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企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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2024年
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供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
【課程編號】：MKT012209
供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：物流管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年06月14日 到 2025年06月15日8390元/人
2024年12月07日 到 2024年12月08日8390元/人
2024年08月22日 到 2024年08月23日8390元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：深圳供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
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課程介紹
中國供應(yīng)鏈穩(wěn)，則全球供應(yīng)鏈穩(wěn)；企業(yè)供應(yīng)鏈強，則全公司贏在起跑線上。
遠(yuǎn)離“盲人摸象“、”順其自然“、”聚焦滅火”式供應(yīng)鏈管理。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，系統(tǒng)梳理供應(yīng)鏈三個流：實物流、信息流、資金流。
培訓(xùn)對象
供應(yīng)鏈部門如計劃、采購、生產(chǎn)和物流部門的管理人員
參與供應(yīng)鏈運營的跨部門成員，如質(zhì)量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員
課程大綱
1. 認(rèn)識供應(yīng)鏈管理
* 供應(yīng)鏈管理水平的層次
* 供應(yīng)鏈管理職能的演變
* 適應(yīng)性供應(yīng)鏈管理
2. 供應(yīng)鏈管理的價值
* 供應(yīng)的安全性、靈活性、經(jīng)濟性
* 從供應(yīng)鏈上獲取企業(yè)的競爭力
3. 供應(yīng)鏈管理的價值流
* 企業(yè)的價值流體系
* 各價值流所涉及的主要活動和價值
* 信息流的集成管理
4. 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計和優(yōu)化
* 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
* 供應(yīng)鏈成員和合作伙伴的選擇
* 供應(yīng)鏈運行基本規(guī)則的制定
5. 建立多層級供需平衡體系提升供應(yīng)的成本效率
* 平衡需求和供應(yīng)的決策系統(tǒng)（S&OP）
* 需求與庫存的動態(tài)管理
* 異常需求的管理6. 優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)提高運營的質(zhì)量和效率
* 識別供應(yīng)鏈上不帶來價值的活動
* 價值流的協(xié)同一致性
7. 通過建立橫向協(xié)調(diào)機制降低合作的障礙
* 跨公司/跨部門利益、目標(biāo)的沖突性
* 建立跨公司/跨部門合作的機制
8. 通過信息化技術(shù)提升供應(yīng)鏈信息管理的效率
* 業(yè)務(wù)信息管理的問題
* 業(yè)務(wù)信息管理的方法和工具
* 信息系統(tǒng)的有效整合
9. 通過供應(yīng)鏈戰(zhàn)略獲取企業(yè)的競爭力
* 環(huán)境/市場/商業(yè)模式變化的適應(yīng)性供應(yīng)鏈設(shè)計
* 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的匹配性供應(yīng)鏈設(shè)計
* 支持市場策略和產(chǎn)品策略的供應(yīng)鏈設(shè)計
* 滿足客戶需求的敏捷性和效益性的供應(yīng)鏈設(shè)計
10. 供應(yīng)鏈管理業(yè)績的衡量
* 公司業(yè)務(wù)層面的衡量指標(biāo)
* 跨部門合作層面衡量指標(biāo)
* 供應(yīng)鏈職能部門層面的衡量指標(biāo)
* 衡量指標(biāo)的矩陣式管理
專家老師
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