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課程背景

數(shù)字智能時(shí)代，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理變革從財(cái)務(wù)能力模型入手。業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有效融合，加入信息技術(shù)（AI+BI大模型）多維度，多視角、重判斷、精計(jì)算，先將數(shù)字變成數(shù)據(jù)，再將數(shù)據(jù)變成信息，信息才是提供給決策者的最大價(jià)值。掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，提高資金運(yùn)作效率，從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)角度出發(fā)，綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)分析企業(yè)的實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)狀況，把握分析要點(diǎn)，精準(zhǔn)找出企業(yè)問(wèn)題所在，為管理者、決策者和投資人提供業(yè)務(wù)決策支持。懂運(yùn)營(yíng)、謀戰(zhàn)略、作決策，讓財(cái)務(wù)管理真正幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升！

該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員加強(qiáng)與提升財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)決策支持能力，掌握AI技術(shù)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用。通過(guò)豐富的案例研究和實(shí)戰(zhàn)演練，實(shí)現(xiàn)效率、效能的提升和飛躍。

【課程結(jié)構(gòu)】

【道：底層邏輯與理念】全局經(jīng)營(yíng)的財(cái)經(jīng)思維：開闊全局視野，揭示商業(yè)底層邏輯

【法：核心思路與方法】財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)深度融合：業(yè)財(cái)深度融合，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策

【術(shù)：操作技巧與實(shí)踐】案例實(shí)操的實(shí)戰(zhàn)演練：理論實(shí)踐相結(jié)，舉一反三多維思考

【器：實(shí)用工具與模型】經(jīng)營(yíng)分析的創(chuàng)新模型：AI大模型工具、收入成本測(cè)算模型、杜邦分析模型預(yù)測(cè)、資金管理駕駛艙模型、庫(kù)存測(cè)算分析模型、量本利盈虧平衡測(cè)算模型

【課程收益】

【開闊視野】從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運(yùn)營(yíng)知識(shí)、學(xué)習(xí)全新商業(yè)模式、洞察市場(chǎng)的瞬間變化，全面培養(yǎng)自身視野，提升視野的全局觀。

【精準(zhǔn)決策】運(yùn)用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，在數(shù)據(jù)中找問(wèn)題，在問(wèn)題中找方法

【案例實(shí)操】通過(guò)案例結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，展示如何從財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析到業(yè)務(wù)決策支持，通過(guò)實(shí)際經(jīng)典案例，學(xué)會(huì)多維度思考管理

【課程大綱】

第一講：開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策（3小時(shí)）

一、互動(dòng)環(huán)節(jié)導(dǎo)入導(dǎo)引：

1. 利潤(rùn)增長(zhǎng)模型

收入增長(zhǎng)

成本降低

收入增長(zhǎng)VS成本降低難易程度？

模型工具預(yù)測(cè)：收入VS成本預(yù)測(cè)對(duì)利潤(rùn)的影響

互動(dòng)環(huán)節(jié)啟示：開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策

科學(xué)數(shù)據(jù)做出決策判斷

數(shù)據(jù)透析企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)

多視角重判斷、精計(jì)算

互動(dòng)環(huán)節(jié)啟示：用數(shù)據(jù)說(shuō)話

財(cái)務(wù)深入業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)賦能

業(yè)務(wù)探究財(cái)務(wù)為管理加分

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息三位于一體

2. 不同視角看成本管理

財(cái)務(wù)視角的成本分析

管理者視角的成本管理

決策者視角的成本決策

案例講解：業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)者眼里應(yīng)有的成本管理與決策支持

第二講：洞察經(jīng)營(yíng)狀況的“兩大法器”

1. “望遠(yuǎn)鏡法”登高望遠(yuǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚，預(yù)測(cè)未來(lái)

1) 跳出財(cái)務(wù)看企業(yè)，看懂行業(yè)盈利模式

透過(guò)ROE理解企業(yè)賺錢的商業(yè)之道

杜邦分析法拆解三種商業(yè)模式

杜邦分析法的四大核心指標(biāo)

案例講解：某企業(yè)的反其道而行，突破常規(guī)財(cái)務(wù)思維

案例啟示：商業(yè)背后的底層邏輯：“現(xiàn)金流”生意經(jīng)

應(yīng)收賬款

存貨/資產(chǎn)周轉(zhuǎn)

應(yīng)付賬款

模型工具展示應(yīng)用：資金管理駕駛艙－業(yè)務(wù)手中的“三環(huán)”管理

總結(jié)：透徹理解商業(yè)世界需要財(cái)務(wù)思維

案例講解：透過(guò)ROE指標(biāo)深層次剖析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況作好經(jīng)營(yíng)決策

模型工具展示：AI+BI杜邦分析模型剖析問(wèn)題根源、預(yù)測(cè)未來(lái)場(chǎng)景應(yīng)用

2) 對(duì)比行業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值，找到自身差距

對(duì)標(biāo)管理“靈魂三問(wèn)”：

行業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)從哪來(lái)？

對(duì)標(biāo)的對(duì)象需要注意哪些問(wèn)題？

對(duì)標(biāo)的效果有哪些？

案例分享：通過(guò)數(shù)據(jù)的對(duì)標(biāo)分析激發(fā)員工的源動(dòng)力

2. “顯微鏡法”見(jiàn)微知著，刨根問(wèn)底，解決問(wèn)題

1）層層深入，刨根問(wèn)底

2）“五個(gè)為什么”分析法

背景來(lái)由

場(chǎng)景應(yīng)用

舉一反三轉(zhuǎn)化應(yīng)用：企業(yè)利潤(rùn)為什么下降了？

舉一反三案例剖析：庫(kù)存存貨分析所折射的實(shí)際管理問(wèn)題

通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)實(shí)際管理問(wèn)題

深挖問(wèn)題背后的真正原因

對(duì)癥下藥，提出解決辦法及管理措施

進(jìn)行效果檢驗(yàn)，優(yōu)化與完善管理過(guò)程

案例總結(jié)：財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析的PDCA四步曲閉環(huán)管理

思考啟示：從結(jié)構(gòu)優(yōu)化到范式轉(zhuǎn)移，突破常規(guī)財(cái)務(wù)思維模式

思考啟示：財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析從不同維度折射分析出怎樣的實(shí)際管理問(wèn)題

深度思考：一個(gè)企業(yè)保持低庫(kù)存的好處與高庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)

模型工具展示應(yīng)用：庫(kù)存測(cè)算分析模型解決企業(yè)管理問(wèn)題

第三講：DeepSeek賦能財(cái)務(wù)管理：核心場(chǎng)景的深度應(yīng)用（3小時(shí)）

高效數(shù)據(jù)治理：AI工具高效數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)格式化、VBA高效合并

信息智能整合：簡(jiǎn)化Excel公式函數(shù)使用，AI助力快速完成復(fù)雜計(jì)算

數(shù)據(jù)圖表生成：利用AI生成圖表，直觀展示分析結(jié)果

財(cái)務(wù)深度分析：構(gòu)建分析框架，提升分析的系統(tǒng)性和深度

智能編撰報(bào)告：深入編寫《財(cái)務(wù)分析報(bào)告》，提供深度財(cái)務(wù)洞察

光速生成PPT：一鍵式創(chuàng)建財(cái)務(wù)分析報(bào)告，從分析思路創(chuàng)建到深度分析展示

高效智能決策： AI運(yùn)用一元線性回歸，進(jìn)行相關(guān)性與因果關(guān)系的深入分析

成本分析決策：AI智能分析預(yù)測(cè)，賦能支持業(yè)務(wù)決策

數(shù)據(jù)智能預(yù)測(cè)：對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，洞察未來(lái)趨勢(shì)

效率提升技巧：工作流程圖的設(shè)計(jì)與應(yīng)用、思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)與應(yīng)用

諸多場(chǎng)景案例解析：實(shí)操演示與演練

文老師

文老師有著18年的企業(yè)高管經(jīng)歷，曾擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、集團(tuán)業(yè)務(wù)督導(dǎo)等職務(wù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)實(shí)務(wù)都有深刻理解，緊跟企業(yè)管理“業(yè)財(cái)融合”的發(fā)展趨勢(shì)，擅于幫助企業(yè)建設(shè)業(yè)財(cái)融合團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門緊密協(xié)作。 文老師憑借豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，被特聘為中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院（財(cái)政部直屬單位）內(nèi)控管理委員會(huì)委員&教材編寫組成員，曾參與編制《流程優(yōu)化與績(jī)效管理》、《各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范制度》等書籍。 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：業(yè)財(cái)融合管理、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)分析、企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理、全面預(yù)算與績(jī)效管理、非財(cái)務(wù)人的財(cái)務(wù)管理。

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在線報(bào)名：DeepSeek賦能財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析與業(yè)務(wù)決策支持(太原)