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如何利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策

【課程編號(hào)】:MKT019392

【課程名稱】:

如何利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月08日 到 2025年05月08日200元/人

2024年05月16日 到 2024年05月16日200元/人

2023年06月01日 到 2023年06月01日200元/人

【授課城市】:深圳

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供如何利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:深圳經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)

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課程大綱

一、懂財(cái)務(wù)才會(huì)懂經(jīng)營(yíng)

1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展的五大基石

2.如何有效釋放財(cái)務(wù)的四大價(jià)值

3.卓越財(cái)務(wù)管控三大目標(biāo)

4.經(jīng)理人財(cái)務(wù)觀念重塑

5.經(jīng)理人不可不知的兩大黃金等式

6.案例實(shí)操-財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中體現(xiàn)

二、企業(yè)現(xiàn)金流管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

1.思考:什么才是企業(yè)生存的本質(zhì)

2.企業(yè)現(xiàn)金流管理的八大問題

3.構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)金流C2C模型

4.現(xiàn)金流管控利器—現(xiàn)金預(yù)算管理

5.如何有效識(shí)別企業(yè)現(xiàn)金缺口

6.企業(yè)現(xiàn)金流改善十大技術(shù)

曾老師

高級(jí)會(huì)計(jì)師、美國(guó)特許財(cái)務(wù)管理師、加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士。具有十多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),服務(wù)于中國(guó)IT知名企業(yè)、廣東東莞民營(yíng)50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財(cái)觀念,健全理財(cái)系統(tǒng),企業(yè)盈利能力明顯提高、同時(shí)利潤(rùn)品質(zhì)得到顯著改善。曾提供過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:中興通訊、家樂福、友邦保險(xiǎn)、富士康科技、美的家電、平安保險(xiǎn)、德國(guó)高藝(中國(guó))、浙江電網(wǎng)、世達(dá)集團(tuán)、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢(mèng)怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業(yè)。基于多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),曾老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。

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