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招聘候選人薪資談判與候選人全過程管理
【課程編號】:MKT032083
招聘候選人薪資談判與候選人全過程管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:薪酬管理培訓
【時間安排】:2025年05月08日 到 2025年05月09日6800元/人
2024年11月07日 到 2024年11月08日6800元/人
2024年05月16日 到 2024年05月17日6800元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供招聘候選人薪資談判與候選人全過程管理相關內訓
【課程關鍵字】:上海薪酬談判培訓
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課程背景
該課程核心內容是人才獲取技巧,包含了薪資談判和背景調查兩大主要內容。
企業對人才的招聘往往受限于很多因素。中國市場人才的激烈競爭、優質人才的供給不足,城市生活壓力等都帶動了人才跳槽時薪水高幅度增長的氛圍。越來越多的人在職業選擇時提出較高期望,甚至制定周詳的應對HR的薪資談判策略;有時一個優秀人才可能同時獲得兩家以上公司Offer;即使候選人簽了Offer,也可能在辭職期間被所在公司挽留。
怎樣管理好候選人的期望,令薪資談判水到渠成?怎樣在惡劣的談判條件下贏得候選人,而不破壞公司薪資平衡?怎樣在完成一個崗位招聘后,獲得公司、用人經理和候選人的三贏和愉悅?這些工作對HR專業人士提出了挑戰。即便之前花費了很多功夫進行招聘,也可能因為薪資談判沒有處理好而功虧一簣。
另一方面,招來的人到底怎么樣?對于關鍵崗位來說,背景調查就顯得十分有必要了。究竟該怎樣做背景調查呢?
課程對象
人力資源經理/招聘經理/主管/專員
課程收益
1、學會薪酬折算談判法
2、記住三個談判時機
3、嘗試挖掘候選人期望的三條線
4、初步掌握壓價話術
5、反思薪酬談判與薪酬政策制定之間的關系,獲得啟發
6、記住背景調查的四種渠道
7、獲得薪資談判關鍵行為小冊子一本(招聘全過程管理)
8、獲得背景調查提問清單一份
課程大綱
一.薪資談判的反思
1.拒絕offer案例反思與經驗總結
2.薪資談判水平自測
3.三個談判時機
二.薪資談判的全面質量管理和風險控制
1.與談判有關的十個招聘環節
2.制定和了解公司薪酬政策
1).定薪策略
2).人才購買力的思考過程
3).薪資信息整理表
3.與用人經理需求溝通環節:內部談判技巧
4.電話面試候選人
1).電話里的四個關鍵提問
2).案例詮釋:薪酬折算
3).離職動機判斷工具表
4).離職動機追問練習和穩定性考察
5).候選人期望薪資三條線
6).角色扮演:詢價與壓價話術
7).如何識別薪資真實性
8).獵頭報告中的薪資信息與應對策略
5. HR面試候選人的四個關鍵”談判”行為
6.薪資談判環節
1).談判20步
2).薪資談判難度預測表
3).薪資談判準備
4).談判指引(自己閱讀)
5).練習:薪資談判模擬
7.出Offer環節:出offer溝通失敗案例及經驗總結
三.辭職期風險把控
1.兩個成功案例:出問題候選人的拉回處理案例及總結技巧
2.兩個失敗案例:出問題候選人的拉不回處理案例
3.辭職期風險把控
4.管理候選人的期望總結
四.背景調查
1.背景調查的4種渠道和代表性公司
2.背景調查失敗案例
3.面對獵頭公司的背調結果
a.獵頭公司背調樣本
b.注意事項
4.親自做背調的技巧
a.背景調查電話準備
b.背景調查電話話術
c.背調電話各類情形應對
d.角色扮演:背景調查模擬
五.復習與問答
附錄(自己閱讀部分)
附1:定薪策略
附2:變通處理政策
附3:薪資信息整理表
附5:還價12法
附6:說服薪資福利同事
附7:影響和改變用人部門想法的因素
附8: HR幫助降低候選人薪資期望的9項操作
附9:用人經理幫助降低候選人薪資期望的8項操作
張老師
w新加坡國立大學EMBA
w國際職業培訓師(英國管理公會);中國人保部中就培獵頭顧問管理中心專家講師(招聘技術);中國績效薪酬管理師
wDISC認證講師&顧問;貝爾賓認證顧問;大五認證顧問;裁員心理安撫與就業指導顧問;測評與人才盤點顧問(精通8個世界頂級測評工具)
Ø19年工作經驗(9年銷售、項目管理和招聘經驗,10年教育培訓經驗,管理經驗10年,成功建立和培養過人才梯隊和不同背景員工),一對一/一對多職業咨詢2000+小時;
Ø世界500強公司背景,留學5個國家和地區,擅長人才搜尋、評估與測評、培養、激勵、職業訪談、心理安撫、組織分析和商業拓展等;熟悉化工、汽車、機械、電子、高科技、能源、建筑、銀行、咨詢、消費品/零售和工程項目管理等行業;
Ø為各類世界500強公司成功招聘了200多個中高級不同職能的職位(尤其擅長研發技術類崗位招聘);電話面試10000多人,面對面訪談6000多人,曾在1天內面試187人;是多家企業外聘面試專家;親自操作過商業調查、狹窄領域薪酬調研和裁員心理安撫與就業指導項目(在大陸的世界500強公司,2008-2016),成功安撫過抑郁癥患者和雙向情感障礙患者;
Ø曾任上海大學MBA畢業論文評委,上海金融學院大學生“職業生涯規劃”演講大賽評委,2008年被《人才市場報》采訪和報道,2009年陽光衛視《天下女人》電話采訪,2010年作為首位受邀職業咨詢專家出席上海東方衛視<幸福魔方之心靈解碼>節目現場答疑。
部分常年合作客戶:
通用汽車、通用汽車金融、戴姆勒中國、大眾聯合、博世中國、博世西門子、凱毅德汽車系統、吉利、美國聯合技術、福斯特惠勒、家樂福、TNT、51Talk、Club Med、蘭蔻、達能、芬美意、華揚聯眾、中石化、中國移動、海南航空、東方航空、興業銀行、銀聯國際、平安產險、三菱東京日聯銀行、立信集團、遠洋地產、世貿集團、紅星美凱龍、京東方、巨人網絡、Lee、蘇泊爾、邦飛利、EPSON、摩比斯、大賽璐、博賞醫藥、烏斯坦船舶設備、馬爾科液壓、奧樂農用機械、馬斯科特電源、巴克約根森風機、捷安特自行車、佳農食品、永大電梯、瑞星集團、天津工業園、炬力集成、魔方生活服務、任仕達中國、藍海集團、安越咨詢、上海電影藝術學院、中國人保部下屬獵頭行業協會諸多會員單位。