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股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用

【課程編號(hào)】:MKT051272

【課程名稱】:

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月17日 到 2025年07月18日4500元/人

2024年08月01日 到 2024年08月02日4500元/人

2023年09月07日 到 2023年09月08日4500元/人

【授課城市】:鄭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:合肥 無錫 北京 杭州 深圳 廣州

【課程關(guān)鍵字】:鄭州股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)

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課程介紹

二十一世紀(jì)什么最貴?人才。對(duì)企業(yè)而言,人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個(gè)問題,但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后,卻面臨著另外一個(gè)更為重要和棘手的問題,即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。

公司效益好了,規(guī)模也變大了, 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了?

既想激勵(lì)員工與公司共進(jìn)退,又想保持控制權(quán)的穩(wěn)定性,股權(quán)激勵(lì)方案應(yīng)如何設(shè)置?

股權(quán)分給高管后,高管的工作積極性反而下降,開始坐吃老本了怎么辦?

股權(quán)激勵(lì)什么時(shí)候?qū)嵤抗蓹?quán)應(yīng)該分給哪些人?分配數(shù)量怎么定?

課程收益

【激勵(lì)藝術(shù)】理解激勵(lì)的精髓,掌握激勵(lì)的方法,運(yùn)用激勵(lì)的藝術(shù),留住企業(yè)的核心人才

【效率提升】運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)的方法,解決企業(yè)士氣低落問題,大幅提高員工的工作效率

【經(jīng)驗(yàn)借鑒】學(xué)習(xí)知名公司股權(quán)激勵(lì)案例,總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn),保障企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的成功實(shí)施

培訓(xùn)對(duì)象

公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負(fù)責(zé)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問 負(fù)責(zé)人員

專家老師

專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)

專業(yè)精英+會(huì)計(jì)專家

講師來自四大國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、世界500強(qiáng)企業(yè)、上海財(cái)大、國家會(huì)計(jì)學(xué)院等

講師具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際。

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