企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課
內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課
新時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與四能四會(huì)勝任力實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班
【課程編號(hào)】:MKT056734
新時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與四能四會(huì)勝任力實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年07月22日 到 2025年07月25日3980元/人
2024年08月06日 到 2024年08月09日3980元/人
2023年10月25日 到 2023年10月29日3980元/人
【授課城市】:成都
【課程說明】:如有需求,我們可以提供新時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與四能四會(huì)勝任力實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:成都內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程介紹:
習(xí)近平總書記在二十屆中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出,做好新時(shí)代新征程審計(jì)工作,必須苦練內(nèi)功,堅(jiān)持依法審計(jì),做實(shí)研究型審計(jì),打造經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的“特種部隊(duì)”,更好發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用上聚焦發(fā)力,做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。此外,國(guó)家新修訂了《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》(2018年審計(jì)署第11號(hào)令)以及《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》《國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的通知》(國(guó)資發(fā)改革〔2022〕79號(hào)),要求聚焦內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)操,突出實(shí)踐導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向。本課程綜合運(yùn)用理論講授、政策解讀、案例教學(xué)、研討式教學(xué)等方式開展系統(tǒng)培訓(xùn),努力做到悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧,全面提升內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。
為了幫助廣大企事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人員貫徹黨的二十大精神、貫徹落實(shí)二十屆中央紀(jì)律三次全會(huì)精神,廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),在會(huì)計(jì)、審計(jì)工作中發(fā)揮國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)力量,提高政治站位,促進(jìn)審計(jì)監(jiān)督體系健全完善,提升審計(jì)監(jiān)督整體效能,做好國(guó)家“四梁八柱”的堅(jiān)強(qiáng)支撐作用,提升內(nèi)審干部“四能四會(huì)勝任力”,做反腐斗爭(zhēng)排頭兵。我們特舉辦“新時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與四能四會(huì)勝任力實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班”。希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。
培訓(xùn)對(duì)象:
各單位全體審計(jì)人員、審計(jì)部、內(nèi)審部、審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
課程大綱:
第一部分:最新國(guó)家監(jiān)察政策的內(nèi)部審計(jì)管理與監(jiān)督-公司治理與反舞弊
案例解讀:從“寶萬之爭(zhēng)”看公司內(nèi)審與監(jiān)督
1、公司治理審計(jì)三大明顯特征
2、《第2204號(hào)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則-對(duì)舞弊行為進(jìn)行檢查和報(bào)告》看舞5大特征
3、舞弊三角理論看舞弊產(chǎn)生的三大原因
4、舞弊審計(jì)在組織經(jīng)濟(jì)利益視角下的兩大類舞弊類型
5、其他事項(xiàng)
第二部分:融入國(guó)家監(jiān)察體制改革的關(guān)注事項(xiàng)
1、抽樣技術(shù)之三種屬性抽樣審計(jì)比較
2、分析性技術(shù)的五種方法
3、內(nèi)部審計(jì)工作底稿檔案的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
案例解讀:(撫順特鋼)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)類科目財(cái)務(wù)造假的完美閉環(huán)
4、其他需要關(guān)注事項(xiàng)
第三部分:常見違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律有關(guān)問題以及政策依據(jù)
1、預(yù)算執(zhí)行方面
2、違規(guī)專戶方面
3、專項(xiàng)資金管理方面
4、資產(chǎn)管理方面
5、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量方面
6、其他常見問題
第四部分:審計(jì)人員四能四會(huì)勝任力
1、遇事能干,內(nèi)部審計(jì)的方向選擇:審什么
2、遇事能查,內(nèi)部審計(jì)操作實(shí)務(wù):怎么審
3、開口能說,基于心理學(xué)的審計(jì)溝通方法論
4、團(tuán)隊(duì)能帶,審計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理
5、提筆能寫,審計(jì)報(bào)告及審計(jì)整改操作實(shí)務(wù)
第五部分:內(nèi)部審計(jì)技術(shù)及方法落地
1、抽樣技術(shù)之三種屬性抽樣審計(jì)比較
2、分析性技術(shù)的五種方法
3、內(nèi)部審計(jì)工作底稿檔案的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4、【案例】z公司銷售與收款環(huán)節(jié)審計(jì)案例
第六部分:內(nèi)部審計(jì)管理(監(jiān)察)
1、內(nèi)部審計(jì)的部門管理
2、內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理
3、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制
4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第七部分:七大內(nèi)控措施相關(guān)案例及處理機(jī)制
案例解讀:不相容職務(wù)分離控制
案例解讀:授權(quán)審批控制
案例解讀:會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
案例解讀:財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制
案例解讀:預(yù)算控制
案例解讀:運(yùn)營(yíng)分析控制
案例解讀:績(jī)效考評(píng)控制
1、提升制度性措施
案例解讀:保障資金安全
2、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制
案例解讀:翻車的某公司帶來的警示
3、其他案例及處理機(jī)制
專家老師
每期授課講師將邀請(qǐng)來自中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委相關(guān)部門熟悉政策法規(guī)、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo),地方審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)大學(xué)教授、財(cái)經(jīng)大學(xué)教授。