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張一博老師
張一博 老師簡介
管理技能提升實戰(zhàn)專家
南京未來人力資源開發(fā)與研究院智庫專家
中國藥科大學(xué)特聘講師
導(dǎo)航思維研究中心創(chuàng)始人
智遇®領(lǐng)導(dǎo)力教練
中管院注冊培訓(xùn)師(高級)
績能教練績效引導(dǎo)師(高級)
五維教練領(lǐng)導(dǎo)力©認證講師
WFA國際促動師協(xié)會共創(chuàng)師
《導(dǎo)航思維©》《卓越管理三板斧©》課程版權(quán)人
【資質(zhì)優(yōu)勢】:
張老師歷任大型國企和成長型民企中高級管理者,22年職場管理、16年培訓(xùn)經(jīng)歷造就了豐富的經(jīng)驗,專精于管理效能提升的培訓(xùn)及訓(xùn)練。
張老師對導(dǎo)航思維、教練思維、共創(chuàng)思維在組織中如何實現(xiàn)團隊和個人效能最大化進行了深入的研究,開發(fā)出《導(dǎo)航思維©》,《卓越管理三板斧©》兩門版權(quán)課程,并總結(jié)出了一套基于導(dǎo)航思維為基礎(chǔ)的科學(xué)可視化應(yīng)用方法,尤其是在管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力提升有自己獨到的見解,且研發(fā)出導(dǎo)航思維管理系列導(dǎo)航圖,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、科學(xué)決策、卓越經(jīng)營、業(yè)績倍增、管理創(chuàng)新、目標管理、高效溝通等,內(nèi)容簡單、實用、有效,易復(fù)制,易傳播,幫助管理人員貫徹戰(zhàn)略緊盯目標,通過挖掘團隊潛能,高效協(xié)作,拿到組織想要的成果,并助力組織團隊成長,實現(xiàn)企業(yè)績效與團隊成長雙提升。
【授課風(fēng)格】:
張老師上課有兩大亮點——氛圍好與實戰(zhàn)化
一、主張“快樂學(xué)習(xí)”。張老師課堂沒有填鴨式講授,而是結(jié)合成人學(xué)習(xí)的特點,采用行動學(xué)習(xí)等多種教學(xué)方法,點燃學(xué)員的學(xué)習(xí)激情, 積極參與,通過實戰(zhàn)和老師啟發(fā), 學(xué)員得到領(lǐng)悟。使學(xué)員在輕松的氛圍中學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)不再枯燥單調(diào)。
二、注重實戰(zhàn)實用實效。張老師常年精修古今中外管理思想,方法及技能,并在管理一線工作長達二十余年,對管理有獨特的見解,把抽象的管理思維具象化,圖示化,課程內(nèi)容工具化設(shè)計和呈現(xiàn),注重實戰(zhàn)、實用、實效。
貫徹戰(zhàn)略緊盯目標,通過挖掘團隊潛能,高效協(xié)作,拿到組織想要的成果,并助力組織團隊成長,實現(xiàn)企業(yè)績效與團隊成長雙提升。
三、系統(tǒng)提升學(xué)員管理功力。通過鑄管理思維、修管理技能、練管理工具等三個維度系統(tǒng)提升學(xué)員管理基本功。課程注重鑄造管理思維,結(jié)合場景案例,拆解知識點結(jié)構(gòu),并全程使用學(xué)員工作中實際案例,訓(xùn)練和鞏固知識點,且工具現(xiàn)場實操演練,學(xué)完回到工作即可落地!
【主講課程】:
《變革領(lǐng)導(dǎo)力》——構(gòu)建藍圖、清晰目標、以關(guān)鍵價值鏈達成組織成果
《導(dǎo)航思維©領(lǐng)導(dǎo)力》——聚焦目標、精準定位、以最優(yōu)路徑達成組織成果
《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》——激活個體 賦能組織,打造自動自發(fā)高績效團隊
《決策領(lǐng)導(dǎo)力》——成為一個足智 、多謀、善斷,運籌帷幄的管理者
《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》——使自己輕松、別人舒服、組織高效的管理范式
《 七步打造高效執(zhí)行力》——以成果為導(dǎo)向的價值鏈管理范式
《贏在中層》——卓越管理三板斧©
《從優(yōu)秀到卓越》——MTP中層管理者綜合管理技能提升
《奇思妙想 多謀善斷 》 ——創(chuàng)新思維與方法
《足智多謀 別具匠心》 ——創(chuàng)新思維方法與創(chuàng)新管理
《貴在預(yù)防 持續(xù)精進》——創(chuàng)造性問題分析與解決
《打造高績效團隊》——基于GROW績效模型業(yè)績倍增導(dǎo)航
《鎖定價值 績效倍增》——基于關(guān)鍵價值鏈的目標管理與計劃執(zhí)行
《揚帆啟航——從校園到職場轉(zhuǎn)變的九項技能修煉》
《關(guān)鍵突破——新晉管理者綜合管理技能提升》
《團隊有效溝通與高效協(xié)作》
《科學(xué)決策與高效執(zhí)行力》
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