企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
財務(wù)管理培訓(xùn)公開課
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現(xiàn)金流的有效管理及控制
【課程編號】：MKT022625
現(xiàn)金流的有效管理及控制
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財務(wù)管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年03月16日 到 2025年03月16日2000元/人
2024年09月08日 到 2024年09月08日2000元/人
2024年07月21日 到 2024年07月21日2000元/人
【授課城市】：廣州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供現(xiàn)金流的有效管理及控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：廣州現(xiàn)金流管理培訓(xùn)
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培訓(xùn)對象
總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士
課程大綱：
引言案例：碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考
一、日常現(xiàn)金流：如何進(jìn)行現(xiàn)金控制
1、案例：史玉柱的經(jīng)驗教訓(xùn)——企業(yè)在任何情況下都要保持充沛的現(xiàn)金流
2、案例：戴爾公司的戰(zhàn)略調(diào)整——現(xiàn)金流量獲利性增長
3、為什么現(xiàn)金至尊
二、從報表角度：資產(chǎn)-收益-現(xiàn)金流關(guān)系
1、項目之間的對應(yīng)關(guān)系
2、現(xiàn)金流量表分析
3、現(xiàn)金流量——企業(yè)的“血液”
三、日常管理+決策
1、營運資金與營運資本戰(zhàn)略
2、如何掌控現(xiàn)金流？
四、特別關(guān)注
1、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期
2、財務(wù)資金流與物流系統(tǒng)的信息化整合
3、基于加速流動資金周轉(zhuǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率設(shè)計
4、企業(yè)運營管理
陸老師
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副教授，博士、注冊會計師（CPA）；
星湖生物科技公司、超聲電子股份公司等公司獨立董事。參與設(shè)計多家企業(yè)的財務(wù)運作體系與上市融資策劃的項目和咨詢與輔導(dǎo)。
主講課程既有深厚的理論深度，又有名企經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)，內(nèi)容貼近企業(yè)實際，深受學(xué)員好評。