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課程詳情

財務分析是為企業的投資者、債權人、經營者及其他關心企業的組織或個人了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來，做出正確決策提供準確的信息或依據。每一個財務工作者在實際工作中都會涉及財務分析工作，如何充分發揮其診斷企業的“聽診器”，觀察企業運行狀況的“顯微鏡”之功能，如何有效提升財務人員的分析能力，是每一個財務工作者都要面對的問題。

那么，財務分析如何才能更好的服務業務，能夠深入融入業務環節是傳統財務轉型過程中必須解決的難題，或許您和絕大多數同行一樣，同樣面對以下財務分析結合業務的困惑：

財務如何成為業務親密的合作伙伴？

如何用財務分析結果幫助企業管理做決策支持？

如何通過財務分析發現并規避企業經營風險？

如何抓住老板需求制作出吸引眼球的財務分析報告？

以上問題均是財務分析人員不了解業務不懂得業務所致。所以，想要做好財務分析，一方面要進行財務分析思維鍛造和工具準備，另一方面需要熟悉各種業務應用場景，本次課程就圍繞這兩大主題，通過財務分析實際應用的場景解決企業財務人員財務分析實際應用問題，提升財務人員自身競爭力和價值。

【課程收益】

◇科學定位財務經理職責，精準塑造財務成本費用模式

◇現場測試成本費用管控成熟度，審視自我，去粗存精

◇標桿企業實例剖析，學習先進成本管理方式

◇豐富案例重塑財務思路，促效率提升，助企業長青

【課程收獲】

1. 快速制作引人注目的精美報告

2. 極速提升工作效率和效果

3. 無與倫比的會議演示效果

4. 從此變革自身甚至所在企業的業務分析方法

【課程大綱】

第一模塊： VUCA時代財務人員如何轉型--財務思維篇

1. VUCA 時代將如何改變財務人員的職場

問題思考：處于不同年齡階段的財務人員面臨不同的職場轉型

2. 金稅四期推動數據控稅時代改革

問題思考：轉型需要掌握哪些新的技能？

3. 如何向高管層展示你的分析能力？

4. 從一份多功能分析模板案例來總結財務分析的技能

5. 財務總監面試必須回答的財務專業問題？

案例討論：如果你是個CFO，你能夠從哪些方面來控制企業的利潤？

換位思考：企業高管和老板想知道什么？財務人員需要分析什么？

財務分析思維的邏輯總結

第二模塊：如何做好數據驅動的財務分析--經營分析篇

1. 多維度角度, 細分析收入

問題思考：銷售收入分析的邏輯思路？

模板練習：如何設計出讓老板滿意的銷售分析模板

2. 稅務局鐘情，毛利率核心

問題思考：金稅四期時代智能查稅的分析原理

模板練習：如何通過毛利率來分析所得稅負率和增值稅負率

3. 人力資源高，公司成本飆

問題思考：老板們為何總是認為公司人多？

稅務稽查：金稅四期個稅和社保的稽查邏輯分析

模板練習：如何設計出個人所得稅和社保的分析模型

4. 控銷管費用，降財務費用

問題思考：如何合理的設計出費用科目

稅務關注：稅務匯算清繳需要關注的費用

案例設計：如何設計出費控模型的動態圖表

第三模塊：如何利用數據分析實現價值創造—價值創造篇

1. 敏感性分析在財務管理中的運用

分析思維：如何利用因素分析法決策因素的敏感性

實戰案例：如何建立敏感性模型進行模擬預算結果

2. 如何根據投資的報表設計資產折舊的計算模型

實戰案例：通過模型的理解，討論未來固定資產成本管理的特點

3. 如何理解盈虧平衡點模型？

考試提點：如何理解量本利分析的計算邏輯

實戰案例：運用盈虧平衡點來實戰行業決策

第四模塊：如何做出老板喜歡的分析報告--財務報告篇

1. 優秀財務報告撰寫思路與技巧

2. 如何做出老板喜歡的財務分析報告

袁老師

大型美資制造業企業財務總監有著20年+外企財務高級管理經驗，目前在大型美資制造企業任財務總監，向上承接集團戰略，向下引領各個管控子體系，并深諳財務分析與預算管理之道，精通Excel，此前曾幫助企業設計各產品線盈利模型及業務評價模型、成功完成并購重組、輔導企業IPO上市的財務整合工作。同時，袁老師是財務管理咨詢資深講師，上海財大高級國際財務管理師，在教學中，善根據企業需求，貼近學員需求，以有效快速提升公司財務管理為原則，運用多種國內外先進的教學工具和方法，寓教于樂，讓學員在學習后能有效運用。擅長話題：全面預算管控、財務分析、Excel在財務管理中的應用、Excel財務模型、內部控制和企業風險管理、供應鏈成本管理等。

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在線報名：【IPA專屬】財務轉型時代下的數據驅動經營和價值創造(廣州)