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駐足思考—瞬間整理思路并有力表達(dá)

【課程編號(hào)】:MKT050612

【課程名稱】:

駐足思考—瞬間整理思路并有力表達(dá)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2021年07月22日 到 2021年07月25日4580元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供駐足思考—瞬間整理思路并有力表達(dá)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州

【課程關(guān)鍵字】:成都有力表達(dá)培訓(xùn)

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課程背景

駐足思考是讓我們快速提高表達(dá)能力的課程。

不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,我們都需要清晰表達(dá)思想,有效說服他人。但是,現(xiàn)狀卻并不如人意:說話不經(jīng)思考,脫口而出,說完之后暗悔不迭;想到哪說到哪,思路雜亂無章;復(fù)雜事情說不清楚,關(guān)鍵問題說不到點(diǎn)兒上;雙方觀點(diǎn)分歧時(shí),自說自話,說服力不強(qiáng)。

在一些重要場合(如:面對(duì)客戶、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)等),我們需要想好了再說:思路清晰、語言簡練、有說服力,讓聽眾印象深刻……

課程收益

理解溝通的目的和清晰表達(dá)的基本原則

掌握六種“一級(jí)計(jì)劃”,從而能夠在瞬間有邏輯地組織個(gè)人觀點(diǎn)

掌握四種“二級(jí)計(jì)劃”,從而能夠使個(gè)人的表達(dá)更生動(dòng)有力

掌握表達(dá)的“標(biāo)準(zhǔn)格式”技巧,從而能夠把想清楚的事情說明白,讓聽眾印象深刻

掌握“搭橋”技術(shù),從而有效緩和沖突、澄清問題并轉(zhuǎn)化對(duì)自己不利的提問

課程對(duì)象

“駐足思考”適合人群非常廣泛。只要你需要表達(dá),“駐足思考”就能幫到你!比如:

◆ 銷售、市場等,經(jīng)常對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通,需要清晰表達(dá)思想,有力說服對(duì)方

◆ 管理層等,經(jīng)常在各類場合發(fā)言,需要掂量之后再說,從而擁有更大影響力

◆ 技術(shù)、行政等,經(jīng)常開會(huì)、電話交流,進(jìn)行匯報(bào)或跨部門溝通

課程大綱

第一部分 清晰的思考帶來清晰的表達(dá)

◆ 表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn):清晰、簡練、有力

◆ 表達(dá)的原則:分析、分離、推進(jìn)

◆ 表達(dá)的要素:主題、樁子、素材

第二部分 三種基本計(jì)劃+“標(biāo)準(zhǔn)格式”

◆ 作用:面對(duì)復(fù)雜內(nèi)容,快速搭建講話的結(jié)構(gòu),能夠說到點(diǎn),講清楚

◆ 工具:時(shí)鐘計(jì)劃、環(huán)球計(jì)劃、三角計(jì)劃、“標(biāo)準(zhǔn)格式”

第三部分 三種主張性計(jì)劃

◆作用:雙方觀點(diǎn)產(chǎn)生分歧時(shí),快速找到合適的切入點(diǎn),增強(qiáng)表達(dá)的說服力

◆工具:變焦鏡計(jì)劃、鐘擺計(jì)劃、收益計(jì)劃

第四部分 四種輔助計(jì)劃

◆ 作用:讓語言表達(dá)更生動(dòng)有力;讓專業(yè)技術(shù)講解更通俗易懂

◆ 工具:圖景計(jì)劃、正反計(jì)劃、骨牌計(jì)劃、5W計(jì)劃

第五部分 三種銜接技術(shù)

◆ 作用:應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)時(shí),贏得更多思考時(shí)間,答到點(diǎn)兒上,變對(duì)抗為對(duì)話

◆ 工具:認(rèn)可、詢問、調(diào)整

宋老師

教育及資格認(rèn)證

10余年職場思維導(dǎo)圖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

13年世界級(jí)公司管理層經(jīng)驗(yàn)

國內(nèi)第一個(gè)職場思維導(dǎo)圖案例——“李寧公司思維導(dǎo)圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者

中國職場思維導(dǎo)圖之父

清華大學(xué)總裁班客座教授

講師經(jīng)歷及專長:

曾就職于世界級(jí)公司有惠普(中國)、KAPPA、大田,歷任部門經(jīng)理、高級(jí)總監(jiān)職務(wù)。

宋老師早年在海外接受思維導(dǎo)圖專業(yè)訓(xùn)練,10余年從事思維導(dǎo)圖教學(xué)與研究,是國內(nèi)最早從事思維導(dǎo)圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一!

他是思維導(dǎo)圖在職場應(yīng)用領(lǐng)域權(quán)威專家,曾經(jīng)親自操盤三家全球性公司的思維導(dǎo)圖的推廣與落地!

部分培訓(xùn)過的客戶:

他服務(wù)過的客戶更是包括 IBM、拜耳、三星、松下、聯(lián)想、南方電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中國一汽、中國銀行、中國平安等眾多全球500強(qiáng)公司及清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)一流大學(xué)及商學(xué)院!

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