企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課
質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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面向制造的設(shè)計(jì)(DFM)
【課程編號(hào)】:MKT013410
面向制造的設(shè)計(jì)(DFM)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)|質(zhì)量控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月30日 到 2025年06月30日1500元/人
2024年07月15日 到 2024年07月15日1500元/人
2023年07月31日 到 2023年07月31日1500元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供面向制造的設(shè)計(jì)(DFM)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海DFM培訓(xùn)
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課程介紹
一天課程 產(chǎn)品質(zhì)量取決于產(chǎn)品的規(guī)劃質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量和制造質(zhì)量,在產(chǎn)品質(zhì)量的形成過(guò)程中工藝起了至關(guān)重要的作用。樣機(jī)開(kāi)發(fā)出來(lái)了但性能不穩(wěn)定轉(zhuǎn)不了產(chǎn),直通率低、返工多以至不能按訂單要求及時(shí)交貨,貨物已裝箱準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)了卻又收到更改通知,產(chǎn)品到了客戶現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題要研發(fā)人員去救火等等,這些都是企業(yè)經(jīng)常碰到的令人頭痛的問(wèn)題。
DFM是Design for Manufacturability(可制造性設(shè)計(jì))的簡(jiǎn)稱,主要研究產(chǎn)品本身的物理設(shè)計(jì)與制造系統(tǒng)各部分之間的相互關(guān)系,并把它用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中以便將整個(gè)制造系統(tǒng)融合在一起進(jìn)行總體優(yōu)化。DFM可以降低產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期和成本,使之能更順利地投入生產(chǎn)
培訓(xùn)特色 我們通過(guò)系統(tǒng)的將DFM知識(shí)與推進(jìn)方案通熟易懂的講解,結(jié)合曾多個(gè)項(xiàng)目成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與案例演示、加深學(xué)員對(duì)課程的理解,通過(guò)本次的學(xué)習(xí)達(dá)到快度的應(yīng)用效果。
培訓(xùn)受眾:
產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、工藝工程師和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過(guò)程開(kāi)發(fā)、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程改進(jìn)的人員。
課程收益:
我們通過(guò)系統(tǒng)的將DFM知識(shí)與推進(jìn)方案通熟易懂的講解,結(jié)合曾多個(gè)項(xiàng)目成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與案例演示、加深學(xué)員對(duì)課程的理解,通過(guò)本次的學(xué)習(xí)達(dá)到快度的應(yīng)用效果。
理解DFM的目的、原理、過(guò)程和方法;
掌握DFM的知識(shí)和技能,能有效開(kāi)展DFM項(xiàng)目管理,
建立關(guān)注下道工序就是客戶的觀念,一次把產(chǎn)品做對(duì)做好;
具備應(yīng)用DFM方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程評(píng)估的能力,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。
課程大綱:
一.可制造性設(shè)計(jì)概述
什么是可制造性分析?
為什么要實(shí)施DFX?
傳統(tǒng)設(shè)計(jì)和可制造性設(shè)計(jì)的區(qū)別
可制造性設(shè)計(jì)的價(jià)值
可制作性設(shè)計(jì)實(shí)施的最佳時(shí)機(jī)
可制造性分析檢查的內(nèi)容
二.DFX的分類
DFX 的分類
DFM, 可制造性分析
DFT, 可測(cè)試性分析
DFA,可組裝性分析
三.為什么要進(jìn)行可制造性設(shè)計(jì)?
為什么要建立DFM體系?
如何實(shí)施DFM?
如何有效的推行DFM
如何與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通改進(jìn)
掌握DFM 的分析方法
四.基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及IPC 標(biāo)準(zhǔn)講述DFM的準(zhǔn)則
概述與DFM相關(guān)的IPC 標(biāo)準(zhǔn)
DFM行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
DFM案例分析
元件的分類
元件屬性在DFM分析中的作用
鋼網(wǎng)設(shè)計(jì)分析
五.PCB相關(guān)工藝和設(shè)計(jì)原則
PCB 簡(jiǎn)介
PCB 類型
PCB 專業(yè)術(shù)語(yǔ)
PCB 制造流程
PCB 表面處理
PCB 缺陷及處理方法
六.DFM報(bào)告和跟蹤反饋
DFM 報(bào)告模板
DFM 跟蹤反饋的重要性
七.如何評(píng)價(jià)DFM有效性與DFM方案分享
DFM評(píng)價(jià)循環(huán)圈
如何評(píng)價(jià)可制造性設(shè)計(jì)的效果
某電子通訊企業(yè)的完整DFM操作分享
秦老師
秦老師 高級(jí)咨詢師
職業(yè)資格:
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶培訓(xùn)教師
精益生產(chǎn)與六西格瑪黑帶培訓(xùn)講師
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理3A培訓(xùn)講師
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)6SIGMA推進(jìn)委員會(huì)委員
《前沿論叢》雜志評(píng)論員
中國(guó)質(zhì)量俱樂(lè)部專家
手機(jī)質(zhì)量研究中心研究員
某國(guó)際貿(mào)易公司長(zhǎng)年管理顧問(wèn)
秦先生先后為國(guó)內(nèi)近百家知名制造業(yè)、汽車(chē)、半導(dǎo)體、機(jī)械、電子、塑膠等企業(yè)提供了統(tǒng)計(jì)類課程培訓(xùn)和輔導(dǎo)(如QCC、SPC、MSA、DOE、六西格瑪黑帶等),客戶包括東海橡塑(世界500強(qiáng))、凸版印刷(世界500強(qiáng))、上海三菱電梯(電機(jī)子公司)(世界500強(qiáng))、德?tīng)柛?蘇州)有限公司(世界500強(qiáng))、伊比伊隔熱材料(世界500強(qiáng))、華虹NEC、宏力半導(dǎo)體、奇美電子、新大洲物流、大西洋焊材、天合 TRW、日郵物流NYK、采埃孚ZF、美國(guó)菲特爾莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集團(tuán)Foxconn、泛太汽車(chē)PBR、大陸汽車(chē)等提供DOE、MSA、SPC、6SIGMA綠帶、黑帶、可靠性工程培訓(xùn)。成功為奇美電子提供多期QCC項(xiàng)目指導(dǎo)工作,成功為生益電子、天合電子、三菱重工等公司提供QCC項(xiàng)目指導(dǎo)。并多次幫助企業(yè)開(kāi)展六西格瑪項(xiàng)目咨詢。秦先生擅長(zhǎng)通過(guò)深入仔細(xì)的了解客戶的產(chǎn)品和生產(chǎn)的工藝,靈活第結(jié)合客戶的產(chǎn)品和流程作為培訓(xùn)時(shí)的案例講解,不但讓學(xué)員完成系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),還掌握實(shí)際的操作并能夠更好的應(yīng)用于實(shí)際工作之中。培訓(xùn)以講解和練習(xí)相結(jié)合的方式,注重與學(xué)生之間的互動(dòng)。他能通過(guò)恰當(dāng)而貼切的實(shí)例、簡(jiǎn)潔而生動(dòng)的語(yǔ)言,將專業(yè)的知識(shí)講解得讓學(xué)員想聽(tīng)、易懂,有收獲。
秦先生其培訓(xùn)和咨詢的領(lǐng)域側(cè)重于在統(tǒng)計(jì)類工具應(yīng)用及六西格瑪管理工具應(yīng)用,如spc培訓(xùn)咨詢、qcc項(xiàng)目培訓(xùn)和輔導(dǎo)等。
孫老師 高級(jí)咨詢師
職業(yè)資格:
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶培訓(xùn)教師
精益生產(chǎn)與六西格瑪黑帶培訓(xùn)講師
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理3A培訓(xùn)講師
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)6SIGMA推進(jìn)委員會(huì)委員
中國(guó)質(zhì)量俱樂(lè)部專家
手機(jī)質(zhì)量研究中心主任研究員
PMP注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理
中國(guó)人民大學(xué)畢業(yè),曾先后任職于羅技電子、偉創(chuàng)力、德信無(wú)限、龍旗控股等全球500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)民營(yíng)上市企業(yè)的工業(yè)工程主管,質(zhì)量經(jīng)理,集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān),項(xiàng)目部總監(jiān)等職位。10余年來(lái)一直從事質(zhì)量管理、工業(yè)工程、項(xiàng)目管理研究與實(shí)戰(zhàn)工作。尤其是企業(yè)研發(fā)質(zhì)量管理的策劃、實(shí)施與優(yōu)化、項(xiàng)目管理、零缺陷管理、工業(yè)工程、精益六西格瑪管理等方面有頗深的造詣與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾在《中國(guó)質(zhì)量》、《手機(jī)方案與設(shè)計(jì)》等多個(gè)權(quán)威性雜志上發(fā)表數(shù)篇質(zhì)量與項(xiàng)目管理方面的文章。先后獲得注冊(cè)質(zhì)量工程師、注冊(cè)工業(yè)工程師、六西格瑪黑帶、PMI協(xié)會(huì)注冊(cè)PMP專家、全國(guó)六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)委員、《手機(jī)方案與設(shè)計(jì)》專欄作家、克勞士比(中國(guó))學(xué)院高級(jí)顧問(wèn)師、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)老師。
孫老師先后為國(guó)內(nèi)上海天合安全系統(tǒng)、人本集團(tuán)清正軸承有限公司、上海采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)有限公司、三菱重工業(yè)(上海)有限公司、大連泛太汽車(chē)技術(shù)有限公司、日東電工(上海松江)有限公司、加利電子(無(wú)錫)有限公司 (Galtronics Wuxi Company)、德韌汽車(chē)部件上海 (Dura Automotive)、世聯(lián)汽車(chē)內(nèi)飾有限公司 (Seiren Copany)等公司提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。