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現(xiàn)金流的有效管理及控制

【課程編號(hào)】:MKT022625

【課程名稱】:

現(xiàn)金流的有效管理及控制

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月11日 到 2025年05月11日2000元/人

2025年03月16日 到 2025年03月16日2000元/人

2024年09月08日 到 2024年09月08日2000元/人

【授課城市】:廣州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供現(xiàn)金流的有效管理及控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州現(xiàn)金流管理培訓(xùn)

我要報(bào)名

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培訓(xùn)對(duì)象

總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士

課程大綱:

引言案例:碧桂園年度報(bào)告、阿里巴巴路演思考

一、日常現(xiàn)金流:如何進(jìn)行現(xiàn)金控制

1、案例:史玉柱的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)——企業(yè)在任何情況下都要保持充沛的現(xiàn)金流

2、案例:戴爾公司的戰(zhàn)略調(diào)整——現(xiàn)金流量獲利性增長(zhǎng)

3、為什么現(xiàn)金至尊

二、從報(bào)表角度:資產(chǎn)-收益-現(xiàn)金流關(guān)系

1、項(xiàng)目之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系

2、現(xiàn)金流量表分析

3、現(xiàn)金流量——企業(yè)的“血液”

三、日常管理+決策

1、營(yíng)運(yùn)資金與營(yíng)運(yùn)資本戰(zhàn)略

2、如何掌控現(xiàn)金流?

四、特別關(guān)注

1、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期

2、財(cái)務(wù)資金流與物流系統(tǒng)的信息化整合

3、基于加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率設(shè)計(jì)

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

陸老師

華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副教授,博士、注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA);

星湖生物科技公司、超聲電子股份公司等公司獨(dú)立董事。參與設(shè)計(jì)多家企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作體系與上市融資策劃的項(xiàng)目和咨詢與輔導(dǎo)。

主講課程既有深厚的理論深度,又有名企經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié),內(nèi)容貼近企業(yè)實(shí)際,深受學(xué)員好評(píng)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:現(xiàn)金流的有效管理及控制(廣州)

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