企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
員工培訓(xùn)公開課
員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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學(xué)習(xí),隨需而變--混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
【課程編號】:MKT038169
學(xué)習(xí),隨需而變--混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時間安排】:2023年12月23日 到 2023年12月24日2800元/人
2023年01月07日 到 2023年01月08日2800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供學(xué)習(xí),隨需而變--混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)
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課程介紹
培訓(xùn)領(lǐng)域里的各種學(xué)習(xí)技術(shù)、方法和工具讓人眼花繚亂,怎樣有效的運(yùn)用和整合這些技術(shù),提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)哪?這就是結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí),它能夠戰(zhàn)略性的把各種授課方法進(jìn)行有機(jī)的整合,充分利用企業(yè)里已有的學(xué)習(xí)資源,帶給參訓(xùn)學(xué)員最佳的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。在本課程中,你可以把你自己的培訓(xùn)項(xiàng)目帶到課堂中,把它轉(zhuǎn)化成結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的模式。
適用對象
培訓(xùn)總監(jiān)、經(jīng)理或?qū)T;業(yè)務(wù)部門負(fù)有培訓(xùn)職責(zé)的人員;人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理;班組長、一線業(yè)務(wù)經(jīng)理;質(zhì)量管理人員。
課程收益
通過學(xué)習(xí)您能夠——
掌握使用結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的時機(jī)和方法
理解可用于結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的各種授課方式
掌握結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)流程
建立完整、動態(tài)的結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)體系
運(yùn)用各種結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)工具和模板
分析實(shí)施高質(zhì)量結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)所需要的資源、技術(shù)和費(fèi)用預(yù)算
克服結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)實(shí)施中的挑戰(zhàn)和困難
評估結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的效果
課程特色
運(yùn)用科學(xué)的工具和方法,現(xiàn)場設(shè)計(jì)一套具備良好學(xué)員體驗(yàn)的結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目
以結(jié)構(gòu)化的方式整合企業(yè)內(nèi)各種散亂的學(xué)習(xí)資源,提升學(xué)習(xí)的邏輯性和效果
降低培訓(xùn)成本,提高公司內(nèi)各種學(xué)習(xí)資源的使用效率
增加受訓(xùn)人員發(fā)展機(jī)會
增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍和打造學(xué)習(xí)型組織
課程大綱
模塊一:結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)
1.什么是結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)
2.結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的重要作用
3.何時使用結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)
4.結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式
5.結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)在企業(yè)中的成功應(yīng)用案例
模塊二:界定人才發(fā)展需求
1.戰(zhàn)略目標(biāo)解讀
2.勝任能力分析
3.工作任務(wù)分析
4.績效問題分析
5.界定人才發(fā)展需求
模塊三:選擇混合式學(xué)習(xí)策略及方式
1.電子/移動學(xué)習(xí)
2.翻轉(zhuǎn)課堂
3.績效支持
4.在崗培訓(xùn)/輔導(dǎo)
5.在崗歷練/輪崗
模塊四:結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)流程
1.創(chuàng)建以學(xué)員為中心的自主學(xué)習(xí)的過程、學(xué)習(xí)環(huán)境
2.與參訓(xùn)學(xué)員簽訂學(xué)習(xí)協(xié)議
3.設(shè)定結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)模塊
5.結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的實(shí)施
6.實(shí)戰(zhàn)演練:使混合式學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化
模塊五:開發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的組成要素
1.設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)體系
2.設(shè)計(jì)文檔工具
3.開發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)內(nèi)容
4.實(shí)戰(zhàn)演練:開發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)模塊
模塊六:匹配實(shí)施結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)所需要的資源
1.匹配人力資源
2.選擇實(shí)施工具、媒介和平臺
3.選擇供應(yīng)商
4.匹配其他資源
模塊七:實(shí)施結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的步驟
1.實(shí)施步驟
2.結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的生命周期
3.實(shí)戰(zhàn)演練:運(yùn)用結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的步驟
模塊八:測算結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的效益
1.測算結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的效果
2.呈現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值
饒老師
饒強(qiáng)老師—原百思買(中國)培訓(xùn)發(fā)展部長
安迪曼咨詢高級顧問、講師
美國國際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(TOAA)認(rèn)證職培訓(xùn)師
國際體驗(yàn)式培訓(xùn)協(xié)會 (IETA)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
曾擔(dān)任全球最大的家電零售商,百思買(中國)培訓(xùn)發(fā)展部長,香港順豐速運(yùn)南京區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理,在此期間一直致力于零售管理技能和品牌服務(wù)提升的工作和培訓(xùn),他在百思買(中國)培訓(xùn)發(fā)展部工作期間,為百思買眾多人才培養(yǎng)項(xiàng)目提供智力支持。
授課特點(diǎn)
在課程講授過程中能夠做到融會貫通、相得益彰。饒強(qiáng)老師也樂于把自己的經(jīng)驗(yàn)和心得讓更多的人分享,迄今為止已經(jīng)有超過 300 場的培訓(xùn)演講,近萬名來自亞洲,歐洲和美國的企業(yè)管理人員聆聽過他的演講和培訓(xùn)。饒強(qiáng)老師善于解答學(xué)員 的疑問,上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,具有很強(qiáng)的互動性,深受客戶好評。
服務(wù)客戶
中聯(lián)重科、馬克華菲、歐萊雅(中國)TATA木門、美麗田園、平安銀行、湖州農(nóng)商行系統(tǒng)、浙江農(nóng)商行系統(tǒng)、美國優(yōu)利系統(tǒng)公司、中國移動、中國電力、百勝餐飲、夏普電器、海螺集團(tuán)、江蘇衛(wèi)視、金盛集團(tuán)、十四研究所、中國公益培訓(xùn)學(xué)院、TCL南京航天航空大學(xué)、南京信息工程大學(xué)、中國藥科大學(xué)等公司院校。