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掌握人生,和時(shí)間賽跑——如何有效利用時(shí)間做好所有的事情
【課程編號】:NX00104
掌握人生,和時(shí)間賽跑——如何有效利用時(shí)間做好所有的事情
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:中層管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:時(shí)間管理培訓(xùn)
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課程介紹
當(dāng)一個(gè)人集中了全部體力與智力資源時(shí),他解決問題的能力將顯著提高幾倍。——諾曼.文森特.皮爾
每個(gè)人都渴望成功,渴望快樂,現(xiàn)代社會的商業(yè)人士卻總是陷入時(shí)間牢籠,總是感覺到忙,乃至忙、茫、盲,漸漸失去目標(biāo)和方向。時(shí)間管理是一個(gè)工具,你可以憑借這個(gè)工具構(gòu)建偉大的人生,獲得巨大的成就,擁有極大的滿足感和成就感。如果你將時(shí)間管理視為一輛車,它可以帶你前往你想去得任何地方;一旦你精通時(shí)間管理,你就能擁有一切,做任何你想做或需要做的事情,獲得成功并收獲最大的快樂。本課程旨在通過簡單有效的方法,培養(yǎng)管理者良好的時(shí)間管理技能,從而實(shí)現(xiàn)富裕、和諧的人生。
本課程想你展示:
1、如何讓每天多出兩個(gè)小時(shí)工作;
2、如何更快更好的做出決定;
3、如何集中精力完成更有價(jià)值的活動(dòng);
4、如何更高效的做好齊頭并進(jìn)的管理工作;
5、克服浪費(fèi)時(shí)間的惡習(xí);
6、堅(jiān)決杜絕拖拉的惡習(xí)以及其他不良習(xí)慣。
課程大綱
一、時(shí)間管理哲學(xué)
1、什么是成功?
2、為人生做好長期規(guī)劃
3、長期目標(biāo)與短期目標(biāo)的結(jié)合
4、一寸光陰一寸金
5、不合適的工作就是在浪費(fèi)時(shí)間;
6、最浪費(fèi)時(shí)間的事情
7、四種方式改變你的生活狀態(tài)
8、時(shí)間是衡量價(jià)值的尺度
二、只有你能管理自己的時(shí)間
1、成功的起點(diǎn)來自于管理時(shí)間
2、提高時(shí)間效率的3個(gè)心理障礙
3、人生在于選擇
4、3個(gè)步驟改善表現(xiàn)
5、呈現(xiàn)最佳表現(xiàn)的12個(gè)原則
6、有關(guān)時(shí)間效率的7個(gè)練習(xí)
三、通過目標(biāo)和目的掌握時(shí)間
1、讓自己成為3%的翹楚
2、設(shè)定目標(biāo)的基本原則
3、怎樣確定你真正想要什么?
4、顯著提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力
5、實(shí)現(xiàn)收入目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)
6、問自己恰當(dāng)?shù)膯栴}
四、自我規(guī)劃——管理時(shí)間的本質(zhì)
1、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃好一切
2、從投入中獲得10倍回報(bào)
3、人生規(guī)劃的4鐘理念
4、規(guī)劃工作間的3個(gè)方法
5、如何處理文件
6、把東西收好
7、時(shí)間管理的方法和技巧
8、個(gè)人規(guī)劃的7個(gè)方法
五、設(shè)立合理的優(yōu)先級別
1、價(jià)值觀排序;
2、應(yīng)用帕累托法則;
3、區(qū)分緊急與重要
4、使用標(biāo)注“ABCDE”的方法
5、設(shè)定優(yōu)先級別的5個(gè)關(guān)鍵問題
6、強(qiáng)迫效率定律
六、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣
1、高效工作者的好習(xí)慣
2、實(shí)現(xiàn)高效的4個(gè)步驟
3、集中的好處
4、一時(shí)一事
七、齊頭并進(jìn)工作法
1、關(guān)鍵的管理技能;
2、避免4個(gè)問題
3、直觀地規(guī)劃項(xiàng)目
4、有多成任務(wù)的工作范例
5、成功的項(xiàng)目管理
八、節(jié)省時(shí)間的技巧
1、7種浪費(fèi)時(shí)間的因素
2、處理電話干擾的7種方法
3、應(yīng)對突然來訪的客人
4、在會議中節(jié)省你的時(shí)間
5、優(yōu)柔寡斷與不良決策
6、5種節(jié)省時(shí)間的方法
九、克服拖拉的惡習(xí)
1、向高效之路進(jìn)軍
2、培養(yǎng)緊迫感
3、讓自己立即行動(dòng)的5種方法;
4、16種克服拖拉的方法
十、與人打交道時(shí)如何管理時(shí)間
1、常見的誤解
2、有效委派任務(wù)的6個(gè)步驟;
3、毫無目的、頻繁的會議
4、每天完成更多工作的方法
5、決策的3種類型
6、有效解決問題的7個(gè)步驟
7、實(shí)行參與式管理
8、專注清晰與明確
9、指導(dǎo)與培訓(xùn)
十一、與時(shí)俱進(jìn),保持領(lǐng)先
1、新理念可以改變現(xiàn)狀
2、思想與新理念的碰撞
3、與時(shí)俱進(jìn),保持領(lǐng)先
4、通往未來的3把鑰匙
5、任何事情都能實(shí)現(xiàn)。
王老師
名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師、清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講師、英國范德霍恩基金會Findhern Press認(rèn)證講師、香港人力資源協(xié)會認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師、情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人,“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者
王老師曾先后在中國兵器集團(tuán)公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽(yù)電子(深圳)有限公司等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù),王老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師;清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗(yàn)式課程特聘講師;多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),結(jié)理論與實(shí)務(wù)于一身。1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
主要研究方向:創(chuàng)新管理、高效工作坊、職業(yè)化訓(xùn)練、情境式學(xué)習(xí)等。
授課風(fēng)格
大氣、穩(wěn)重的講解風(fēng)格,完備的理論體系,風(fēng)趣的語言穿插,經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。
服務(wù)客戶:
金融證券類客戶:招商證券、聯(lián)合證券、香港致富之道集團(tuán)、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國工商銀行深圳分公司、招商銀行深圳分行;
IT行業(yè)類客戶:A8音樂集團(tuán)、步步高(視聽)、中興通訊、海能達(dá)科技、碩科網(wǎng)版、寶德集團(tuán)、明源軟件;
電信服務(wù)業(yè)客戶:中國人壽、中國平安、世紀(jì)人通訊、天音科技、中國移動(dòng)巢湖分公司、淮南移動(dòng)、中通信息、立信集團(tuán);
制造業(yè)類客戶:華電集團(tuán)、富士康科技、深基地、萬潤科技(深圳)股份有限公司、惠康醫(yī)療、方勝制品(深圳)有限公司、深圳市駿聯(lián)眼鏡廠、宏德電子有限公司(日資)、思微創(chuàng)科技(香港)有限公司、美涂士集團(tuán)、匯和(集團(tuán))、安莉芳集團(tuán)、深圳永興輝實(shí)業(yè)有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產(chǎn)、雋揚(yáng)實(shí)業(yè)、知音電子、時(shí)瑞電池廠、深意鞋業(yè)(深圳)有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝;
學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu):清華大學(xué)深圳研究生院總裁班、北京大學(xué)深圳研究生院總裁班、香港科技大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、清華大學(xué)深圳研究院金融理財(cái)班、香港人力資源協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證班、通用標(biāo)準(zhǔn)(SGS)、英格蘭駐廣州領(lǐng)事館;
其他客戶:招商地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團(tuán)、芒果網(wǎng)、大興汽車、天虹集團(tuán)、凱神商貿(mào)、海岸城商業(yè)服務(wù)有限公司、山代商貿(mào)、建緯律師事務(wù)所、深圳綠寶佳實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、順風(fēng)速運(yùn)、三和招聘連鎖機(jī)構(gòu)、普邦保險(xiǎn)、科創(chuàng)達(dá)維、東莞比高模型制品有限公司等。
客戶反饋:
我親眼目睹了團(tuán)隊(duì)融合活動(dòng)給同學(xué)們帶來的改變,讓大家能夠敞開心扉,暢所欲言,神奇般地讓大家走到一起。這確實(shí)奇妙無比,人們原本素不相識,卻因?yàn)橛螒蜃叩搅艘黄稹kS著時(shí)間的推進(jìn),歡樂、關(guān)愛與祥和的氣氛在他們中間蔓延開來。——清華大學(xué)深圳研究生院工商管理E0901班學(xué)員
本次參加課程的經(jīng)歷讓我深受感動(dòng),難以忘懷。王老師的課程能讓大家更加放開自己,較平素里的交談更易于彼此的深入了解,從而使團(tuán)隊(duì)成員密切聯(lián)系在一起,有助于打造一種相互支持的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,這種關(guān)系通常會持續(xù)到課程月結(jié)束后,甚至更久。——芒果網(wǎng)人力資源部經(jīng)理助理齊穎
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