企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
執(zhí)行力培訓(xùn)公開課
執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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正能量與高效執(zhí)行力
【課程編號(hào)】：MKT031977
正能量與高效執(zhí)行力
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：執(zhí)行力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月07日 到 2025年06月07日1980元/人
2024年06月22日 到 2024年06月22日1980元/人
2023年07月08日 到 2023年07月08日1980元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供正能量與高效執(zhí)行力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京執(zhí)行力培訓(xùn)
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培訓(xùn)目標(biāo)：
1.了解執(zhí)行力以及執(zhí)行力不佳的根源；
2.掌握?qǐng)?zhí)行力的三個(gè)核心和四項(xiàng)原則；
3.學(xué)習(xí)如何提升個(gè)人及組織執(zhí)行力。
培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)全體人員
培訓(xùn)大綱：
一、導(dǎo)論篇：關(guān)于執(zhí)行力
1、何謂執(zhí)行力
2、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力
3、執(zhí)行力的現(xiàn)狀
4、執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解
5、執(zhí)行力的三大類別
6、領(lǐng)導(dǎo)提升執(zhí)行力必須具備的八項(xiàng)能力
二、執(zhí)行力不佳的根源與分析
1、戰(zhàn)略與績效背離的疑問
2、執(zhí)行力不佳的根源與分析
三、執(zhí)行力的三個(gè)核心及四項(xiàng)原則
1、執(zhí)行力的三項(xiàng)核心流程
2、提升執(zhí)行力的四項(xiàng)原則
四、如何提升個(gè)人及組織執(zhí)行力
1、執(zhí)行力強(qiáng)的人的九大特征
2、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法
3、企業(yè)執(zhí)行力的金三角
4、七種類型的組織執(zhí)行力
5、影響組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
6、提升組織執(zhí)行力的重點(diǎn)
五、執(zhí)行要從領(lǐng)導(dǎo)做起
1、執(zhí)行要從最高領(lǐng)導(dǎo)做起
2、領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行誤區(qū)
3、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事
4、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必須規(guī)避的七個(gè)陷阱
5、優(yōu)秀執(zhí)行基因的八大要素
周老師
復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院客座講師；南京大學(xué)商學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理學(xué)院、中山大學(xué)及西南交通大學(xué)客座講師；
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理國際資格認(rèn)證和營銷經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)講師；
國際瑜伽教育學(xué)院客座教授。
職業(yè)背景：
曾任西安楊森醫(yī)院銷售明星，銷售主管，地區(qū)經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理。
在西安楊森的業(yè)務(wù)拓展及醫(yī)院客戶開發(fā)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，所轄區(qū)域業(yè)務(wù)飛速增長；
在員工培訓(xùn)方面成績突出，是楊森最受學(xué)員歡迎的培訓(xùn)師，培訓(xùn)了大批銷售及管理精英。
后出任美國惠氏白宮制藥公司（原蘇州立達(dá)）全國培訓(xùn)經(jīng)理，為惠氏打造了培訓(xùn)體系；
創(chuàng)建了地區(qū)銷售經(jīng)理，銷售主管，和醫(yī)藥代表的“階梯式系列培訓(xùn)課程”；
培養(yǎng)了多名成功的主管和銷售明星，使員工素質(zhì)及實(shí)戰(zhàn)技能顯著提高。
培訓(xùn)的專家----參加過香港外展、新加坡國大管理學(xué)院、韓國楊森、馬來西亞楊森、美國強(qiáng)生管理學(xué)院、香港笠泉公司、新加坡FORUM公司及世界上頂尖銷售大師喬吉.拉德、湯姆.霍普金斯、博恩.崔西等多種培訓(xùn)；從事培訓(xùn)行業(yè)達(dá)十年，學(xué)員逾40000人次。
主講課程：《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力提升》、《中層管理者管理技能提升》、《正能量與高效執(zhí)行力》、《高效溝通技巧》、《新任經(jīng)理、主管管理技能提升》、《頂尖談判高手絕技》等課程。
曾服務(wù)的部分客戶：美國先靈葆雅公司、中美史克、華瑞制藥、比利時(shí)UCB公司、哈藥集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、東盛藥業(yè)、修正藥業(yè)、上海醫(yī)藥股份、先聲藥業(yè)、中國南方航空公司、深圳航空公司、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、上海貝爾-阿爾卡特、中興通訊、騰訊公司、網(wǎng)易公司、中國建設(shè)銀行、北京電力公司、寧波保稅區(qū)國稅局、新加坡青白水泥制品有限公司、佳通汽車輪胎、東風(fēng)日產(chǎn)、五羊-本田摩托、新中源陶瓷、申銀萬國、深圳聯(lián)合證券、中國人壽、中國電子科技集團(tuán)、上海新茂公司、華芯半導(dǎo)體公司、新希望集團(tuán)、報(bào)喜鳥服飾等。