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2024年
溝通技巧培訓公開課
溝通技巧培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
溝通技巧
【課程編號】:MKT017098
溝通技巧
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓
【時間安排】:2022年01月11日 到 2022年01月12日1800元/人
2021年01月14日 到 2021年01月15日1800元/人
【授課城市】:廈門
【課程說明】:如有需求,我們可以提供溝通技巧相關內訓
【課程關鍵字】:廈門溝通技巧培訓
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課程概述
本課程時長為2天。
溝通既是一門技術也是一門藝術。無論是主管還是部屬,無論在工作中還是生活中,信息溝通無處不在,無時不在。每人每天幾乎有75%的時間在跟人溝通??梢?,掌握高效溝通的技巧和了解對方的溝通心理,對你的工作和生活都有多大的幫助!
培訓受眾:
企業內部各層級員工
課程收益:
成功完成本課程,你將能夠:
通過本課程系統化的學習,了解人際溝通的心理學原理,學會如何通過觀察、研究、提問了解溝通人的思想和需求,提高理解和反饋的能力,掌握人際溝通的核心原則與常規溝通模式,熟練運用打破溝通障礙的方法和協調人際關系的技巧,保證每個人能很好的相互配合和合作,加強團隊精神,來完成共同的目標。
課程大綱:
(一)溝通基本技巧
1.溝通的含義
2.溝通所包含的要素
3.溝通中信息傳達應包含的內容
4.正確的信息傳遞和溝通的過程
5.常見溝通中的障礙
案例分析:劉經理該怎么辦
(二)會談溝通技巧
1.會談溝通的態度
2.成功會談的程序
3.會談溝通中有效運用肢體語言
案例分析:一次失敗的談話
(三)與上級溝通技巧
1.溝通的原則
2.接受工作任務
3.向領導匯報工作
4.說服領導的技巧
5.勸領導改變想法的建議
6.與各種風格的領導打交道技巧
?案例分析:旅游建議
(四)與下級溝通技巧
1.正確傳達指令意圖
2.溝通方式的選擇
3.提高溝通水平
4.贊揚部下的技巧
5.批評部下的技巧
案例分析:李明的困惑
(五)與部門溝通技巧
1.平級溝通的障礙
2.平級溝通的方式
3.部門間溝通流程
4.積極溝通的要點
5.喬哈里窗口
案例分析:大王該怎么辦?
(六)與不同風格人溝通技巧
1.四類溝通的風格
2.與和藹型人的溝通技巧
3.與社交型人的溝通技巧
4.與分析型人的溝通技巧
5.與指揮型人的溝通技巧
(七)電話溝通的技巧
1.電話溝通的態度
2.接聽電話流程
3.撥打電話流程
4.注重電話溝通細節
案例分析:辭職風波
韓老師
由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。