企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2024年
員工培訓公開課
員工培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
TTT企業內訓師培訓:授課技巧
【課程編號】:MKT031828
TTT企業內訓師培訓:授課技巧
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓
【時間安排】:2025年04月25日 到 2025年04月26日3800元/人
2024年05月10日 到 2024年05月11日3800元/人
2023年05月26日 到 2023年05月27日3800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供TTT企業內訓師培訓:授課技巧相關內訓
【課程關鍵字】:深圳授課技巧培訓,深圳TTT培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
【課程收益】
收獲1:準確描述出培訓師6大關鍵技能和9大核心展示要素,做好自我測評
收獲2:運用感性技術快速激發聽眾學習興趣和調動聽眾注意力
收獲3:運用課程7大經典理性邏輯,完成微課邏輯設計
收獲4: 運用知識點精加工3大技術改善課程知識點邏輯性
收獲5:演示出調整課程氣氛,達成效果的7大關鍵互動技巧
收獲6:運用控場核心技巧進行課程開場、內容、收尾的安排與設計
收獲7:區分四類八項難纏聽眾,準確演示難纏學員6大處理步驟
收獲8:運用綜合技術完成小組5分鐘微課程授課,精彩授課
【授課方式】
由淺入深,循序漸進
講授分析、總結提高
互動研討、實做實練
案例呈現、引導發現
層次推進,精致點評
自我觀摩、有效提升
【課程大綱】
一、課程導論
練習1:全場40秒學員課程期許
1、優秀培訓師六大關鍵技能
1)會設計針對性課程
2)達成學員學習目標
3)激發學員學習興趣
4)調動現場學習氣氛
5)運用各種教學工具
6)復雜得內容簡單化
練習2:小組3分鐘微課程訓練
2、課程宗旨:精彩展示
1)熱情度
2)無多余文字,語言流暢有節奏
3)有走動拉近距離
4)肢體語言達標:手、臉、眼、身
5)邏輯清晰
6)故事、舉例
7)互動交流
8)三部曲:導入、展開、收結
9)控制力:自己、內容、學員
3、課程開場通用技術
1)問兩個問題
2)感謝兩個人
3)談兩個背景
練習3:全場開場技術訓練
二、成功開場
1、成功開場 思想建設
1)開場前5分鐘出現快樂元素
2)開場前10分鐘出現大互動
3)開場前15分鐘出現經典內容
4)開場必須告知學員課程收益
5)開場連續發問難道學生的問題
6)開場講課程學習的成功案例
7)開場的個人與環境的包“裝”
三、感性演繹
目的:緊抓注意力,高效課程導入
1、感性價值
1)快速抓住學員注意力
2)塑造學員喜好的氣氛
2、感性標準技術:語言感性
1)剛:硬氣場
2)柔:軟氣場練習
練習4:全場語言感性技術應用與訓練
3、感性標準技術:形式感性
1)唱歌、跳舞、才藝表演
2)案例、故事
3)說笑話、幽默語言
4)詩詞歌賦、名言警句
5)視頻、錄像
6)現場發問發獎品
7)現場討論
8)場地布置
9)圖片、色彩、動畫
四、理性升華
目的:理清課程邏輯,確保學員知識點收獲
1、理性價值
1)保持思維清晰
2)學員有收獲感
3)學員尊重老師
2、邏輯理性
1)時間式
2)并列式
3)進階式
4)空間式
5)矩陣式
6)對比式
7)復合式
3、形式理性
1)提概念
2)編口訣
3)建模型
練習5:全場3分微型課程訓練(1)
五、全面互動
目的:調動氣氛,達成效果
1、三類互動 全面互動
1)動思想
2)動情緒
3)動身體
2、提問技術與訓練
1)發問類型:答案式問題與解決式問題
2)發問時機:訓前提問、訓中提問、訓后提問
3)萬能發問術: SCQA技術
3、研討技術與訓練
1)類型:研討會與討論
2)研討會步驟與標準
3)討論步驟與標準
4、演練技術與訓練
1)角色扮演
2)情景模擬
3)實操演練
5、點評技術與訓練
1)鋪墊、切入、塑造
2)點面結合
3)事不過三
6、故事/案例技術與訓練
1)故事五步演繹技巧訓練
2)案例score模版編寫與運用技巧訓練
7、游戲組織技術與訓練
1)游戲標準
2)游戲安排
練習6:全場3分微型課程訓練(2)
六、高效控場
目的:游刃有余,瀟灑自如
1、控場三大核心
1)思想建設
2)感受塑造
3)行為調控
2、難纏學員心理分析
1)引起注意
2)展示影響
3)報復性質
4)水平不夠
3、六步處理
1)視若無睹
2)肢體語言
3)口頭警告
4)私下溝通
5)群眾壓力
6)請君走路
4、講師自身問題解決
1)時間失控
2)講課出錯
3)突然忘詞
4)莫名緊張
5)學員發問
練習7:全場5分微型課程小組訓練
七、完美收尾
1、完美收尾
1)三忌諱
2)四方法
2、課程收尾通用技術
1)感恩聽眾
2)回顧要點
3)呼吁行動
練習8:課程收尾訓練
八、課程結論
1、課程總回顧
2、道可頓悟 事須漸修
范老師
高級TTT/PTT培訓導師
課程開發與設計導師
國際職業培訓師協會副會長
中華全球人才發展協會培訓專業委員會副主委
上海培訓協會理事
中國十佳TTT培訓師
TTT專業中國十大培訓師
企業教育專業PTT十佳
第四屆中國十大培訓師
曾任國內多家知名企業商學院院長與顧問
范一智從最底層的銷售代表開始,歷經金融、IT、大型生產、管理咨詢等多行業整合學習,并追隨中國第一代最具代表的TTT與PTT訓練導師學習,融合百家之長,擁有數千場TTT/PTT授課經驗,可落地化1740組標準培訓技巧,上百家企業內訓師隊伍建設項目經驗。平均每年為100家國際、國內一流大企業進行培訓師授課技能訓練、課程開發與設計技能訓練以及內訓師隊伍培養項目的操作與執行,授課過程輕松、實戰、落地,融合演繹、點評、視頻、分享、圓桌等,給學員帶來深刻、持久的變化;企業內訓師隊伍建設過程,落地、簡單、實用、科學,融合上百套實際操作工具,深受企業好評。
主講課程:
1.《TTT企業內部培訓師培訓訓標準教程 》
1)初階:TTT企業內部培訓師培訓(2-3天)
2)中階:TTT企業內部培訓師培訓(3-4天)
3)高階:TTT企業內部培訓師培訓(5天)
2.《PTT國際職業培訓師培訓標準教程 》
1)初階:PTT國際職業培訓師培訓(2-3天)
2)中階:PTT國際職業培訓師培訓(3-4天)
3)高階:PTT國際職業培訓師培訓(5天)
3.《課程設計與開發標準教程》
1)初階:課程設計與開發(2-3天)
2)中階:課程設計與開發(3-4天)
3)高階:課程設計與開發(5天)
4.《商務演講與呈現技巧》(3天)
5.《企業培訓師隊伍建設》微咨詢(18天)
1)師資選拔:企業培訓師選拔
2)課程體系:企業課程體系建設與完善
3)技能訓練:企業培訓授課技能訓練
4)課程開發:企業課程開發與設計
5)課程輔導:課程開發與設計輔導
6)講師實習:內訓師技能和課程落地
7)講師考核:內訓師升降級考核體系
8)成果保存:內訓師/課程保全體系
培訓過的企業:
金融類:中國銀聯、農業銀行、工商銀行、寧波銀行
保險類:中國人壽財險、中國人保財險、中國太平洋保險、建信人壽
證券類:中原證券、中國期貨交易所、祥光金屬
電信類:中國移動、中國電信、中國聯通
汽車類:上海大眾、匯眾汽車、奇瑞汽車、江淮汽車、中興汽車、申通汽車、本田汽車
汽配類:大陸汽車電子、韓國現代威亞、上海雙錢輪胎、江蘇興達鋼簾線
地產類:上海萬達廣場、海信地產、越秀地產、北京水電地產
珠寶類:周大福、老鳳祥、老廟黃金、潮宏基
電子類:三星電子、香港誠億電子、臺灣展華電子、上海艾泰科技、廣東高新興
醫藥類:美國禮來、汕頭紫微星、佳爾科、百特醫療
家居類:德國赫曼德整體廚房、摩恩、顧家家居、美克美家、莎鯊家紡
眼鏡類:陸遜提卡、寶島眼鏡
商超類:華地集團、利群集團、臺灣亞新生活廣場、上海家得利超市
服裝類:海瀾集團、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風、紅豆
電器類:格力空調、創維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達、松下電器
電力類:國家電網湖北孝感、國電大渡河流域、南方電網