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社稅深度改革下的人力資源變革及成本管控
【課程編號】：MKT041976
社稅深度改革下的人力資源變革及成本管控
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：人事管理培訓(xùn)
【時間安排】：2022年01月12日 到 2022年01月12日3500元/人
2021年01月13日 到 2021年01月13日3500元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供社稅深度改革下的人力資源變革及成本管控相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：深圳社稅改革培訓(xùn),深圳人力資源變革培訓(xùn),深圳成本管控培訓(xùn)
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課程簡介
2018年4月，國地稅改革方案出臺，國地稅合并承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)各項稅收、非稅收入的征管，社會保險費(fèi)由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收。2018年8月31日，新個人所得稅法由全國人大正式發(fā)布，徹底改變了以往的分類計征模式。2018年9月，新個人所得稅法進(jìn)一步細(xì)化稅目稅率、扣除標(biāo)準(zhǔn)、稅款計算、納稅申報，對每一個納稅人產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。2018年10月起，工資薪金、勞務(wù)報酬等率先適用每月5000元的扣除標(biāo)準(zhǔn)和新計稅方式。2019年1月1日起，新個稅法正式實施，個稅、社保、非稅收入等統(tǒng)一由稅務(wù)征收。
綜合+分類稅制首次落地實施，原先一貫實施的企業(yè)代扣個稅將何去何從？
2018年9月18日李克強(qiáng)總強(qiáng)“總體上不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)”的已定部署，確保社保現(xiàn)有政策穩(wěn)定。如何解讀總理的發(fā)言？
HR年度大考在即，2019年工資總額申報已近，本次工資總額申報將涉及社保基數(shù)、公積金基數(shù)、個稅申報基數(shù)，薪稅改革勢在必行。
課程對象
企業(yè)高管、人力資源從業(yè)人員，財務(wù)管理人員
課程大綱:
1、稅制改革與社保入稅
1.1六大稅種改革
1.2個稅改革的目的
1.3個稅改革的主要內(nèi)容
1.4社保入稅的誤讀
1.5再看金稅系統(tǒng)
2、新個人所得稅法十大重點(diǎn)關(guān)注
2.1應(yīng)納稅人群
2.2應(yīng)納稅所得
2.3四項勞動所得綜合征收
2.4扣繳與清繳
2.5提高費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)
2.6擴(kuò)大個稅稅級
2.7降低經(jīng)營所得稅賦
2.8籌劃財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及其他所得
2.9增加反避稅條款
2.10把握執(zhí)行時間
3、避稅誤區(qū)與陷阱
3.1發(fā)票報銷
3.2老板私賬支付
3.3高收入轉(zhuǎn)稼
3.4現(xiàn)金支付
3.5私車公用
4、社保費(fèi)稅務(wù)征收之變局
4.1征繳規(guī)則不變、征繳口徑不變、征繳尺度不變
4.2稅務(wù)機(jī)關(guān)征收社保的優(yōu)勢與內(nèi)涵
4.3減稅背景下的社保統(tǒng)一征收
4.4內(nèi)觀：稅費(fèi)比對，核查風(fēng)險規(guī)模
4.5新政出臺，到手工資真的變少了嗎
5、工資總額申報與社保審計
5.1年度工資總額申報
5.2薪資支付與用工成本
5.3工資、福利、勞務(wù)費(fèi)的特別說明
5.4社保審計——狼要走了嗎？
5.5從高薪看顯性成本
6、人力資源管理變革
6.1用工變革
6.2薪酬變革
6.3管理變革
6.4年終獎金與個稅申報
打破人力資源和財務(wù)部的壁壘
朱老師
超過25年專業(yè)管理經(jīng)驗
創(chuàng)新人力資源管理體系設(shè)計定制化服務(wù)
薪稅一體化咨詢服務(wù)
曾服務(wù)于金融、機(jī)械制造、汽車制造、快速消費(fèi)品行業(yè)。曾任職于外資、國有、民營、私營企業(yè)。積累了超過25年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗。
目前任多家企業(yè)管理顧問，為企業(yè)組織設(shè)計、人才管理、薪酬和績效體系構(gòu)建提供專業(yè)指導(dǎo)，具有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，為多家著名企業(yè)提供人力資源培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
【擅長領(lǐng)域】
標(biāo)準(zhǔn)化制度體系的企業(yè)定制服務(wù)；
用專業(yè)手段診斷企業(yè)人力資源管理和薪酬支付風(fēng)險；
指導(dǎo)企業(yè)識別人力資源管理風(fēng)險，幫助企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險；
從財務(wù)視角實施創(chuàng)新人力成本優(yōu)化，薪酬績效體系的定制化服務(wù)；
幫助企業(yè)建立有效的人力資源預(yù)算管理體系。
【授課風(fēng)格】
理論扎實、切合實際、注重邏輯、內(nèi)容清晰、深入淺出，能讓學(xué)員真正感到學(xué)以致用。
【部分服務(wù)企業(yè)】
萬邦國際、全筑建筑、西部集團(tuán)、中國建筑、五礦集團(tuán)、申創(chuàng)建筑、開元酒店、撈王餐飲、百仕瑞咨詢、風(fēng)創(chuàng)信息、鐵大電信、藍(lán)凌軟件、銀晨科技、麗人麗妝、中船特裝、領(lǐng)燦投資、克雷特投資、新湖期貨、旭上電子、 金創(chuàng)實業(yè)、鼎洋資產(chǎn)、維宏電子、震旦設(shè)備、熊貓集團(tuán)、泰康人壽、馬克華菲、陜汽、松下、迪安診斷、信義房屋、匯成集團(tuán)、德佑地產(chǎn)、世貿(mào)物業(yè)、摩恩電氣、洋帆實業(yè)、寶燕酒店、北昂醫(yī)療、新疆美益天、尚久集團(tuán)、致逸建筑設(shè)計等多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)。