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房地產項目精裝修從策劃、計劃、實施到交付全過程管控50要點及實戰案例深度剖析
【課程編號】:MKT009351
房地產項目精裝修從策劃、計劃、實施到交付全過程管控50要點及實戰案例深度剖析
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓
【時間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日4800元/人
2024年06月22日 到 2024年06月23日4800元/人
2023年07月08日 到 2023年07月09日4800元/人
【授課城市】:長沙
【課程說明】:如有需求,我們可以提供房地產項目精裝修從策劃、計劃、實施到交付全過程管控50要點及實戰案例深度剖析相關內訓
【課程關鍵字】:長沙房地產項目培訓
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課程介紹
隨著國家政策對房地產住宅產品的精裝配置要求越來越明確,住宅精裝修已是地產行業的發展趨勢。提升企業精裝管控水平,打造出優秀精裝產品從而助力銷售,是眾多房產公司的現實需求。
標桿地產公司通過建立科學的精裝體系,不斷提升管控效能,從而達到大幅提升產品溢價率的目的。優化管控、降本增效已成為地產行業重點關注的核心問題之一。因精裝在地產開發中占有一定數額的成本比例,如何提升產品溢價率,提升產品影響力,精裝發揮著不可或缺的重要作用。房企要想提高企業競爭力、生存力,需要在站在強者的肩膀上提升自己,學習行業內優秀經驗教訓,少走彎路,從而在殘酷的市場競爭中不斷發展、壯大。
課程收益
1.了解精裝產品的類型、特點、意義及打造優秀精裝產品的要素;
2.通過標桿地產的人力資源、管控體系的介紹,建立適合本企業的精裝管控體系;
3. 通過標桿地產精裝標準的解析,建立利于企業發展的精裝標準
4.了解精裝與成本、營銷、工程、設計的配合要點,掌握精裝產品的執行與落地。
5. 示范區、批量精裝產品策劃、設計、工程的管控要點,提升精裝管控效能;
6. 通過對精裝復盤制度的了解,不斷積累經驗,助力企業發展。
學習對象
1、房地產企業董事長、總經理、副總經理等領導層;
2、設計部、工程部、營銷部、成本部等部門經理及業務骨干成員。
課程大綱
第一部分:標桿地產精裝產品概念、類型及特點
1.地產精裝產品概念
2.地產精裝產品包含幾種類型
3.地產精裝產品的特點
討論:如何打造精裝產品的賣點?
第二部分:標桿地產精裝體系解析
1.精裝體系的概念、目的及意義--什么是精裝體系
2.精裝體系包含幾種類型-----標桿地產精裝體系包含哪幾種形式
3.精裝體系的核心與重點-----標桿地產精裝體系的人力組織架構
4.精裝體系的特點--------標桿地產精裝體系如何助力企業發展
5.標桿地產精裝體系解析
6.案例:龍湖地產精裝體系解析
7.綠城地產精裝體系解析
討論:建立一個什么樣的精裝體系更適合本企業發展,覓良才,馭良將--地產精裝人才分類及特點,什么樣的人能幫你做好事情
第三部分:標桿地產精裝標準解析
1.地產精裝標準的概念--------什么是精裝標準
2.制定地產精裝標準的目的及意義---為什么要做自己的精裝標準
3.精裝標準的核心及重點------一個好的地產精裝標準包含哪些內容
4.精裝標準的特點及作用------打造一個有生命力的標準
5.標桿地產精裝標準解析
6.案例:龍湖地產精裝標準解析
7.綠城地產精裝標準解析
討論:建立一個什么樣的精裝標準能為企業創造更大溢價率,精裝標準如何落地?
第四部分:標桿地產精裝產品策劃
1.精裝產品策劃的定義------ 什么是精裝產品策劃
2.精裝產品策劃的目的及意義--- 標桿地產為什么要做精裝產品策劃
3.精裝產品策劃的核心及重點--- 精裝產品策劃應包含哪些內容
4.標桿地產精裝產品策劃解析
5.案例:龍湖精裝產品策劃案例分析
6.綠城精裝前期準備(沒有客研體系怎么做精裝產品)
討論:打造精裝產品的痛點是什么?如何能做好精裝產品策劃?
第五部分:銷售展示區/示范區的精裝要點
1.示范區精裝包含哪幾部分-----示范區精裝分類
2.示范區精裝的特點及要求-----示范區重點打造哪些部分
3.示范區精裝的目的及意義-----為什么重視示范區打造
4.示范區精裝的要素及影響-----示范區精裝與后期交付的大區精裝的關系及注意事項
5.標桿地產精裝示范區策略
6.案例:龍湖地產精裝示范區策略
7.綠城地產精裝示范區策略
討論:示范區精裝在運營過程中的管控重點及利弊?
第六部分:精裝工作的基礎--計劃先行
1.精裝全流程計劃的組成部分----地產精裝全流程計劃包含哪些內容
2.精裝全流程計劃的核心及重點---如何制定科學合理的精裝計劃
3.精裝全流程計劃的執行與落地---標桿地產對計劃的監督、考核
4.地產精裝全流程計劃解析
5.案例:龍湖地產精裝全流程計劃
6.綠城地產精裝全流程計劃
討論:精裝全流程計劃執行與落地過程中的難點與痛點?
第七部分:精裝設計實操流程及管控要點
1.精裝設計實操流程-------精裝設計流程包含哪些內容
2.精裝設計實操流程核心及重點-- 精裝設計實操各階段重難點解析
a.成本計算依據差異--設計面積計算方式
b.南北方成本計算差異--地暖
c.精裝成本灰色地帶--熱循環、不銹鋼煙道等隱性成本
d.設計單位選擇誤區--風格把控及擅長區分、主創差異、中外公司設計周期計算
e.各部門及專業配合--建筑、結構、設備、成本、營銷、工程
f.戶型優化切入點
g.樣板間設計切入點
h.批量精裝設計切入點
i.公區設計切入點
j.限額設計--成本分配及管控重點
k.記憶點設計--設計亮點的設計(人性化、智能化、綠色節能)
l.產品宣傳--營銷培訓
m.設計材料封樣的把控--落地效果的保障
3.案例:龍湖地產精裝設計實操流程解析
4.綠城地產精裝設計實操流程解析
討論:精裝設計實操過程中的痛點及對策?
第八部分:精裝工程實操流程及管控要點
1.精裝工程實操流程-------精裝工程包含哪些內容
2.示范區及批量精裝工程核心及重點--精裝工程實操各階段重難點解析
a.示范區施工單位入圍----施工單位考察重點(案例、項目經理)
b.示范區施工單位招標----如何選出優秀施工方
c.施工材料投標封樣-----盡信書不如無書
d.施工材料封樣-------真正有效的封樣
e.施工組織的保障------精裝工程啟動會
f.施工技術標準-------工藝工法
g.精裝工程的生命線-----品控要點
h.施工組織保障-------考核、第三方檢測
i.施工最后的防線------精修及成品保護
3.案例:龍湖及綠城精裝工程實操流程解析
討論:精裝工程實操過程中的痛點及對策?
第九部分:精裝交付管控要點
1.精裝交付分類-------示范區及批量交付
2.精裝交付組織保障-----建立精裝交付小組
3.示范區精裝交付重點----明確交付標準
4.批量精裝交付重點-----
a過程變量--變洽商
b合同變量--合同與交付差異
c建筑變量--土建誤差
d過程管控--停止點檢查、月檢、巡檢、抽檢、預驗收
e自我檢討--整改
f監督機制--第三方檢測
g收官----正式驗收
h經驗總結--復盤(目的、意義、快速復盤、復盤)
i細致工作--一戶一驗
討論:交付過程中如何提升客戶滿意度?
第十部分:精裝復盤管控要點
1.復盤的目的與意義
2.精裝復盤分類
3.精裝復盤組織建設
4.復盤的核心與重點
5.案例:龍湖及綠城復盤做法解析
討論:如何做到真實有意義的復盤--不要考驗人性?
最后總結交流
陳老師
高級建筑工程師。高級室內建筑師,中國建筑學會室內分會會員,
從業20年,地產精裝行業資深專家,地產獎項資深評委,歷任萬達集團總部規劃院、龍湖地產上海城市公司精裝總監,綠城華東區域精裝總監。對住宅樣板間、批量精裝修、售樓處、會所、商業廣場、寫字樓、文化旅游項目、酒店項目的精裝設計及施工均有完整的成功實操經驗。并精通地產開發中精裝設計、軟裝及精裝工程管理要點及管理經驗。實戰精裝修設計與施工專家。完成《示范區精裝設計與施工全流程管控標準》、《批量精裝設計與施工全流程管控標準》《批量精裝成本限額標準》、《住宅精裝(硬裝、軟裝)設計導則》《大商業精裝設計導則》《導向標識設計導則》等幾十個管控標準的編寫工作。
部分代表項目:
綠城上海黃浦灣項目(頂級豪宅)
綠城無錫鳳起和鳴、
綠城南通蘭園、沁園
綠城常熟明月蘭亭、
綠城上海桂雨云溪、
龍湖上海江橋天璞、
龍湖上海虹橋天街、
龍湖上海北城天街、
龍湖新壹城長租公寓、
龍湖上海新壹城商辦公寓、
龍湖上海北城商辦公寓、
龍湖上海馬橋商辦別墅等