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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

中國的企業(yè)在經(jīng)歷了要素驅(qū)動與投資驅(qū)動兩個階段之后，開始向更高的境界邁進。要想使企業(yè)獲得新的生存空間并能高效率的持續(xù)贏利，必須依靠不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式。“當今企業(yè)間的競爭，是商業(yè)模式的競爭。”商業(yè)模式的競爭是企業(yè)更高形態(tài)的競爭！是關(guān)系到企業(yè)生死存亡、興衰成敗的大事！企業(yè)要想獲得成功就必須從制定有效的商業(yè)模式開始！新成立的企業(yè)是這樣，發(fā)展期的企業(yè)更是如此。

本課程將為企業(yè)經(jīng)營者提供一整套商業(yè)系統(tǒng)的工具，從贏得商機到商戰(zhàn)謀略，從經(jīng)營品牌到經(jīng)營客戶，詳細闡述商業(yè)模式創(chuàng)新思路，設(shè)計新金融時代下的資本投資模式，助力企業(yè)實現(xiàn)的最大價值。

核心優(yōu)勢：

情境模擬：利用管理中可能出現(xiàn)的情境，通過模擬相關(guān)情境，合理的設(shè)計項目，打破了以傳統(tǒng)培訓(xùn)項目與管理務(wù)實關(guān)聯(lián)性的瓶頸；

展開方式：超越傳統(tǒng)課程更豐富的培訓(xùn)手段，運用視頻片段、測評評估、案例分享、情境化模擬等烘托整個培訓(xùn)過程；

應(yīng)用性強：情境領(lǐng)導(dǎo)力課程設(shè)計了學(xué)員手冊與評估模式，將管理的表格工具有效的發(fā)揮，用于指導(dǎo)現(xiàn)實的領(lǐng)導(dǎo)管理行為，給予管理者一個系統(tǒng)性指導(dǎo)與傳承；

內(nèi)容特色化：商戰(zhàn)力的課程盡管還是沿用團隊體驗的模式展開，但團隊管理是領(lǐng)導(dǎo)力展示的平臺，讓學(xué)習(xí)者直接置身于周圍的環(huán)境------團隊與模擬，去體會其中的挑戰(zhàn)，去提供一個發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)潛能并能解決所面臨問題的基礎(chǔ)。

課程收益：

把握時代發(fā)展趨勢，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)意，從而掌握商業(yè)模式架構(gòu)，商業(yè)模式設(shè)計方法，思考創(chuàng)建明星企業(yè)的方法；

分析企業(yè)原有商業(yè)模式，探討商業(yè)模式改進方案。

通過商業(yè)模式的創(chuàng)新尋求企業(yè)最佳盈利模式，提升企業(yè)價值。

授課方式：

1、培訓(xùn)負責(zé)人全程跟進，并做好講師與學(xué)員的溝通窗口。

2、上課方式多元化-----案例分析、情景再現(xiàn)、影片選擇、活動體驗，讓您全方位融入到培訓(xùn)的過程中，身心智慧的體驗、團隊管理的融合；

3、案例貼切于實際工作，講解由淺入深、化難為易，讓您從工作時身邊發(fā)生的事例中學(xué)習(xí)到管理的精髓，讓所有人的感悟與獲得一并打包與您；

4、透過活動啟發(fā)，讓您從“做”中了解到自己和團隊的不足以及需要改善注意的地方；與學(xué)員共同深入的總結(jié)管理要務(wù)，絕非做做游戲制造熱鬧氛圍------船過水無痕。

課程大綱：

第一部分：商戰(zhàn)能力概述

商戰(zhàn)力模型建立-----

如何練就經(jīng)營者的商戰(zhàn)力？ ------

紛繁復(fù)雜的信息、形色各異的成員------

創(chuàng)建明星企業(yè)的七個步驟------

第二部分：經(jīng)營者的創(chuàng)意激發(fā)

23個創(chuàng)意激發(fā)點------

選擇一個高速增長的細分市場------

鎖定你的消費者群體------

為新細分市場定義優(yōu)勢------

為新品牌命名------

體驗：明星創(chuàng)意評選

第三部分：經(jīng)營者的商業(yè)韜略

企業(yè)起飛模式之一：吸引客戶模式

企業(yè)起飛模式之二：商業(yè)運作模式

企業(yè)起飛模式之三：產(chǎn)品交付模式

企業(yè)起飛模式之四：產(chǎn)品創(chuàng)新模式

體驗：打造紫海時代的“諾亞方舟”

第四部分：經(jīng)營者的行銷技巧

把產(chǎn)品賣出去的七個步驟------

尋找企業(yè)的“魚塘”-------

提高成交率的十大秘訣------

讓交易更加“長壽”------

成交：讓對方無法說“不”------

體驗：諾亞方舟的通行證

第五部分：經(jīng)營者的價值流程

演變?yōu)槊餍瞧髽I(yè)的4個步驟------

環(huán)環(huán)相扣的演變過程------

增長率目標應(yīng)該定位多少------

讓企業(yè)增長更快的7種方法------

讓企業(yè)增長減緩的4個陷阱------

企業(yè)值得擁有的明星員工------

合作的價值------

如果你的企業(yè)開始滑落------

體驗：山寨版明星

王老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師，高級職業(yè)經(jīng)理人，高級人力資源管理師、清華大學(xué)，北京大學(xué)體驗式課程特聘講師、英國范德霍恩基金會Findhern Press認證講師、香港人力資源協(xié)會認證講師、TET資質(zhì)認證講師、情境實踐家課程創(chuàng)始人，“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者

王老師曾先后在中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽電子（深圳）有限公司等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，王老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機構(gòu)金牌講師；清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗式課程特聘講師；多年的中高層管理經(jīng)驗，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，結(jié)理論與實務(wù)于一身。1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。

主要研究方向：創(chuàng)新管理、高效工作坊、職業(yè)化訓(xùn)練、情境式學(xué)習(xí)等。

授課風(fēng)格

大氣、穩(wěn)重的講解風(fēng)格，完備的理論體系，風(fēng)趣的語言穿插，經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。

服務(wù)客戶：

金融證券類客戶：招商證券、聯(lián)合證券、香港致富之道集團、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國工商銀行深圳分公司、招商銀行深圳分行；

IT行業(yè)類客戶：A8音樂集團、步步高（視聽）、中興通訊、海能達科技、碩科網(wǎng)版、寶德集團、明源軟件；

電信服務(wù)業(yè)客戶：中國人壽、中國平安、世紀人通訊、天音科技、中國移動巢湖分公司、淮南移動、中通信息、立信集團；

制造業(yè)類客戶：華電集團、富士康科技、深基地、萬潤科技（深圳）股份有限公司、惠康醫(yī)療、方勝制品（深圳）有限公司、深圳市駿聯(lián)眼鏡廠、宏德電子有限公司（日資）、思微創(chuàng)科技（香港）有限公司、美涂士集團、匯和（集團）、安莉芳集團、深圳永興輝實業(yè)有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產(chǎn)、雋揚實業(yè)、知音電子、時瑞電池廠、深意鞋業(yè)（深圳）有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝；

學(xué)術(shù)機構(gòu)：清華大學(xué)深圳研究生院總裁班、北京大學(xué)深圳研究生院總裁班、香港科技大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班、清華大學(xué)深圳研究院金融理財班、香港人力資源協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人認證班、通用標準（SGS）、英格蘭駐廣州領(lǐng)事館；

其他客戶：招商地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團、芒果網(wǎng)、大興汽車、天虹集團、凱神商貿(mào)、海岸城商業(yè)服務(wù)有限公司、山代商貿(mào)、建緯律師事務(wù)所、深圳綠寶佳實業(yè)發(fā)展有限公司、順風(fēng)速運、三和招聘連鎖機構(gòu)、普邦保險、科創(chuàng)達維、東莞比高模型制品有限公司等。

客戶反饋：

我親眼目睹了團隊融合活動給同學(xué)們帶來的改變，讓大家能夠敞開心扉，暢所欲言，神奇般地讓大家走到一起。這確實奇妙無比，人們原本素不相識，卻因為游戲走到了一起。隨著時間的推進，歡樂、關(guān)愛與祥和的氣氛在他們中間蔓延開來。——清華大學(xué)深圳研究生院工商管理E0901班學(xué)員

本次參加課程的經(jīng)歷讓我深受感動，難以忘懷。王老師的課程能讓大家更加放開自己，較平素里的交談更易于彼此的深入了解，從而使團隊成員密切聯(lián)系在一起，有助于打造一種相互支持的團隊關(guān)系，這種關(guān)系通常會持續(xù)到課程月結(jié)束后，甚至更久。——芒果網(wǎng)人力資源部經(jīng)理助理齊穎

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