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高績效人士的八大素養(yǎng)

【課程編號】:MKT024603

【課程名稱】:

高績效人士的八大素養(yǎng)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【時間安排】:2025年03月06日 到 2025年03月07日3980元/人

2025年02月10日 到 2025年02月11日3980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高績效人士的八大素養(yǎng)相關內訓

【其它城市安排】:上海 深圳

【課程關鍵字】:北京職業(yè)素養(yǎng)培訓

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【課程收益】

如何提高個人績效,如何才能順利走向成功,如何才能提高人生的整體效能?這需要我們掌握決定人生成長的內在規(guī)律,修煉走向成功的內在素質,并反復實踐,固化在行為里。本課程從八個方面闡述了成功人生的八大素養(yǎng),為我們的學習、成長提供借鑒,助你人生路上一臂之力。

【課程對象】

關心自己工作績效的人士,希望早日走向成功的人士,以及任何想通過學習全面提升自己整體素質的人士

【課程大綱】

1. 高績效工作系統(tǒng)與八大素養(yǎng)綜述

這個世界是由什么左右的呢?

人的命運到底是什么決定的呢?

人如何改變才能做到徹底的改變?

為什么優(yōu)秀是一種習慣

成功的邏輯:知道和得到之間,還有一個做到

2. 素養(yǎng)一:成為自己的發(fā)動機(走向成熟)

同樣的事情,不同的結果

到非洲考察的兩個營銷員

人和人之間的小區(qū)別,導致了人生的大不同

愛迪生如何看待成功與失敗

人是萬物之靈所具備的潛質

納粹集中營里的猶太人

重要的是起點

英國大教堂里的墓碑

練習:驅除魔鬼游戲

3. 素養(yǎng)二: 志當存高遠(做正確的事)

您見過這個重要的公式嗎?

誰能贏得人生的馬拉松

哈佛大學的人生調查

如果道路選對了,就不要怕路遠

奧運冠軍的成功秘訣

寫出你人生的主旋律

一位企業(yè)管理者的座右銘

心理小測試

成功路上的里程碑

一個馬拉松冠軍的秘訣

4.素養(yǎng)三:高效率的秘訣(把事做正確)

人生可利用的時間到底有多長?

一個計算方法

抓住關鍵因素是根本

帕累托與80/20法則

有效工具:重要緊急矩陣的使用

建立第二象限時間管理系統(tǒng):高效管理的4D原則

-工具:高效時間規(guī)劃表

5.素養(yǎng)四:協(xié)作意識(共同打天下)

雙贏時代的選擇

人際交往的思維模式

情感賬戶與人際關系

成熟人士的明智選擇

什么是協(xié)同競爭(Cooperative competition)

6.素養(yǎng)五:高效溝通(情商決定成功)

如何知人:心理學上的冰山模型

-行為風格測試

傾聽的五個層次

同理心傾聽與回應

-傾聽測試

印象全面的表達技巧

-小練習:FBI如何識人

7.素養(yǎng)六:凝聚共識(兩人智慧勝一人)

1+1>2總可以做到嗎

運用同理心,尋找最佳合作方案

君子和而不同,多元的世界最精彩

三個臭皮匠,抵一個諸葛亮

三人行,必有我?guī)?/p>

8.素養(yǎng)七:一張一弛(磨刀不誤砍柴工)

留得青山在,不怕沒柴燒

那些英年早逝人士的惋惜在哪里

磨刀不誤勘砍柴工

通過不斷的自我更新而實現(xiàn)自我完善

從個人到他人:定期休整再上路

9. 素養(yǎng)八:釋放潛能(成就自己與他人)

時代的變遷與新的人性假設

天生我才必有用

傾聽心聲,釋放潛能

知識員工職業(yè)生涯發(fā)展的全方位需求

大道之行:修身、齊家、治國(企)、平天下。

張老師

清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。

在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

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