就是私域流量。
私域流量,類似于會員管理,免費多次直接觸達用戶群體,并與用戶保持深入的互動關(guān)系,輸出自己的品牌理念,產(chǎn)品價值等,從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長。
但是建設(shè)私域流量,并不是一蹴而就、立竿見影的事情,需要企業(yè)長期耕耘與積累。為此,我們特邀原騰訊/阿里資深實戰(zhàn)經(jīng)理人、數(shù)字化營銷實戰(zhàn)專家 林海老師與您一起學(xué)習(xí)如何構(gòu)建自己的流量池。本課程從企業(yè)的業(yè)務(wù)屬性出發(fā),結(jié)合精細化用戶運營方法,把私域流量池構(gòu)建分成了“從流量到留量、從留量到鎏量”兩大階段四大任務(wù),通過行之有效的方法工具,幫助學(xué)員掌握高效引流、高質(zhì)留存、成交轉(zhuǎn)化升頻、會員體系升維等四個方面知識點和操作方法,助力企業(yè)構(gòu)建屬于自己的高價值私域流量池,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長。
課程特色
01采用“知識講授+教練引導(dǎo)+行動學(xué)習(xí)”教學(xué)方式,實現(xiàn)學(xué)習(xí)成果與工作成效的無縫連接,保證輸出的成果易執(zhí)行、高轉(zhuǎn)化;
02課程具有豐富的案例與工具,完整的理論體系與方法論,可結(jié)合企業(yè)的實際業(yè)務(wù)進行深入研討,確保團隊輸出成果的可落地性。
課程收益
企業(yè)收益:
1、提升員工用戶運營能力,為構(gòu)建私域流量培養(yǎng)人才,奠定基礎(chǔ);
2、引入私域流量構(gòu)建的方法,做長期主義者,在私域做堅定的耕耘;
3、構(gòu)建私域流量,與用戶保持深入的互動,提升用戶粘性,提升業(yè)績。
崗位收益:
1、掌握步步為營的私域流量池構(gòu)建方法,從“為什么”到“怎么做”;
2、學(xué)習(xí)鮮活的行業(yè)案例,針對本企業(yè)業(yè)務(wù)模式與實際工作痛點完成深入研討;
3、學(xué)會運用豐富的用戶運營工具庫,掌握引流、留存、成交方法;
4、掌握私域會員體系升維核心五步法,學(xué)會搭建會員體系。
培訓(xùn)對象
市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān);新媒體營銷團隊中的一線運營人員。
課程大綱
第一部分:認知厘清 —— 非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶運營與私域流量
一、私域流量的流行與認知暗坑
1、驅(qū)動因素:流量核心從公域到私域的必然
2、本質(zhì)差別:非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) vs、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的私域流量打法
二、私域流量的程度差異與本質(zhì)差別
1、完全公域:無法控制與用戶的關(guān)系
2、部分私域:與用戶產(chǎn)生了粗放式松散鏈接
3、完全私域:與用戶實現(xiàn)牢固鏈接、便捷成交與堅實信任
三、私域流量池的可選類別與差異對比
1、私域流量池選擇的思考維度:業(yè)務(wù)屬性/信息化能力/數(shù)據(jù)顆粒度/數(shù)據(jù)安全需求
2、微信生態(tài)
3、自有app
4、第三方服務(wù)商工具
第二部分:從流量到留量 —— 高效引流與高質(zhì)留存
一、決定流量效能的營銷生死線:高效引流
1、五類高密度的公域流量渠道大起底
2、引流渠道測試:四大核心數(shù)據(jù)參數(shù)
3、引流內(nèi)容:M-A-T三大吸引力要素
4、引流素材展現(xiàn):“簡-尖-美”原則
5、引流沉淀的流量池選擇:微信生態(tài)與自有app的優(yōu)劣勢對比
*獨家引流實操方法:因版權(quán)限制未能公開,參與公開課將獲得更多精彩內(nèi)容
二、影響流量效能的隱形關(guān)鍵點:高質(zhì)留存
1、運營參數(shù):沉淀時間與互動活躍度
2、用戶流失的本質(zhì)原因:內(nèi)容吸引度
3、瞬間提升內(nèi)容吸引度的6大核心
(1)簡單度:降低理解門檻與閱讀成本
(2)易行度:掃清行為實施的潛在障礙點
(3)情緒度:展現(xiàn)真實的人情味
(4)趣味性:具有流行度的梗與段子
(5)效用性:能解決痛點或有實際利益
(6)格調(diào)性:有不做作的逼格,不顯low
4、精準量化內(nèi)容吸引度與快速優(yōu)化方法
*優(yōu)化方法:因版權(quán)限制未能公開,參與公開課將獲得更多精彩內(nèi)容
第三部分:從留量到鎏量 —— 用戶成交升頻與會員體系升維
一、私域流量池中的用戶成交升頻
1、運營參數(shù)RFM模型:精準用戶分層與成交轉(zhuǎn)化運營
2、RFM分析與用戶標簽化
3、嘗新型用戶的轉(zhuǎn)化引導(dǎo)技巧
4、復(fù)購型用戶的習(xí)慣加固技巧
5、召回型用戶的黏性恢復(fù)技巧
二、私域流量池中的會員體系升維
1、升維:傳統(tǒng)會員體系 vs私域會員體系
2、私域會員體系的三大發(fā)力方向:信任度、興趣度、裂變度
3、私域會員體系升維核心五步法
(1)專屬溝通:身份價值
(2)短時刺激:獎勵實惠
(3)社交參與:共創(chuàng)內(nèi)容
(4)精準衡量:積分體系
(5)角色伴隨:勛章特權(quán)
4、私域流量池引爆裂變的三大殺手锏
*三大殺手锏:因版權(quán)限制未能公開,參與公開課將獲得更多精彩內(nèi)容
林老師
原騰訊/阿里資深實戰(zhàn)經(jīng)理人、數(shù)字化營銷實戰(zhàn)專家 林海
近十五年互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任騰訊網(wǎng)媒市場總監(jiān)、阿里巴巴天貓事業(yè)群品牌合作高級專家。曾以騰訊三大網(wǎng)絡(luò)媒體平臺為核心,著力提升騰訊在華南區(qū)域的影響力及變現(xiàn)力,榮獲騰訊“高級副總裁獎”。帶領(lǐng)團隊參與策劃執(zhí)行阿里巴巴年度重大營銷活動,效能突出,屢獲內(nèi)部嘉獎。擔任過美的、創(chuàng)維、搜狗、百勝、飛利浦等多家五百強企業(yè)特聘營銷顧問。擁有針對金融、通信、汽車、快消等多個行業(yè)客戶的互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新成功案例。
授課風格:
以“倍增實效”為目標,以自身親歷完成的實戰(zhàn)案例為主要佐證,從思路結(jié)構(gòu)、案例選擇、落地方法等方面,幫助學(xué)員掌握課程知識。
主講課程:
精準營銷:低成本引爆用戶增長、實效倍增:“快準狠”互聯(lián)網(wǎng)+品牌加速進化。
服務(wù)客戶:
騰訊、阿里巴巴、美的、創(chuàng)維、百勝餐飲、搜狗、前程無憂、土巴兔、中國移動、中國銀行、人保壽險、東風日產(chǎn)、南方航空、南方傳媒……