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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課

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科學(xué)經(jīng)營(yíng):全員經(jīng)營(yíng)者模式總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)(第23期)

【課程編號(hào)】:MKT058596

【課程名稱(chēng)】:

科學(xué)經(jīng)營(yíng):全員經(jīng)營(yíng)者模式總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)(第23期)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月26日 到 2025年07月27日19800元/人

2024年10月19日 到 2024年10月20日19800元/人

2024年08月10日 到 2024年08月11日19800元/人

【授課城市】:杭州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供科學(xué)經(jīng)營(yíng):全員經(jīng)營(yíng)者模式總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)(第23期)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州科學(xué)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

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企業(yè)面臨的困境:

1.公司的事情都是老板親歷親為,只要一松懈,就會(huì)出問(wèn)題,最后還是要老板來(lái)收拾爛攤子

2.團(tuán)隊(duì)的力不能往一處使,總感覺(jué)團(tuán)隊(duì)在拖后腿

3.一件事情沒(méi)有人盯著,就沒(méi)有結(jié)果

4.員工喜歡做表面功夫,每天上班摸魚(yú)

5.老板沒(méi)有得力的手下干將

課程收益

1.激發(fā)全員自我驅(qū)動(dòng), 人人爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)營(yíng)者,人人都是發(fā)動(dòng)機(jī),企業(yè)人效翻一倍

2.實(shí)現(xiàn)全員戰(zhàn)略共識(shí),企業(yè)上下一心,力出一孔,成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)!

3.優(yōu)化企業(yè)人才發(fā)展、薪酬績(jī)效、文化建設(shè)等基石,打造可持續(xù)進(jìn)化的組織!

課程大綱

一、人人成為經(jīng)營(yíng)者:復(fù)制老板

1.為自己工作的內(nèi)在邏輯

2.自組織

3.企業(yè)三利自運(yùn)轉(zhuǎn)模型

4.經(jīng)理人雇傭與經(jīng)營(yíng)者共創(chuàng)

5.機(jī)制與制度

6.共建企業(yè)內(nèi)部小生態(tài)

7.百年管理與組織進(jìn)化

8.牛頓式組織管理與量子式組織管理

【武功秘籍】《量子式組織定位》

二、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗

1.關(guān)鍵任務(wù)與核心能力

2.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)

3.必須要打贏的仗

【武功秘籍】《BSC分拆對(duì)》強(qiáng)化訓(xùn)練與導(dǎo)師輔導(dǎo)

【武功秘籍】《必須要打贏的仗》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

三、全員經(jīng)營(yíng)者模式的內(nèi)核是:科學(xué)分錢(qián)

1.激勵(lì)性設(shè)計(jì):五給

2.激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)

3.這才是績(jī)效管理

4.合伙人機(jī)制與股權(quán)激勵(lì)

5.增量獎(jiǎng)金與增量分紅

6.個(gè)人阿米巴核算與激勵(lì)體系

7.積分制激勵(lì)體系落地

【武功秘籍】《激勵(lì)性設(shè)計(jì)》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

【武功秘籍】《增量獎(jiǎng)金或分紅體系》設(shè)計(jì)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

四、人才發(fā)展

1.三度人才理論:人才梯度、人才密度、人才敬業(yè)度

2.人才盤(pán)點(diǎn)

3.企業(yè)家型干部建設(shè)

4.經(jīng)營(yíng)型人才戰(zhàn)略

【武功秘籍】《四梁八柱》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

【武功秘籍】《兩委人才勝任度》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

五、經(jīng)營(yíng)者導(dǎo)向的企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

1.沙因的文化層次與價(jià)值主張的對(duì)應(yīng)

2.企業(yè)文化落地的123456

3.企業(yè)文化落地建設(shè)四步法

4.領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù),四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與落地應(yīng)對(duì)

【武功秘籍】《文化創(chuàng)新落地改進(jìn)》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

【武功秘籍】《領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技術(shù)》評(píng)測(cè)、落地練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

方老師

資歷背景

1.光華商學(xué) APP 創(chuàng)始人、共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人、會(huì)長(zhǎng)

2.光華-共創(chuàng)會(huì) EMBA 教學(xué)長(zhǎng)

3.浙江省第一批管理對(duì)標(biāo)省級(jí)專(zhuān)家杭州市電商專(zhuān)委會(huì)副主任

4.原浙大、華科大、中大、川大主講教授

5.曾被聘任為浙江大學(xué)主講教授、浙江工業(yè)大學(xué)顧問(wèn)、浙江科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、杭州市電子商務(wù)專(zhuān)家咨詢委 員會(huì)副主任、廣東省電子商務(wù)商會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、《培訓(xùn)》雜志理事會(huì)理事等。

6.著有《績(jī)效飛輪》《嬴在中層》《頂尖銷(xiāo)售》《消費(fèi)即創(chuàng)業(yè)》《回歸經(jīng)營(yíng)》《自組織》《開(kāi)放的力量》《人 才大廈》等暢銷(xiāo)書(shū)籍。

服務(wù)企業(yè)

阿里巴巴國(guó)際網(wǎng)站、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司、艾康生物技術(shù) (杭州) 有限公司、浙江百誠(chéng)集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行“新經(jīng)理人”管理培訓(xùn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司等

學(xué)員成果展示:

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在線報(bào)名:科學(xué)經(jīng)營(yíng):全員經(jīng)營(yíng)者模式總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)(第23期)(杭州)

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