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課程背景

NLP是神經語言程序學的簡稱。它是管理教練的一個支柱體系。學習管理教練可以從學習NLP入手。

神經語言程序學（NLP）是研究語言對于神經系統和人的身心所起作用的學科，它被認為是心理學的一個應用學科。

上個世紀90年代，在開發教練技術之初，專家們發現神經語言程序學（NLP）的方法能夠有效影響人們的心智模式、態度、情緒和行為模式，于是將NLP的理論與方法納入教練技術體系，形成了的行之有效的NLP教練技術。

課程收益

進入21世紀以來，教練技術成為管理者必備的管理技能之一。本課程將NLP教練技術應用于管理情境，為管理者們提供有效的管理教練方法與工具。

課程對象

企業管理者

課程大綱

第1 單元為什么要做教練型管理者

1、管理教練在全球的發展概況

2、管理教練的類型。

3、什么是NLP教練？

4、情境分析：輔導、顧問與教練的區別

第2 單元NLP教練的工作原理

1、NLP教練的神經學原理

2、左右腦的分工

3、NLP教練的意識模型

4、NLP教練的行為模型

5、教練工具箱：怎樣構建教練目標

6、教練工具箱：心理空間位置

7、教練工具箱：怎樣幫助員工改變負面言辭

第 3單元NLP教練與員工激勵

本單元重點講授如何運用NLP教練技術中的“邏輯層次系統”做好員工激勵工作。本單元幫助學員掌握以下NLP管理教練工具：

1、教練工具箱：角色認知

2、教練工具箱：愿景設計

3、教練工具箱：澄清個人的價值觀

第 4單元如何改變人的認知模式

1、什么是認知模式？

2、認知模式是怎樣形成的？

3、認知模式中的限制性信念。

4、改變認知模式的NLP教練工具：

——工具箱1：將問題框架轉換為結果框架

——工具箱2：將失敗框架轉換為反饋框架

——工具箱3：將不可能框架轉換為“假如”框架

第 5單元NLP教練與激發人的主動性

1、 NLP主動性原理。

2、如何利用錨點進入教練狀態。

3、如何創造被教練者的“卓越狀態”。

4、教練工具箱：設置心錨。

5、教練工具箱：卓越圈技術。

6、教練工具箱：迪士尼策略。

陳老師

主要背景資歷：

MTP系統訓練專家

WIAC國際行動教練協會授權認證教練

JITA日本產業訓練協會MTP授權認證講師

中山大學高等繼續教育學院特邀講師

暨南大學管理學院EDP中心特邀講師

北京大學匯豐商學院領導力研究中心講師

曾任：日本松下電器（日資世界500強）丨廣東區域經理

曾任：德賽集團視聽科技（中國電子百強）丨華中大區經理

曾任：中山達華智能科技股份有限公司（上市公司）丨營銷總監

15年以上知名國企、外資、合資和民營企業管理實踐工作經驗， 200場MTP授課經驗、100組落地化實用工具，擁有企業高管、管理咨詢顧問、職業培訓師3合1實戰經驗。

授課風格：前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言，以及多學科交叉的豐富而又精深的知識結構，形成陳老師融洽統一的授課風格。陳老師擅長調動學員的激情和興趣，并通過案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲等互動式、啟發式教學，深入淺出、學有所用，使學員記憶深刻，深受裨益，輕松成長。

曾服務過客戶：中國平安銀行深圳分行、中國建設銀行福建分行、深圳招商銀行股份有限公司、江西贛州農商行石城支行、廣州市規劃局海珠區分局、廣州市職業能力培訓指導中心、廣州市天河區人力資源和社會保障局、廣州越秀資產管理有限公司、廣東省郵政局函件中心、廣州設計院、暨南大學管理學院、中山大學繼續教育學院、南昌大學EMBA總裁班、佛山市高明團委、佛山市水業集團有限公司、廣州特種承壓設備檢測研究院、順德電力設計院、昆明供電設計院有限公司、重慶郵政公司、中山廣播電視大學、青島港集團公司、中化石油湖南公司、南方電網貴州公司、南方電網梅州公司、四川電力公司、深圳地鐵總公司浙江歐詩漫集團、卡姿蘭集團（香港）有限公司、安徽益益乳業、廣州科方生物技術有限公司、廣州愛帛服飾有限公司、海南康芝藥業股份有限公司、廣東格力集團、廣東美的集團、南航股份廣州飛機維修工程有限公司、廣州新科宇航科技有限公司、廣州航新航空科技有限公司、廣東松下環境電器有限公司、日立電梯中國有限公司、湯淺蓄電池順德有限公司等。

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