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TTT企業內訓師培訓:授課技巧

【課程編號】:MKT031828

【課程名稱】:

TTT企業內訓師培訓:授課技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2025年04月25日 到 2025年04月26日3800元/人

2024年05月10日 到 2024年05月11日3800元/人

2023年05月26日 到 2023年05月27日3800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供TTT企業內訓師培訓:授課技巧相關內訓

【課程關鍵字】:深圳授課技巧培訓,深圳TTT培訓

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【課程收益】

收獲1:準確描述出培訓師6大關鍵技能和9大核心展示要素,做好自我測評

收獲2:運用感性技術快速激發聽眾學習興趣和調動聽眾注意力

收獲3:運用課程7大經典理性邏輯,完成微課邏輯設計

收獲4: 運用知識點精加工3大技術改善課程知識點邏輯性

收獲5:演示出調整課程氣氛,達成效果的7大關鍵互動技巧

收獲6:運用控場核心技巧進行課程開場、內容、收尾的安排與設計

收獲7:區分四類八項難纏聽眾,準確演示難纏學員6大處理步驟

收獲8:運用綜合技術完成小組5分鐘微課程授課,精彩授課

【授課方式】

由淺入深,循序漸進

講授分析、總結提高

互動研討、實做實練

案例呈現、引導發現

層次推進,精致點評

自我觀摩、有效提升

【課程大綱】

一、課程導論

練習1:全場40秒學員課程期許

1、優秀培訓師六大關鍵技能

1)會設計針對性課程

2)達成學員學習目標

3)激發學員學習興趣

4)調動現場學習氣氛

5)運用各種教學工具

6)復雜得內容簡單化

練習2:小組3分鐘微課程訓練

2、課程宗旨:精彩展示

1)熱情度

2)無多余文字,語言流暢有節奏

3)有走動拉近距離

4)肢體語言達標:手、臉、眼、身

5)邏輯清晰

6)故事、舉例

7)互動交流

8)三部曲:導入、展開、收結

9)控制力:自己、內容、學員

3、課程開場通用技術

1)問兩個問題

2)感謝兩個人

3)談兩個背景

練習3:全場開場技術訓練

二、成功開場

1、成功開場 思想建設

1)開場前5分鐘出現快樂元素

2)開場前10分鐘出現大互動

3)開場前15分鐘出現經典內容

4)開場必須告知學員課程收益

5)開場連續發問難道學生的問題

6)開場講課程學習的成功案例

7)開場的個人與環境的包“裝”

三、感性演繹

目的:緊抓注意力,高效課程導入

1、感性價值

1)快速抓住學員注意力

2)塑造學員喜好的氣氛

2、感性標準技術:語言感性

1)剛:硬氣場

2)柔:軟氣場練習

練習4:全場語言感性技術應用與訓練

3、感性標準技術:形式感性

1)唱歌、跳舞、才藝表演

2)案例、故事

3)說笑話、幽默語言

4)詩詞歌賦、名言警句

5)視頻、錄像

6)現場發問發獎品

7)現場討論

8)場地布置

9)圖片、色彩、動畫

四、理性升華

目的:理清課程邏輯,確保學員知識點收獲

1、理性價值

1)保持思維清晰

2)學員有收獲感

3)學員尊重老師

2、邏輯理性

1)時間式

2)并列式

3)進階式

4)空間式

5)矩陣式

6)對比式

7)復合式

3、形式理性

1)提概念

2)編口訣

3)建模型

練習5:全場3分微型課程訓練(1)

五、全面互動

目的:調動氣氛,達成效果

1、三類互動 全面互動

1)動思想

2)動情緒

3)動身體

2、提問技術與訓練

1)發問類型:答案式問題與解決式問題

2)發問時機:訓前提問、訓中提問、訓后提問

3)萬能發問術: SCQA技術

3、研討技術與訓練

1)類型:研討會與討論

2)研討會步驟與標準

3)討論步驟與標準

4、演練技術與訓練

1)角色扮演

2)情景模擬

3)實操演練

5、點評技術與訓練

1)鋪墊、切入、塑造

2)點面結合

3)事不過三

6、故事/案例技術與訓練

1)故事五步演繹技巧訓練

2)案例score模版編寫與運用技巧訓練

7、游戲組織技術與訓練

1)游戲標準

2)游戲安排

練習6:全場3分微型課程訓練(2)

六、高效控場

目的:游刃有余,瀟灑自如

1、控場三大核心

1)思想建設

2)感受塑造

3)行為調控

2、難纏學員心理分析

1)引起注意

2)展示影響

3)報復性質

4)水平不夠

3、六步處理

1)視若無睹

2)肢體語言

3)口頭警告

4)私下溝通

5)群眾壓力

6)請君走路

4、講師自身問題解決

1)時間失控

2)講課出錯

3)突然忘詞

4)莫名緊張

5)學員發問

練習7:全場5分微型課程小組訓練

七、完美收尾

1、完美收尾

1)三忌諱

2)四方法

2、課程收尾通用技術

1)感恩聽眾

2)回顧要點

3)呼吁行動

練習8:課程收尾訓練

八、課程結論

1、課程總回顧

2、道可頓悟 事須漸修

范老師

高級TTT/PTT培訓導師

課程開發與設計導師

國際職業培訓師協會副會長

中華全球人才發展協會培訓專業委員會副主委

上海培訓協會理事

中國十佳TTT培訓師

TTT專業中國十大培訓師

企業教育專業PTT十佳

第四屆中國十大培訓師

曾任國內多家知名企業商學院院長與顧問

范一智從最底層的銷售代表開始,歷經金融、IT、大型生產、管理咨詢等多行業整合學習,并追隨中國第一代最具代表的TTT與PTT訓練導師學習,融合百家之長,擁有數千場TTT/PTT授課經驗,可落地化1740組標準培訓技巧,上百家企業內訓師隊伍建設項目經驗。平均每年為100家國際、國內一流大企業進行培訓師授課技能訓練、課程開發與設計技能訓練以及內訓師隊伍培養項目的操作與執行,授課過程輕松、實戰、落地,融合演繹、點評、視頻、分享、圓桌等,給學員帶來深刻、持久的變化;企業內訓師隊伍建設過程,落地、簡單、實用、科學,融合上百套實際操作工具,深受企業好評。

主講課程:

1.《TTT企業內部培訓師培訓訓標準教程 》

1)初階:TTT企業內部培訓師培訓(2-3天)

2)中階:TTT企業內部培訓師培訓(3-4天)

3)高階:TTT企業內部培訓師培訓(5天)

2.《PTT國際職業培訓師培訓標準教程 》

1)初階:PTT國際職業培訓師培訓(2-3天)

2)中階:PTT國際職業培訓師培訓(3-4天)

3)高階:PTT國際職業培訓師培訓(5天)

3.《課程設計與開發標準教程》

1)初階:課程設計與開發(2-3天)

2)中階:課程設計與開發(3-4天)

3)高階:課程設計與開發(5天)

4.《商務演講與呈現技巧》(3天)

5.《企業培訓師隊伍建設》微咨詢(18天)

1)師資選拔:企業培訓師選拔

2)課程體系:企業課程體系建設與完善

3)技能訓練:企業培訓授課技能訓練

4)課程開發:企業課程開發與設計

5)課程輔導:課程開發與設計輔導

6)講師實習:內訓師技能和課程落地

7)講師考核:內訓師升降級考核體系

8)成果保存:內訓師/課程保全體系

培訓過的企業:

金融類:中國銀聯、農業銀行、工商銀行、寧波銀行

保險類:中國人壽財險、中國人保財險、中國太平洋保險、建信人壽

證券類:中原證券、中國期貨交易所、祥光金屬

電信類:中國移動、中國電信、中國聯通

汽車類:上海大眾、匯眾汽車、奇瑞汽車、江淮汽車、中興汽車、申通汽車、本田汽車

汽配類:大陸汽車電子、韓國現代威亞、上海雙錢輪胎、江蘇興達鋼簾線

地產類:上海萬達廣場、海信地產、越秀地產、北京水電地產

珠寶類:周大福、老鳳祥、老廟黃金、潮宏基

電子類:三星電子、香港誠億電子、臺灣展華電子、上海艾泰科技、廣東高新興

醫藥類:美國禮來、汕頭紫微星、佳爾科、百特醫療

家居類:德國赫曼德整體廚房、摩恩、顧家家居、美克美家、莎鯊家紡

眼鏡類:陸遜提卡、寶島眼鏡

商超類:華地集團、利群集團、臺灣亞新生活廣場、上海家得利超市

服裝類:海瀾集團、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風、紅豆

電器類:格力空調、創維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達、松下電器

電力類:國家電網湖北孝感、國電大渡河流域、南方電網

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