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2024年
目標管理與績效考核培訓公開課
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全腦應用于個人與團隊績效
【課程編號】：MKT033648
全腦應用于個人與團隊績效
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：目標管理與績效考核培訓
【時間安排】：2025年10月15日 到 2025年10月15日3000元/人
2024年10月23日 到 2024年10月23日3000元/人
2023年11月08日 到 2023年11月08日3000元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供全腦應用于個人與團隊績效相關內訓
【課程關鍵字】：上海團隊績效培訓
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課程介紹
如何使組織內的每個人的長處與責任得以充分發揮，達到最終預期的目標？怎樣能使既定目標與努力保持共同方向，并使個人與組織利益相調和？如何管理才能確保實現工作目標？獲得成效的同時，讓每個人都獲得最大的工作自主性與心靈自由？全腦應用于個人與團隊績效，讓這些都成為可能！
課程收益
通過HBDI®全腦個人與團隊報告整合，理解自己與團隊在思維方面的優弱勢。
研討目標績效管理評估兩種思維的巨大差別：“考核被動導向”vs.“發展主動導向”。
詮釋目標績效管理與提高員工工作自主性的奧秘。
學習SMART原則與BSC基本概念，結合層層展開式的目標設定方式，提升整體績效管理的品質。
學習量化KPIs的實操方法，讓員工的才能因績效透明而被公平、客觀地對待。
通過游戲、情景模擬、影片、體驗式學習等成人教學方式，最大化將培訓結果扎根于學員內心并應用于今后的工作中。
課程對象
創業者、經營者
企業基、中、高層管理者
人力資源領域的工作者
課程大綱
1.高效能來自專注
2.核桃vs. 米粒
3.目標與KPIs的補強學習
4.時間矩陣與人際關系
5.經營團隊績效品質的12個策略
6.實踐四竅門
馬老師
18年跨國公司實務經驗，有家樂福、TESCO、喜來登三家國際公司實操經驗。曾任TESCO中國區門店總經理、大北區培訓發展資深經理、全國項目經理；家樂福中國區門店總經理、全國培訓發展經理；喜來登大酒店、溫州國際大酒店 財務部主管、營銷總監。
服務企業包括，微軟、IBM、Adidas、中國移動、KPMG、興業基金、東方傳媒等。專業于企業診斷及顧問咨詢、高效能領導人的成功策略、策略規劃與管理、資深領導技能培育、商務談判。目前已經培訓近40位全腦優勢分析師，30位體驗式學習講師。