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【課程背景】

《谷倉爆品總裁營》是傳統(tǒng)企業(yè)打造爆品的必修課。由谷倉新國貨研究院院長、爆品導(dǎo)師洪華博士主講，并邀請重量級爆品大咖分享爆品實戰(zhàn)打法，旨在用爆品模式推動新國貨品牌崛起。爆品模式由谷倉團隊歷時5年，追蹤 150+家小米生態(tài)鏈企業(yè)和新國貨企業(yè)的發(fā)展軌跡以及匯總投資孵化的 20+ 家新銳品牌經(jīng)驗而成。目前《谷倉爆品總裁營》成功舉辦40期，吸引了來自全國各地包括企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理人、營銷人員等在內(nèi)的6000+學員參加。

課程特點

告訴你如何做產(chǎn)品，如何選品類，如何做流量，如何做粉絲？

1、從案例上，幫你拆解小米2000億營收背后爆品內(nèi)幕

2、從內(nèi)容上，為你萃取150家新國貨企業(yè)精髓

3、從形式上，給你詳解12種爆品實戰(zhàn)落地工具

4、從成效上，助你徹底搞懂爆品底層思維模型，掌握爆品模式三大戰(zhàn)略

課程收益

1、解決有產(chǎn)品無渠道，始終無法變現(xiàn)

2、解決有渠道無品牌，永遠不是消費者首選

3、解決有品牌無用戶，Z世代就是不認可

4、解決有流量無粉絲，營銷總是一廂情愿

5、解決有粉絲無銷量，就是成不了爆品

6、解決有銷量無資本，始終不是創(chuàng)投新風向

培訓對象

企業(yè)家、創(chuàng)始人、戰(zhàn)略/市場/產(chǎn)品總監(jiān)等核心高層。

【課程概述】

【第一天上午】新國貨時代：如何成就千億級品類

1、掌握3大企業(yè)增長挑戰(zhàn)和誤區(qū)

2、搞懂新消費，把握新國貨窗口期

3、案例：小米2000億營收爆品之道

4、拆解：谷倉爆品模式三戰(zhàn)略

5、解答：如何用爆品模式創(chuàng)新自身產(chǎn)品？

【第一天下午】粉絲戰(zhàn)略：忠實粉絲養(yǎng)成記

1、4個維度讀懂用戶的心

2、用好客戶旅程圖，增強粉絲粘性

3、拆解：小米粉絲經(jīng)濟與參與感

【第一天晚上】實戰(zhàn)演練：產(chǎn)品吐槽，粉絲參與初體驗

【第二天上午】爆品戰(zhàn)略1：找到風口品類，精準定義產(chǎn)品

1、如何找對風口品類？

2、怎樣開創(chuàng)品類新賽道？

3、怎么精準產(chǎn)品定義？

4、三大原則建立強價值點

5、如何找到必暴價？

【第二天下午】爆品戰(zhàn)略2：爆品三大配稱

1、設(shè)計最優(yōu)解

2、爆品五大設(shè)計標準

3、選對技術(shù)路線，死磕核心技術(shù)

4、整合外部力量，避免閉門造車

5、打透供應(yīng)鏈

【第二天晚上】實戰(zhàn)演練

【第三天上午】流量戰(zhàn)略：讓流量變成營收

1、規(guī)律：流量變遷與新流量紅利

2、流量組合拳，引爆Z時代

3、產(chǎn)品引流、內(nèi)容引流、事件引流

4、積蓄私域流量池

5、用戶運營要領(lǐng)

【第三天下午】成為賺錢又值錢的品類冠軍

1、爆品模式落地指南

2、爆品特種兵小組

3、新國貨企業(yè)發(fā)展路線圖

4、谷倉產(chǎn)業(yè)賦能體系

【實戰(zhàn)匯報】爆品路演

洪老師

清華大學 博士

谷倉爆品 創(chuàng)始人

爆品模式提出者

小米生態(tài)鏈企業(yè) 產(chǎn)品顧問

2020北京市杰出設(shè)計人才

深度孵化7家小米生態(tài)鏈企業(yè)

第十六屆亞運會火炬設(shè)計組組長

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