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企業痛點

1.如何理解聽眾的聆聽期待？

2.如何精準表達自己的管理主張？

3.如何讓對方理解并認同你的觀點？

4.如何通過表達力驅使對方行動與合作？

5.如何擺脫文字羅列式的思維模式，運用更高級的腦圖思維模式？

6.商場如戰場，如何在一眾競爭對手與合作伙伴中一鳴驚人、脫穎而出？

7.如何在商業路演、工作總結、會議發言、成果分享、結果反饋、競聘上崗、領導講話、

8.敬酒感言、頒獎獲獎、新官上任等經典職業場景下，純熟運用話術技巧讓自己卓爾不群？

9.如何在未來的生活工作中高效萃取表達經驗、提升領導風采、補充知識水平？

適用對象

企業中高層管理者、培訓師等

課程亮點

定點演練+整體演練+模擬彩排

1.提升實戰作品聽覺部分：解決思路邏輯的構建、設計關鍵話術與演練、語言質感與表現力定型

2.優化實戰作品視覺部分：背景PPT的制作規范、音視頻的使用規則、職業形象、肢體語言與場景的契合

3.完善實戰作品感覺部分：臨場應變的經驗傳遞、設計必要的互動技巧、調節氣氛的互動設計

4.糾正實戰作品錯覺部分：杜絕有聲語言與無聲語言的忌諱 、避免文化沖突與信仰見解的陷阱、學會敏銳洞察聽眾的真實感受

課程工具包

1.表達思路的第一個腦圖

2.聚焦核心觀點、形成演講標題的輸出工具

3.內容邏輯的四種經典構建

課程大綱

一、PART1走心.植入思想的穿透力

1.創新：價值思維+技術崇拜+給予精神的表達標準

2.哲理：凝練、批判、剝離成就專業感

3.情感：格局、格調、格言助力情感共鳴

4.幽默：錯位、歸謬、轉折實現高級調侃

作業：《5分鐘講故事》作業要求：運用巔峰體驗四元素

作業形式：學員實戰作品第一輪試講+導師點評

收獲成果：運用“巔峰體驗四元素”設計作品關鍵亮點

二、PART2上腦.敏捷思考的鏈接力

1.思路畫布：“星系”腦圖構建法

2.思維邏輯：線性思維、立體思維、聚類思維、雷達思維

3.內容采集：TOPS-瞄準觀眾、周延完整、擲地有聲、數據硬核

4.標題觀點：寫實、寫意、復合、疑問、名詞

作業：《構思三件套：題目、腦圖、大綱》

作業要求：運用“星系”腦圖構建法

作業形式：學員實戰作品第二輪試講+導師點評

收獲成果：運用工具對作品邏輯結構全面全面升級

三、PART3入耳.語言質感的吸引力

1.語言魅力的階梯：清晰流暢、傳播感、畫面感、識別度

2.印象深刻的自我介紹：解譯、場景、名人、緣起、獨特

3.為主題加分的開場白：設疑、數據、故事、引言、隱喻

4.精彩且激發行動的結束語：加固、升華、利益、期許、呼應

作業：《經典三分鐘：自我介紹、開場白、結束語》

作業要求：運用經典話術技巧

作業形式：學員實戰作品第三輪試講+導師點評

收獲成果：聲音語言的專業訓練，學會關鍵話術實戰技巧

四、 PART4養眼.醒目精致的沖擊力

1.表演風格：教士、學者、演藝、素人

2.排除干擾：著裝得體、舉止儒雅、有禮有節、調度有方

3.手勢走位：12個常用演講手勢、4種經典舞臺走位

4.畫面留芳：PPT、聲光道、影音效

作業：《TEDx視覺三件套：演講定妝照、背景PPT、舞臺調度圖》

作業要求：實戰場景設計與自身屬性特點相結

作業形式：學員實戰作品彩排+導師點評

收獲成果：演講者風格定位、演講舞臺畫面成型、無聲語言運用技巧

五、PART5.有度.完美呈現的作品力

1.畢業作品呈現：實戰作品試講

2.多輪彩排+效果定型

收獲成果：實戰演講精品輸出

劉老師

資歷背景

1.美國國際訓練學會PTT國際職業培訓師訓練導師

2.知名企業TTT培訓師訓練指定導師

3.美國國際訓練協會銀章導師

授課經驗

騰訊、聯想、百度、諾基亞、藍凌軟件、北大方正、百富計算機、廣東核電集團、粵電集團、中國石油西部公司、中國石油吉林公司、西部礦業、中海油深圳公司、媽灣電力、四川電力集團、東風日產、東風南方、東風本田、東風乘用車、東風裕隆、日立電梯、西奧電梯、松下電器、格力電器、方太電器、美的電器等

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