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企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
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效能演講?:管理者公眾演講表達(dá)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
【課程編號(hào)】:MKT047145
效能演講?:管理者公眾演講表達(dá)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年04月25日 到 2025年04月26日4800元/人
2024年05月10日 到 2024年05月11日4800元/人
2023年05月26日 到 2023年05月27日4800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供效能演講?:管理者公眾演講表達(dá)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州公眾演講表達(dá)培訓(xùn)
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課程介紹
對(duì)上匯報(bào)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、會(huì)議發(fā)言、營(yíng)銷推廣、招商訂貨、協(xié)調(diào)合作等等,公眾演講一直是各類組織管理者核心技能之一。管理者提升自己的公眾演講能力,不僅能高效準(zhǔn)確傳達(dá)自己的想法,更能獲得更大的影響力,有效管理下屬,提升工作效率。但是在演講過(guò)程中,管理者常遇到以下問(wèn)題:
心理差:缺乏演講意識(shí)、一上臺(tái)就緊張忘詞;
內(nèi)容差:聽(tīng)眾記不住內(nèi)容、不愿按所說(shuō)的采取行動(dòng);
表達(dá)差:演講無(wú)感染力、語(yǔ)言枯燥乏味、無(wú)法打動(dòng)聽(tīng)眾;
控場(chǎng)差:氣氛冷、不會(huì)互動(dòng)、無(wú)法應(yīng)對(duì)聽(tīng)眾提出的棘手問(wèn)題;
配合差:PPT沒(méi)有視覺(jué)沖擊力、不會(huì)利用場(chǎng)地和人員配合。
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原華為3G、4G全球路演策劃人劉澈老師,與您一起學(xué)習(xí)與分享。本課程通過(guò)分析大師們公眾演講中的核心密碼,將可以借鑒的技巧一一呈現(xiàn),讓學(xué)員對(duì)公眾演講有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)員演講的心態(tài)力,思維力、表現(xiàn)力、控場(chǎng)力、輔助力五大能力;同時(shí)搭建一個(gè)源于大師的管理者公眾演講模型,理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練,讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)快速掌握演講技巧,提升演講能力。
課程收益
企業(yè)收益:
1、上下級(jí)與部門之間更為精確高效的傳遞信息,提升組織內(nèi)部的溝通效率;
2、表達(dá)能力的提升可幫助管理者營(yíng)造開(kāi)放溝通的文化氛圍;
3、更好的向合作伙伴、客戶傳遞公司的理念、品牌、產(chǎn)品和服務(wù)。
崗位收益:
1、掌握公眾演講內(nèi)容的設(shè)計(jì)思路與步驟;
2、學(xué)會(huì)運(yùn)用演講表達(dá)的六種武器,提升演講表現(xiàn)力;
3、掌握演講的互動(dòng)控場(chǎng)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件技巧與方法;
4、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公眾演講設(shè)計(jì)和彩排,以實(shí)戰(zhàn)演練提升演講能力。
課程特色
1、貫穿體驗(yàn)式授課理念,確保培訓(xùn)效果最大化:
講授體驗(yàn):講授環(huán)節(jié)加入感官體驗(yàn),如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等;
案例體驗(yàn):通過(guò)案例給學(xué)員“替代性”體驗(yàn),如文字案例、影音案例、研討分享等;
演練體驗(yàn):通過(guò)演練給學(xué)員“親歷性”體驗(yàn),如分組和集中演練、點(diǎn)評(píng)、PK 等;
線上體驗(yàn):為學(xué)員提供線上學(xué)習(xí)內(nèi)容,鞏固和拓展知識(shí)點(diǎn);
課后體驗(yàn):通過(guò)課后計(jì)劃給學(xué)員“持續(xù)性”體驗(yàn)。
2、課程提供多種實(shí)用的操作工具,學(xué)員學(xué)完即用,更好幫助學(xué)員掌握演講能力。
課程對(duì)象
需在商務(wù)場(chǎng)合提供產(chǎn)品推介、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、方案介紹、會(huì)議主持、工作匯報(bào)等需要加強(qiáng)和提高演講能力的各級(jí)管理者、業(yè)務(wù)精英。
課程大綱
第一講:解密公眾演講
一、公眾演講定義和標(biāo)準(zhǔn)
二、管理者公眾演講五大障礙
三、管理者公眾演講五層能力(5P)
案例:公眾演講五大障礙實(shí)例
演練:公眾演講能力評(píng)測(cè)、“百家講壇”主題
第二講:“氣吞山河”——管理者公眾演講的心態(tài)力
一、公眾演講的積極心態(tài)
二、公眾演講的化解緊張
案例:TED 演講案例、現(xiàn)場(chǎng)緊張實(shí)例展示
工具:演講心態(tài)調(diào)整工具、演講緊張克服工具
演練:心態(tài)調(diào)整練習(xí)、克服緊張練習(xí)
第三講:“行云流水”——管理者公眾演講的思維力
一、公眾演講的內(nèi)容和思路
二、第一步:定目標(biāo)
三、第二步:析聽(tīng)眾
四、第三步:寫結(jié)構(gòu)
五、第四步:加頭尾
六、第五步:做提綱
七、第六步:口語(yǔ)化
八、管理者常用公眾演講場(chǎng)景結(jié)構(gòu)
案例:iPhone 發(fā)布會(huì)演講內(nèi)容分析、小販推銷演講內(nèi)容分析
工具:聽(tīng)眾畫像板、公眾演講萬(wàn)能路線圖
演練:電梯演講:5 分鐘演講路線圖設(shè)計(jì)
第四講:“震撼人心”——管理者公眾演講的表現(xiàn)力
一、公眾演講的登臺(tái)演繹
二、公眾演講登場(chǎng)、退場(chǎng)的方法
三、公眾演講語(yǔ)言表達(dá)的六種武器
四、公眾演講語(yǔ)音表達(dá)的六種武器
五、公眾演講肢體表達(dá)的六種武器
六、公眾演講動(dòng)人表達(dá)速成法
案例:優(yōu)秀路演表達(dá)分析、TED 演講表達(dá)分析、戰(zhàn)前
動(dòng)員演講表達(dá)分析、最瘋狂的演講
工具:表達(dá)練習(xí)黃金表
演練:語(yǔ)言表達(dá)練習(xí)、語(yǔ)音表達(dá)練習(xí)、肢體表達(dá)練習(xí)
第五講:“全局在握”——管理者公眾演講的控場(chǎng)力
一、公眾演講中的互動(dòng)控場(chǎng)
二、公眾演講客戶牽引技巧
三、公眾演講客戶帶動(dòng)技巧
四、公眾演講客戶問(wèn)題應(yīng)答技巧
五、公眾演講教練式牽引技巧
六、公眾演講突發(fā)事件應(yīng)對(duì)技巧
案例:馬云演講互動(dòng)分析、演唱會(huì)中的互動(dòng)分析、新聞發(fā) 布會(huì)互動(dòng)分析
工具:聽(tīng)眾信息識(shí)別清單、問(wèn)題回答流程表
演練:現(xiàn)場(chǎng)四級(jí)互動(dòng)練習(xí)、問(wèn)題應(yīng)答練習(xí)
第六講:“如虎添翼”——管理者公眾演講的輔助力
一、公眾演講中的輔助要素
二、公眾演講中的 PPT
三、公眾演講中環(huán)境要素的配合
四、公眾演講中人員要素的配合
案例:優(yōu)秀路演 PPT 配合案例分析
工具:結(jié)構(gòu)化 PPT 模板、PPT 設(shè)計(jì)自檢表、演講配合要素自檢表
演練:PPT 優(yōu)化和演講配合練習(xí)
第七講:管理者公眾演講實(shí)戰(zhàn)演練
一、公眾演講設(shè)計(jì)和彩排
二、實(shí)戰(zhàn)演講 PK
三、點(diǎn)評(píng)提升
四、課后行動(dòng)計(jì)劃
案例 1:?jiǎn)滩妓埂⑷握恰ⅠR云、董明珠、俞敏洪等商業(yè) 領(lǐng)袖演講案例分析。
案例 2:奧巴馬、羅斯福、巴頓、丘吉爾、希特勒等政界 領(lǐng)袖演講案例分析。
工具:公眾演講要素全表、培訓(xùn)落地計(jì)劃書
劉老師
原華為 3G、4G 全球路演策劃人 劉澈
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有13年全球跨行業(yè),數(shù)百場(chǎng)高端大型商業(yè)演講和營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)。曾在華為 擔(dān)任 8 年全球營(yíng)銷演講策劃人,通過(guò)商業(yè)演說(shuō)和會(huì)議等活動(dòng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成數(shù) 億美元的銷售額;完成全球商務(wù)推廣演講 500 余場(chǎng),直接產(chǎn)生合同金額 30 多 億美元;完成商務(wù)交流會(huì)議/workshop 300 余場(chǎng),覆蓋客戶數(shù)千人。
授課經(jīng)驗(yàn)
曾幫助十余家大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行全國(guó) TTT 和演講體系的建立、輔導(dǎo)和人才甄 選培養(yǎng),培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師和演講者達(dá)數(shù)千名。
主講課程
管理者的公眾演講表達(dá)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)、商務(wù)演講與呈現(xiàn)、打動(dòng)客戶的營(yíng)銷演講、精彩 高效工作匯報(bào)、技術(shù)專家的演講和表達(dá)、脫穎而出的商業(yè)路演等。
服務(wù)客戶 華為、騰訊、聯(lián)想、中國(guó)銀行、云南白藥、中國(guó)平安、中國(guó)移動(dòng)、南方航空、 南方電網(wǎng)、中國(guó)石油、一汽集團(tuán)、萬(wàn)科、南方電網(wǎng)、日立、寶鋼、歐派……