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向企業安全生產要利潤之—《危險化學品與職業健康系統化實戰》

【課程編號】:MKT046281

【課程名稱】:

向企業安全生產要利潤之—《危險化學品與職業健康系統化實戰》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產培訓

【時間安排】:2025年03月13日 到 2025年03月14日4680元/人

2024年12月05日 到 2024年12月06日4680元/人

2024年08月01日 到 2024年08月02日4680元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供向企業安全生產要利潤之—《危險化學品與職業健康系統化實戰》相關內訓

【課程關鍵字】:北京安全生產培訓,北京危險化學品培訓

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課程背景:

克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全。” 兩會說:“人命關天,安全至上,安不忘危,興不忘憂”重特大安全事故時有發生,我們必須嚴格落實安全生產責任,持之以恒抓好安全生產。

習主席十九大報告時說:“樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產責任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災減災救災能力。加快安全防控體系建設”。

2019年2月19日應急管理部召開全國?;泛蜔熁ū癜踩O管工作視頻會議,要認真做好年度各項重點工作,進一步在強化責任落實、加強依法治理、深化整治、提升科技裝備管理、破解能力不足與作風建設、改革創新上下功夫,如期完成危化品安全綜合治理,不斷推動?;窡熁ū癜踩a工作再上新水平,為全國“兩會”和新中國成立70周年營造良好環境。

曾經的:響水事故、天津事故、萬華化學事故、湖北當陽化工廠爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故、廣州膠水中毒案、聯建科技(蘇州)化學物質中毒……化學原料在大多制造企業成了必不可少的工序,但生產中悲劇事故的發生讓太多的家庭支離破碎,如何提高生產率,降低化學品事故?安全是企業,也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠?

本課程將從公司實際入手,用系統的工具和方法讓安全結果越來越好,結合世界500強標桿公司的最佳實戰經驗,協助您系統的完善企業環境、健康、安全文化,將其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。

課程目標:

學習系統的化學品安全管理、化學品特性,打造卓越現場,降低誤操作造成的化學品傷害;

學員掌握化學品管理基本知識并運用GHS開展化學品安全管理最佳實踐;

了解生產過程中的職業危害因素及防范措施,防護設施等,學會如何防范與應對;

認知職業健康管理重要性、學習職業健康相關法律法規知識,合理規避企業法律風險;

系統學習“職業衛生”管理工具和方法(如:三級預防等),了解企業主體責任及職業健康管理工作要點,預防、控制、逐步消除職業危害,避免職業傷害事故;

持續改善,做到“四不傷害”,協助團隊打造好的職業健康文化,保護他人和公司財產不受傷害”。

培訓對象:

缺乏或待完善安全的管理現場、HR人力資源、中高層管理人員、EHS人員、采購、實驗室/化學品操作、化學品管理員、危險廢棄物管理、設施人員等

課程大綱

第一講:化學品安全管理重要性和特點

一、化學品安全管理重要性

模擬:研討不同化學物質影響

二、化學品在安全管理中重要性

案例1:化學物質清掃地面1死2傷事故

案例2:液氨泄露實例(如:吉林寶源豐禽業、78液氨泄露事故、714液氨鋼瓶泄漏事故等)

三、化學品管理與立法

四、化學品的特點

1.危險化學品定義

研討:分組探討我們場所的化學品

2.危險化學品分類

研討:對列舉物質分類

案例:我們現場(甲醛、液氨、氮氣、液化氣、硫酸、油等)

3.化學物質材料安全數據表MSDS(SDS)

研討:SDS表重要性與合理性

案例1:工作現場簡易標簽

案例2:簡易標簽樣本

第二講: 企業如何做好危險化學品安全管理

一、化學品安全管理基本原則

二、危險化學品轉運安全

1.儲存場所

2.儲存容器

案例:不良儲存習慣與傷害

三、危險化學品使用安全

1.如何識別現場風險隱患

案例:液氨設備及系統

2.液氨站的安全管理

1)出入管理

2)日常運行管理

3)接卸管理

4)技術監督管理

3.勞動防護:液氨人員個人防護

4.廢棄物管理

5.防火、防爆、防泄漏

6.目視化管理

小組討論:危害控制

第三講:危險化學品的應急救援與最佳實踐

一、化學品事故應急處理

案例:液氨應急管理

二、應急救援

1.應急救援組織構建與匯報

2.如何個人安全防護

3.緊急疏散

4.污染源暴露典型模式及進入生態環境途徑

5.現場急救

6.泄露處理(油和液體泄露)

桌面演練:正確處理方法(防護與處理)

1)泄漏源控制

2)泄漏物控制:圍堤、稀釋、收容、廢棄

7.火災撲救

三、最佳實踐與案例分享

互動:答疑解惑

第四講:職業健康管理的重要性

一、職業健康在企業管理中的地位

案例:溫水煮青蛙

1.職業健康管理重要性

2.職業病VS 職業禁忌癥

3.職業安全衛生

4.職業危害因素與存在

研討:現場職業危害因素

5.危害因素與職業病關系

二、事故后果 VS 成本效益

1.企業一時影響、員工及家庭一生的影響

案例1:開胸驗肺“張海超”事件剖析

案例2:廣州市“膠水中毒”案9嫌疑人一審判決

體驗:我們每次做到90%的結果

探討:0事故降低成本,提高生產率

三、法律法規責任與義務

1.新《職業病防治法》2018-12-29

2.企業如何避免《用人單位職業病危害防治八條規定》

罰款合計:40~190萬

1)企業責任

2)工作場所

3)防護設施

4)防護用品

5)警示告知

6)定期檢測

7)培訓教育

8)健康監護

第五講:風險防范與應對(識別與控制)

一、我們現場職業危害因素風險

二、常見的職業危害防范與應對

1.粉塵:塵肺

1)粉塵定義:認識霧霾

2)粉塵類別

3)粉塵危害

4)粉塵控制八段錦

第一段:革

第二段:水

第三段:密

第四段:風

第五段:管

第六段:護

第七段:教

第八段:查

2.噪音:聽力危害

1)噪音

2)噪音危害

3)如何防護

3.高溫

4.密閉空間安全管理(硫化氫中毒)

1)密閉空間作業

2)密閉空間危險特性

3)密閉空間預防控制

5.職業危害因素

1)三查一對二定

2)安全技術說明書內容SDS

三、企業職業病防治管理(應對)

1.職業病危害前期預防與管理

2.勞動過程中的防護與管理

四、職業病診斷與職業病病人保障

企業如何做好職業健康管理

第六講:職業健康監護管理

一、三級預防

二、職業健康監護基本概念

1.工作場所有毒有害物質對人體健康影響

研討:電解鋁對人體影響

2.職業健康監護

3.職業健康檢查

1)上崗

2)在崗

3)離崗

三、職業健康監護的周期

四、職業健康檢查結果報告與評價

1.職業健康檢查總結報告

2.職業健康檢查個體結論報告

3.職業健康監護評價報告

4.附:職業健康檢查結果的匯總和報告

五、企業應建立的職業健康監護檔案

六、對健康監護發現問題的處理

第七講:職業健康管理體系

1.體系運行模式(PDCA)

2.體系標準的基本內容:17要素

3.建立職業健康安全管理體系的基本步驟

第八講:職業危害告知與應急救援分享

一、危害告知

1.圖形與警示標識

2.職業危害警示標識規范設置

3.警示標識的檢查與維護

二、應急救援

三、職業健康勞動防護用品

1.法規要求

2.分類

3.規范選用

4.采購

5.發放

6.培訓使用

7.監督

8.使用維護

9.常見防護用品

四、促動 - 引導技術:

1.開放空間/復盤技術:我們可以做什么

研討互動,答疑解惑

鄒老師

專注環境、健康、安全11年

南京大學法學學士

國家注冊安全工程師

國際注冊(安全生產管理方向)生產管理師

曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)丨EHS

曾任:德爾福電子(蘇州)(世界500強美資)丨EHS專員

曾任:史丹利百得(世界500強美資)丨中國區三廠EHS

(百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉)

職業成果:

※ 德爾福電子(蘇州)

● SC頒發:百萬工作小時無可記錄工傷事故&完美記錄獎章;

● 立5S文化與系統并被新加坡兄弟工廠復制;

※史丹利——百得

● 導機械設備安全防護項目改善;

● 東豐五金公司鐵水熔煉團隊0事故;

● 東鐵五金公司團隊事故率下降80%;

● 總部頒發:Y2011亞太區“能源節約”改善項目卓越獎;

● 總部頒發:Y2011亞太區“廢棄物減量管理”改善項目卓越獎;

● 團隊建立EHS法律法規系統,建立的法律法規評估清單被亞太區EHS總監推廣到亞太區各分公司;

※ 卡克特(蘇州)壓力控制有限公司

● 0事故;

● EHS委員會與新廠EHS文化;

● EHS培訓體系,主導所有EHS培訓。

實戰經驗:

1.十年制造業現場EHS專職管理實戰,熟悉現場管理和EHS文化建設,對職業健康安全(H/S)管理體系和環境(E)管理體系有效運行有獨特見解,可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機械、冶金熔煉澆注,石油開采設備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、船舶等行業工藝流程及安全管理,具備豐富的相關行業現場處置/管理經驗及溝通技巧。

在史丹利-百得SBD美國總部系統學習EHS(環境、健康、安全),集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現場改善等EHS工作經歷經驗于一身。從參與到主導近10年的相關企業ISO14001,OHSAS18001體系審核和建設,并多次協助相關企業通過ISO9001,TS16949審核,熟悉各類體系建設要點、審核技巧和應對技巧。

2.一直在歐美外資大型企業,擔任現場EHS管理。長期領導、組織企業內部EHS管理及企業文化建設,成功推行6S,LeanEHS,節能降耗等企業革新項目,提高了企業生產效率,避免安全事故,降低了企業成本,在安全、職業健康、環境、管理咨詢、培訓、實踐、體系建設、文化建設工作上具有豐富的經驗。

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