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企業財務報表閱讀與報表分析

【課程編號】:MKT035994

【課程名稱】:

企業財務報表閱讀與報表分析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2025年04月25日 到 2025年04月26日3600元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日3600元/人

2024年05月10日 到 2024年05月11日3600元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業財務報表閱讀與報表分析相關內訓

【其它城市安排】:深圳

【課程關鍵字】:廣州財務報表閱讀培訓,廣州財務報表分析培訓

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課程背景:

您是否對財務報表的數據頭痛?您是否拿到財務報表卻不知從何看起?你是否只是關注企業利潤而不會分析利潤從何而來?你是否清楚企業存在哪些風險?

財務報表就是企業的“聽診器”,在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。那該如何從這些大量的財務數據中發掘出企業的秘密? 如何透視三大報表來直視企業所隱藏的玄機?各種財務分析方法要怎樣融入日常實戰之中?投資人要如何明察秋毫報表中存在的盈利預測陷阱?

該課程旨在讓參與培訓人員掌握會計三大報表的閱讀和分析,理解隱藏在數據背后的企業財務信息,建立清晰的成本控制意識,并強化現金流意識,提高資金運作效率,從財務角度出發,為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識別財務數據中可能存在的粉飾和舞弊成份與財務部建立有效地溝通平臺綜合運用財務報表來分析企業的營運資本,審視企業存在的弊病。

課程收益:

了解財務報表分析基本理論與知識框架

通過財務報表數據來透視企業的管理問題

利用財務數據分析企業五大能力

財務報表的綜合分析在實踐中的運用

授課對象:

企業董會成員、總裁、總經理、企業中、高層非財務管理人員和骨干、財務總監、財務經理、內控、內審人員。

課程大綱:

第一講:數字化管理在現代企業管理中的作用

1.財務管理概念及內容

2.財務管理在現代企業管理中的作用

2.現代企業科學管理——數字化管理

3.財務報表的概念及構成

4.財務報表閱讀與分析的基本方法

第二講:資產負債表的解讀——企業發展的安全保障?

1.資產負債表的概念及三大要素分析

2.閱讀方法一:總體把握企業的財務結構

3.閱讀方法二:具體觀察,了解內部結構的合理性

4.企業資產決策的兩大核心問題

1)如何理解長期資產是企業經營的平臺,流動資產是企業經營循環的關鍵

2)三種類型的資產結構分析、企業的資產結構影響盈利方式

5.流動資產決策的三大核心問題

1)如何理解貨幣資產?其是否越多越好

2)如何理解應收款項?有什么優點和缺點

3)如何理解庫存資產?庫存構成及其危害

6.負債的管理核心問題

1)資產負債表主要負債項目解析

2)如何理解經營負債?

3)如何理解金融負債?

4)三種類型的負債結構分析

7.所有者權益的二大核心問題

1)資產負債主要權益項目解析

2)股東到底投入了多少—投入資本解讀

3)股東財富增值否--經營資本解讀

8.閱讀方法二:借助財務比率透視企業財務狀況

1)長期償債能力分析2)短期償債能力分析

案例分析:某公司資產負債表數據分析

9.凈營運資本分析——需要多少資金來維持運轉

1)掌控營運資本提高企業經營效率2)適當財務結構的匹配原則

10.如何編制管理用資產負債表

11.資產負債表的作用

案例分析:

第三講:利潤表解讀——企業經營的成績單

1.利潤表概念

1)利潤表法定含義

2)利潤表構成要素及邏輯等式

2.閱讀利潤表基本方法與技巧

1)把握結果——你賺錢了嗎?

2)具體項目分析——利潤從哪來又到哪去?

3)具體項目分析——利潤表中四大利潤解讀

4)比率分析——借助財務比率透視企業經營成果

3.企業產品定價方法分析

4.資產負債表和利潤表的分析-營運能力的分析;

5.利潤表的作用

6.衡量企業價值的關鍵因素

案例分析:成長性與獲利能力對企業價值的影響

7.利潤表的影響因素

第四講:現金流量表解讀——企業生存的根本

1.什么是現金流量表

1)如何理解現金為王(百鳥在林,不如一鳥在手)

2)現金流量表構成要素及結構原理

2.現金流量表項目的解讀

1)經營活動表項解讀——企業造血功能

2)投資活動表項解讀——企業換血功能

3)籌資活動表項解讀——企業輸血功能

3.不同階段現金流量分析

4.三大活動現金流量匹配對企業盈利的影響

5.獲取現金能力及現金償債能力分析

6.現金流量表的作用

7.現金流量表如何揭示經營質量——盈利質量分析

1)如何有效評估企業的利潤質量

2)如何有效評估企業的銷售質量

3)現金保證程度分析

案例分析:上市公司財務造假

第五講:衡量企業的平衡發展關鍵因素

1.發展能力的基本框架

1)總資產增長率分析

2)銷售增長率分析

3)收益增長率分析

4)股東權益增長率分析

2.有效發展能力關鍵要素分析

3.自我增長能力分析

第六講:利用三大杠桿提升股東回報率

一、把握企業經營的方向盤

二、利潤三大杠桿提升股東回報率

三、建立全員盈利的管理思想

四、杜邦分析法在利潤管理中應用

黃老師

曾任:中科光電控股有限公司 國內事業部高級財務經理

曾任:深圳市牛商網絡股份有限公司 高級財務經理

現任:深圳市美景園林綠化有限公司 副總裁

中國注冊會計師

上海財經大學工商管理碩士

北京大學客座教授 /清華大學客座教授

西南財經大學客座教授 /齊創輝財務商學院特聘財稅講師

連企在線商學院特聘財稅講師 /聚成華企商學院特聘財稅講師

廣東省創意產業協會財稅咨詢師/齊創輝集團控股(香港)有限公司財稅咨詢師

全國會計專業技術資格考試輔導主講講師

深圳中正銀合會計師事務所、永達信會計師事務所有限公司、深圳銀合稅務師事務所高級財稅顧問生、齊創輝集團財稅咨詢師、甲乙丙丁文化發展公司財務顧問、杰絡集團財務顧問。

黃道雄老師擁有15年的企業運營、財務管理經驗,精通財務管理咨詢及納稅籌劃、企業內部控制制度設計等,研發出企業業績管控模式、企業盈利模式、成本倍減、應賬款管控、存貨管控、營運資本管控等一套有效的運營管控工具,并提煉出簡明易懂的管理理念,如銷售至上、收款第一的賬款控制理念;庫存就是負債、呆滯就是損失庫存管理理念,從而幫助企業形成的健康良性控制文化。累積了豐富的財務管理經驗,先后為近100家企業提供財稅咨詢服務,幫助50多家企業改變財務價值觀念,健全財務價值管理及考核系統。

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