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中高層管理領導力的提升

【課程編號】:MKT012653

【課程名稱】:

中高層管理領導力的提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2025年07月09日 到 2025年07月10日3200元/人

2024年07月24日 到 2024年07月25日3200元/人

2023年08月09日 到 2023年08月10日3200元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供中高層管理領導力的提升相關內訓

【課程關鍵字】:北京中高層管理培訓,北京領導力提升培訓

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手  機: 郵箱:
培訓受眾:

面對已經進入或將要進入中高層管理職位的技術專才及公司的骨干團隊

課程收益:

目前,越來越多的企業(yè)中的技術骨干進入管理層,而新任團隊領導人也面臨團隊規(guī)模不斷擴大,下屬人才更加多元化,而且我們面對的環(huán)境更有競爭性,企業(yè)對自身的管理團隊的素質、效率、領導力等等方面越來越向國際水準靠攏,面對這種種挑戰(zhàn),企業(yè)面對的一個刻不容緩的重要課題就是,如何將職業(yè)經理人系統(tǒng)介紹給這些骨干力量并使他們掌握國際水準的實戰(zhàn)管理經驗,盡快地幫助他們順利實現(xiàn)新角色的認知與轉換,使他們成為技術上拔尖,管理上過硬的合格的現(xiàn)代化的領導人才。

本培訓課程在兩天的緊湊時間里,系統(tǒng)地向學員講解和展示了領導技能的基礎架構與提升途徑。由淺入深地使學員完成角色的轉換,從而使學員打下堅實的領導力基礎,并清楚地掌握提升領導力、成為職業(yè)經理人的明確途徑。

課程大綱:

第一天:

上午: 作為領導者,最重要的首先是要十分清楚自己的職責和角色、以及企業(yè)對自己的要求和自己所需的技能架構。那么在繁多的管理技巧之中,自己最需要具備的是什么?這兩天的課程將全面而清楚地回答這個問題。

領導者的基礎技能之一 : 對企業(yè)文化與管理角色的認知

•領導層在企業(yè)中的職責與定位

•提升領導力的技能架構

領導者的角色認知與轉換:

•為什么要了解企業(yè)文化,如何了解企業(yè)文化?

•如何認知管理者在企業(yè)文化中的承上啟下的作用.

•現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質和三大基礎工作技能

•從技術專才向管理者的角色轉變

o--- 實際案例解析

領導者的素質與心態(tài):

•價值觀的核心作用(公司的價值觀與個人的價值觀)

•領導者應該如何運用價值觀的技能

•什么是積極思維及其心態(tài)?

•成功人士的思維方式

•如何看待壓力 - 壓力的形成機制

•討論,分享與練習

下午:

領導者的基礎技能之二 :現(xiàn)代企業(yè)對領導者的溝通技能的要求

•管理者溝通技能的特點

•溝通的冰山理論

•溝通原理 – 尤哈里窗

•針對不同個性的DISC溝通技能

•職場中向上溝通,向下溝通以及平級溝通的經典模式與規(guī)則

•書面溝通,電話溝通及面對面溝通在企業(yè)中的特點與運用

•溝通的技巧練習:(提問,聆聽,反饋,…)

第二天:

上午:

領導者的基礎技能之三:競爭型領導力

•帶出卓越的團隊應具備的思維方式

•從《亮劍》看競爭型領導力與一般領導力的不同

•彼得。杜拉克對領導力的定義

•學員領導力測評與解析

•哪些是領導者不可委派的職責 – 如何認識授權與委派?

下午:

基礎領導技能:

•團隊的全套激勵技能:

•激勵的原理

•激勵的公式

•激勵的圖表

•激勵的工具

•領導技能的下一步提升 – 領導者的發(fā)展前景與發(fā)展空間

•學員培訓心得分享與問答

•小結

結束

羅老師

中國77級電機電子工程學士,英國Leicester 大學MBA。英國劍橋大學認證 培訓師。美國Achieve Global 認證培訓師。

王先生1982至1989年在中國北京從事于電力系統(tǒng)及電訊系統(tǒng)的科研工作。1989年加入德國西門子公司,轉入培訓行業(yè),旅居德國,在德國西門子慕尼黑培訓總部經過18個月的系統(tǒng)化培訓及心理學培訓(TTT)后從事培訓工作。3年后于1992年被公司派往新加坡,籌建西門子亞太區(qū)支援中心及培訓中心。2000年加入丹麥Digiquant公司,任亞太區(qū)高級經理,負責籌建總公司在新加坡的亞太總部及北京,吉隆坡等地的商務代表處并組建和管理各國團隊。2004年加入美國Molex公司,任職其亞太區(qū)全職高級雙語培訓師。在20多年的海外工作中積累了豐富的跨國及跨區(qū)域的企業(yè)管理經驗。其培訓區(qū)域涵蓋新、馬、泰、中、港、臺各國的跨國公司及本地公司,學員層次從一線經理、中層經理到公司高級管理層。

王先生在二十多年的跨國商務運作中,對國際一流的企業(yè)運作水準積累了豐富的經驗,對歐亞以及新中等地的商務風格和文化有深入的了解和體會。這使得他在培訓課程中,能夠利用親身經歷的實際例子,深入淺出地向學員解釋文化及語言的差異。使學員獲得國際一流的實戰(zhàn)技能。其講授的管理課程 的 強項有極具個人特色及實用技巧的通用管理類課程及領導力、TTT、高級服務技能、教練技巧等專項技能課程。

大眾汽車(北京),奔馳汽車,阿克蘇諾貝爾(東莞),百事可樂 (廣州),安德里茲(佛山),歐尚,中新公用集團(蘇州),菲尼薩(上海),德樂(上海),島津企業(yè),采埃孚長春公司,F(xiàn)astco 上海公司,中芯國際(上海)有限公司,上海亞東國際貨運,太倉國際(蘇州),聯(lián)合汽車電子有限公司(重慶),中國人壽上海市分公司,上海銳畢利機電科技有限公司,普洛斯投資管理(中國)有限公司,等等。

王先生不僅可以講一口標準的普通話,而且可以用英語熟練地進行授課以及與學員交流,此外,王先生的德語也很流利。他儒雅、風趣和幽默的授課風格,化繁為簡的實用分享,認真負責的教學態(tài)度,為客戶量身定做各類課程的超強能力以及國內外廣博的知識、見聞和經驗得到了學員們的一致好評。

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