企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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離職員工的法律管理之協(xié)商談判
【課程編號(hào)】:MKT037597
離職員工的法律管理之協(xié)商談判
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年04月11日 到 2025年04月12日4900元/人
2024年10月24日 到 2024年10月25日4900元/人
2024年04月26日 到 2024年04月27日4900元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供離職員工的法律管理之協(xié)商談判相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海離職員工管理培訓(xùn)
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課程介紹
隨著中國(guó)人力資源法律環(huán)境的收緊,相關(guān)法律規(guī)范的健全與推行,企業(yè)的招人難與減員難進(jìn)一步地凸顯出來(lái),企業(yè)的裁員方案往往面臨著成本與風(fēng)險(xiǎn)的雙重考驗(yàn),如何有效地區(qū)分什么人該裁,什么人不該裁?如何有效地避免惡意員工利用法律爭(zhēng)取不當(dāng)利益?如何防止因?yàn)榱鞒袒蛞?guī)則不當(dāng)引發(fā)的員工離職?本次研討就是通過(guò)細(xì)化相關(guān)規(guī)則與可能出現(xiàn)的問(wèn)題,來(lái)減少員工離職可能帶給企業(yè)的后遺癥。
課程收益
? 了解企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的基本法律理由與相關(guān)方案;
? 計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的公式與工具;
? 進(jìn)行離職談判所要遵循的基本守則
培訓(xùn)對(duì)象
? 人力資源部負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理的工作人員;管理勞動(dòng)合同的工作人員、法務(wù);
? 不適合對(duì)象:業(yè)務(wù)部門管理者
課程大綱
一 企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的法律理由分析與程序設(shè)定(非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動(dòng)合同)
1 綜述企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的法定理由
2 企業(yè)可與員工無(wú)條件解除勞動(dòng)合同的情況
· 員工有重大過(guò)錯(cuò)時(shí)的解除
3 企業(yè)可與員工有條件解除勞動(dòng)合同的情況
· 企業(yè)與單個(gè)員工的解除
· 企業(yè)與批量員工的解除
· 哪些員工“炒”不得?
二 企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)費(fèi)用分析
1 各類費(fèi)用綜述
2 與用工有關(guān)的費(fèi)用
3 與離職有關(guān)的費(fèi)用
· 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金的區(qū)別
· 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算:解讀經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)與系數(shù)
· 合同到期的情況下,如何賠付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
· 同樣是員工無(wú)過(guò)錯(cuò)的情況,為什么有不同的支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)?
· 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金要交稅嗎?交稅的標(biāo)準(zhǔn)是多少?
· 什么情況下企業(yè)要支付經(jīng)濟(jì)賠償金?
· 讓我們認(rèn)清幾種法定經(jīng)濟(jì)賠償金的數(shù)額
· 什么情況下企業(yè)可以與員工約定違約金?
4 特殊情況與特別約定的費(fèi)用
· 梳理特殊情況
· 特別約定有哪些?
5 盤點(diǎn)其他費(fèi)用
三 如何與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同?
1 理清談判思路:協(xié)商解除勞動(dòng)合同的利弊分析
2 尋找談判重點(diǎn)與談判籌碼
3 談判方案的確認(rèn):針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、成本及管理效果的情況分析
4 談判過(guò)程的控制與實(shí)施
· -談判的準(zhǔn)備
· -談判流程控制
· -談判過(guò)程中的注意事項(xiàng)
· -避免溝通談判的誤區(qū)
5 簽訂一個(gè)嚴(yán)密的離職協(xié)議:談判結(jié)果的固定與收尾
· 離職協(xié)議的必備條款
· 離職通知
6 人事手續(xù)的辦理與檔案交接
· 防止可能產(chǎn)生的訴訟
四 離職仲裁/訴訟的應(yīng)對(duì)
1 解讀時(shí)效
2 流程須知
3 證據(jù)準(zhǔn)備
4 利用仲裁/訴訟流程展開(kāi)與員工的再次溝通
柳老師
專業(yè)背景
畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué),現(xiàn)為上海世代律師事務(wù)所律師、合伙人。曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問(wèn),負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及法律談判;在歐洲最大的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任法律培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn),獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程的研發(fā)、制作與講授,她本人開(kāi)發(fā)與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓(xùn)、人力資源法律、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司法律及行政人員法律等。在多年的工作中,在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),對(duì)公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)等非常熟悉,并曾應(yīng)政府、大型國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。
授課風(fēng)格
培訓(xùn)風(fēng)格清新自然,邏輯清晰,思路敏捷,同時(shí),她的課程信息量大,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)答疑、以及許多實(shí)際生動(dòng)的案例分析來(lái)幫助參加者解決工作的困惑,提高職業(yè)技能,其課程均受到學(xué)員的高
度評(píng)價(jià)
專長(zhǎng)領(lǐng)域
法律課程涵蓋買賣合同培訓(xùn)、人力資源法律、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司法律及行政人員法律等。
服務(wù)企業(yè)
英國(guó)領(lǐng)事館文化代表處、龐巴迪、上海日立、法國(guó)歐尚集團(tuán)、歐瑞康、百威啤酒、巴斯夫、國(guó)旅運(yùn)通、大眾汽車金融,……