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課程收益

幫助學(xué)員了解新版VDA6.3過程審核的內(nèi)容、掌握如何運用VDA6.3實施過程審核以及如何對過程質(zhì)量實施評價。

通過培訓(xùn)，讓學(xué)員熟悉如何實施潛在供應(yīng)商分析與評價，以及如何對過程實施監(jiān)督審核，找到薄弱環(huán)節(jié)、跟蹤糾正措施的執(zhí)行并驗證糾正措施的有效性，以幫助提升質(zhì)量能力。

課程大綱

模塊A：基本原則

1.VDA質(zhì)量審核標準——VDA6

2.VDA6.3新舊版本重要變更簡介

提問表的結(jié)構(gòu)和安排

過程審核要素新的提問形式

新舊版本其它主要不同點

過程的基本屬性：過程責(zé)權(quán)、目標導(dǎo)向、聯(lián)絡(luò)溝通、風(fēng)險導(dǎo)向

汽車工業(yè)的質(zhì)量管理審核

產(chǎn)品成熟度保障（生命周期管理）

3.不同類型審核的比較

審核的不同類型

體系審核

過程審核

產(chǎn)品審核

4.過程審核的應(yīng)用指南

過程審核的基本原則

過程審核的應(yīng)用范圍

有限的過程審核：潛在供應(yīng)商分析

過程風(fēng)險的識別（風(fēng)險分析）

過程風(fēng)險分析方法：烏龜圖模型

過程風(fēng)險分析步驟

過程風(fēng)險分析練習(xí)

5.過程審核員要求

審核員資質(zhì)要求

過程審核員行為準則

審核溝通技巧

6.過程審核流程

審核計劃、審核委托及審核員能力要求

開展審核（準備工作、具體落實）

審核評價

審核評價報告介紹

評分規(guī)定和評分指導(dǎo)方針

評分規(guī)則和評價的過程要素

總體評價及降級規(guī)則

潛在供應(yīng)商評價

審核結(jié)構(gòu)展示

審核發(fā)現(xiàn)的評價練習(xí)

過程審核后續(xù)工作及收尾

模塊B：過程審核的落實

1.潛在供應(yīng)商分析（P1）

2.過程要素P2：項目管理

審核要求及關(guān)注要點

審核發(fā)現(xiàn)的評價練習(xí)

3.過程要素P3：產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃

審核要求及關(guān)注要點

審核發(fā)現(xiàn)的評價練習(xí)

4.過程要素P4：產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)

審核要求及關(guān)注要點

審核發(fā)現(xiàn)的評價練習(xí)

5.過程要素P5：供應(yīng)商管理

審核要求及關(guān)注要點

審核發(fā)現(xiàn)的評價練習(xí)

6.過程要素P6：過程分析／生產(chǎn)

子要素P6.1：過程輸入

審核要求及關(guān)注要點

子要素P6.2：過程流程

審核要求及關(guān)注要點

子要素P6.3：人力資源

審核要求及關(guān)注要點

子要素P6.4：物質(zhì)資源

審核要求及關(guān)注要點

子要素P6.5：效果、效率、消除浪費

審核要求及關(guān)注要點

子要素P6.6：過程輸出

審核要求及關(guān)注要點

審核發(fā)現(xiàn)的評價練習(xí)

7.過程要素P7：客戶支持／客戶滿意度／服務(wù)

審核要求及關(guān)注要點

審核發(fā)現(xiàn)的評價練習(xí)

過程審核評定規(guī)則、報告和評價回顧

特殊審核——技術(shù)評審

知識儲備庫

胡老師

南京工業(yè)大學(xué)材料學(xué)學(xué)士(1999-2003)

中南大學(xué)MBA工商管理碩士(運營與質(zhì)量管理方向)

CAQ注冊六西格瑪黑帶&QMS國家注冊審核員

擁有15年豐富的外資企業(yè)質(zhì)量管理與質(zhì)量持續(xù)改進經(jīng)歷

六年多的內(nèi)部講師與外部兼職與專職質(zhì)量顧問

工作專長：

IS09001&14001&OHSAS18001&ISO50001與IATF 16949管理咨詢

FMEA，MSA和SPC質(zhì)量工具實戰(zhàn)應(yīng)用

Six sigma綠帶項目專案咨詢

企業(yè)的運營與質(zhì)量管理優(yōu)化方面的指導(dǎo)

擅長培訓(xùn)：

1.IS09001&14001&OHSAS18001&ISO50001與IATF 16949

2. QC七大手法

3. 8D問題的分析與解決

4.質(zhì)量成本分析與管理

5. APQP、PPAP、FMEA、 MSA、SPC、五大手冊

6.置信區(qū)間和假設(shè)檢驗

7. Minitab軟件應(yīng)用

8.六西格瑪綠帶

9.供應(yīng)商質(zhì)量管理

經(jīng)驗概述：

1．2003年-2016年就職于知名的大型臺資及歐洲外資企業(yè)，擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理&供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理，并專業(yè)從事質(zhì)量管理與質(zhì)量持續(xù)改進工作(QCC和Six sigma項目的推行工作)。

2.于2016年6月正式進入管理咨詢行業(yè).基于在原供職企業(yè)一直擔(dān)任內(nèi)部質(zhì)量管理講師以及3年多的咨詢公司兼職顧問經(jīng)歷，積累了豐富的授課經(jīng)驗，掌握了授課技巧。在培訓(xùn)中采用互動性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法，以引導(dǎo)學(xué)員，激發(fā)腦力、深入思考、真正做到學(xué)以致用，即學(xué)即用。

輔導(dǎo)的主要客戶（無先后順序）:

蘇州匯峰汽配科技有限公司 IATF16949體系輔導(dǎo)及五大冊培訓(xùn)(SF認證)

創(chuàng)發(fā)精機(昆山)有限公司 IATF 16949&ISO14001體系輔導(dǎo)及五大冊培訓(xùn)(BSI認證)IATF

廈門麥豐密封件有限公司 IATF 16949&OHSAS18001&ISO50001體系輔導(dǎo)及五大冊培訓(xùn)(TUV認證）

昆山龍騰齊欣模塑有限公司 IATF16949體系輔導(dǎo)/六西格瑪綠帶項目輔導(dǎo)(NSF認證）

上海英特柏金屬材料有限公司 IATF 16949體系輔導(dǎo)及五大冊培訓(xùn)(SGS認證)

毅佳電子(蘇州)有限公司 IATF 16949體系輔導(dǎo)(TUV認證)

蘇州福源精密五金有限公司 IATF 16949體系輔導(dǎo)(NQA認證)

嘉興澤美汽車配件有限公司 IATF 16949體系輔導(dǎo)(BV認證）

上優(yōu)機床工具(上海)有限公司 S09001體系輔導(dǎo)（DNV認證）

賓科精密部件(中國)有限公司 IATF 16949體系輔導(dǎo)及五大冊培訓(xùn)(NSF認證)

許昌茗揚電子有限公司 IATF 16949體系輔導(dǎo)及五大冊培訓(xùn)(NQA認證)

昆山中勝電子有限公司 IATF 16949體系輔導(dǎo)及五大冊培訓(xùn)(SQA認證)

安霸福萊克斯傳動系統(tǒng)(昆山）有限公司 供應(yīng)商質(zhì)量管理輔導(dǎo)項目

熱映光電(昆山)有限公司 MSA SPC實戰(zhàn)應(yīng)用

研華科技(中國)有限公司 MSA SPC實戰(zhàn)應(yīng)用

上海劍橋科技股份有限公司 SPC培訓(xùn)

昆山科森科技股份有限公司 QC七大手法應(yīng)用

南通海星電子股份有限公司 六西格瑪綠帶項目專案輔導(dǎo)

上海劍橋科技股份有限公司 六西格瑪綠帶項目專案輔導(dǎo)

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