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四維情商領導力

【課程編號】:MKT047580

【課程名稱】:

四維情商領導力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2025年06月25日 到 2025年06月25日2680元/人

2024年08月14日 到 2024年08月14日2680元/人

2024年07月31日 到 2024年07月31日2680元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供四維情商領導力相關內訓

【課程關鍵字】:上海情商領導力培訓

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課程大綱

一、 識別自己與工具應用

什么是NASA四維系統、起源

NASA四維系統的原理、發展及應用

第一維度:高情商領導與組織人性洞察

1、影視案例分析

2、分析:三個維度洞察組織中的人性

3、心理學驗證:杜鄉的微笑(1960,加州大學,科納特和哈克)

4、應用:洞察組織中的人性,提升情商領導力

①表情

②微表情

③肢體語言

5、互動環節:情境下的情商領導力

第二維度:高情商領導與執行力

1、影視案例分析

2、分析:打開士氣的領導者素質模型

3、心理學驗證:電擊實驗(1961,耶魯大學,米爾格萊姆)

4、應用:重振士氣的三種領導行動

①提升執行力的三步技巧

②責任到人的技巧

5、高情商領導提升執行力:認知ABC系統

第三維度:高情商領導與非物質激勵

1、影視案例分析

2、分析:非物質激勵提升忠誠度

3、心理學驗證:監獄實驗(1971,斯坦福大學,津巴多)

4、應用:非激勵法的五種領導行動

①善用非物質激勵改變態度的流程設計

②非物質激勵的弱點及克服方法

5、高情商領導促進非物質激勵:認知失調促進自我改變(1959,費斯廷格)

第四維度:高情商領導與心理資本

1、影視案例分析

2、分析:HRV協調技術增加心理資本

3、心理學驗證:小白鼠溺水(2004,內布拉斯加州大學,路桑斯)

4、應用:高績效團隊打造

①一個中心

②兩個途徑

5、高情商領導打造高績效團隊:心理資本模型

金老師

金老師 法學學士、心理學碩士,杭州四維情商領導力中心創始人,華為大學特聘導師,NASA四維系統高級認證導師(Certified Master),浙江大學、上海交通大學授課講師,浙江培訓師協會心理學分會會長,國家二級心理咨詢師,專注于企業領導者的“情商領導力訓練”相關領域。

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