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如何留住一線員工
【課程編號(hào)】:NX00589
如何留住一線員工
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人力資源培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:80后員工培訓(xùn)
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課程大綱
一、解析一線員工離職的原因
1.什么是企業(yè)
2.為什么廣東會(huì)出現(xiàn)民工荒
1)部分企業(yè)工資待遇偏低,缺乏吸引力。
2)權(quán)益保障不到位,員工有后顧之憂。
3)勞動(dòng)力供求錯(cuò)位,加劇缺工矛盾。
4)區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展導(dǎo)致勞動(dòng)力分流
3.企業(yè)自身的體系問(wèn)題
4.低能管理者的問(wèn)題
二、80后員工的性格特點(diǎn)分析
1.80前各年代員工的性格特征
2.80后的性格特征
3.80后的生長(zhǎng)環(huán)境
-馬斯洛需求理論分析
-80后,崛起的新一代
4.80后的就業(yè)環(huán)境
1) 80后不斷跳槽的原因
2) 80找不到對(duì)待工作的態(tài)度
3) 80后對(duì)待職場(chǎng)的態(tài)度
5.80后的就業(yè)困境
-80后的心理
-忠誠(chéng)度的新變化
-有益的實(shí)現(xiàn)自我的理念
三、留住一線員工的12條措施
-我們?yōu)槭裁匆糇?yōu)秀的員工
1.流失一個(gè)員工,企業(yè)所需要付出的成本
2.把好招聘關(guān)
-七種不受歡迎的應(yīng)聘者
-六種受歡迎的應(yīng)聘者
3.細(xì)分管理
4.以人為本,嚴(yán)格管理
5.善待離職員工
6.工作壓力分析
7.強(qiáng)性管理
8.職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
9.培養(yǎng)寬容的企業(yè)文化
10.做強(qiáng)做大企業(yè)
11.提高企業(yè)的市場(chǎng)形象
12.培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力
-合格管理者的八個(gè)特點(diǎn)
四、不同發(fā)展階段留住一線員工的不同措施
1.在企業(yè)發(fā)展初期的措施
2.在企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程的措施
3.知名企業(yè)的措施
五、非物質(zhì)成本的留人措施
1.高層管理看體系——好的體系能讓弱者變成強(qiáng)者
2.中層管理看策略——方向?qū)α祟^,一步一層樓
3.基層管理看方法——細(xì)節(jié)決定成敗
-管理無(wú)情,人有情
-一線員工最關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題
-加強(qiáng)管理者自身素質(zhì)的提高
-四種不同的管理風(fēng)格
-提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的五項(xiàng)措施
-做優(yōu)秀管理者的八個(gè)要點(diǎn)
-學(xué)習(xí)中國(guó)古代智慧
蘇老師
2002年-2005年色彩顧問(wèn)主題全國(guó)培訓(xùn)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)師、2005-年-2010年 培訓(xùn)課程類型:企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、演講藝術(shù)、巔峰銷售、大客戶管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)、會(huì)議營(yíng)銷策劃、贏在執(zhí)行、首席色彩顧問(wèn)
企業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練導(dǎo)師(采用課前充分調(diào)研了解培訓(xùn)需求“量身設(shè)計(jì)”執(zhí)行最佳培訓(xùn)效果)
獨(dú)創(chuàng)多元化情景訓(xùn)練設(shè)計(jì)師(工作場(chǎng)景實(shí)用性深得客戶好評(píng))
形體氣質(zhì)訓(xùn)練高級(jí)導(dǎo)師、亞洲小姐選手形象禮儀顧問(wèn)、廣州首屆“營(yíng)銷之星”指定培訓(xùn)、國(guó)防工業(yè)大學(xué)特聘講師、廣東衛(wèi)視“財(cái)富十點(diǎn)檔”特邀嘉賓 、廣州交通電臺(tái)簽約主持、愛(ài)普生(香港)公司簽約講師
廣汽集團(tuán)-07年?yáng)|風(fēng)日產(chǎn)、豐田、本田簽約企業(yè)文化、車(chē)展銷售、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)流程、KPI考核細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)師
08年廣汽集團(tuán)在同一時(shí)期國(guó)際車(chē)展同時(shí)指定培訓(xùn)2個(gè)國(guó)際品牌:企業(yè)文化、車(chē)展主持人、車(chē)展銷售、VIP服務(wù)技巧
專長(zhǎng)領(lǐng)域:
1、專業(yè)形象禮儀、商務(wù)禮儀培訓(xùn)師,系統(tǒng)傳授專業(yè)商務(wù)禮儀課程導(dǎo)師。全方位的形象造型包裝系統(tǒng),形體儀態(tài)、韻律氣質(zhì)訓(xùn)練,心靈凈化成長(zhǎng)導(dǎo)師。
2、企業(yè)服務(wù)流程設(shè)計(jì)、日常管理與執(zhí)行策略、團(tuán)隊(duì)文化、客戶服務(wù)系統(tǒng)、培養(yǎng)傳授內(nèi)部講師培訓(xùn)技巧。
3 、現(xiàn)場(chǎng)銷售技巧,會(huì)議策劃,、項(xiàng)目談判,終端會(huì),沙龍策劃等方面都有獨(dú)到之處。
工作經(jīng)歷
全國(guó)巡回,10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),品牌簽約企業(yè)培訓(xùn)師.
浮水印咖啡連鎖機(jī)構(gòu)-職位:副總,管理高層,負(fù)責(zé)招聘,培訓(xùn),市場(chǎng)規(guī)劃。
廣東省商業(yè)聯(lián)合會(huì)-職位:會(huì)長(zhǎng)助理,負(fù)責(zé)對(duì)外綜合事務(wù)協(xié)調(diào),辦公室,會(huì)員部,培訓(xùn)部相關(guān)工作。
以往的工作經(jīng)驗(yàn)蘇麗老師是一位市場(chǎng)規(guī)劃與銷售能力強(qiáng),銷售團(tuán)隊(duì)的管理者,連鎖加盟單店210萬(wàn)起,連續(xù)成交記錄,新員工培訓(xùn),員工職業(yè)規(guī)劃,企業(yè)文化建設(shè)都有充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
主講課程
心態(tài)類:職業(yè)化素質(zhì) / 職業(yè)形象塑造
職業(yè)技能類:商務(wù)禮儀 / 職業(yè)技能強(qiáng)化訓(xùn)練
秘書(shū)課程 /車(chē)展禮儀
客戶服務(wù) /銷售技巧
演講技巧/人際關(guān)系/電話營(yíng)銷
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師/PTT培訓(xùn)師師資培訓(xùn)
心理素質(zhì) / 心理減壓 /完形藝術(shù)療法
各行業(yè)課題
酒店業(yè):
第一印象與企業(yè)形象
職業(yè)形象塑造---儀容禮儀
高效服務(wù)技巧(餐飲、大堂/會(huì)議、康樂(lè)方向)
客服類:
會(huì)客有效溝通技巧---談吐禮儀
優(yōu)質(zhì)接待禮儀訓(xùn)練與情景模擬
服務(wù)行業(yè)崗位素質(zhì)要求
如何做好電話營(yíng)銷-一線萬(wàn)金-電信
美容、服裝
美麗女人從今天開(kāi)始
如何做個(gè)魅力女性
四季保養(yǎng)與人生規(guī)劃
色彩與款式、陳列
流行與永恒搭配法
會(huì)議營(yíng)銷務(wù)實(shí)
房地產(chǎn):
樓盤(pán)銷售人員職業(yè)形象塑造
售樓及前臺(tái)人員的接待服務(wù)禮儀
戶型推薦與引導(dǎo)銷售的溝通禮儀與方法
樓盤(pán)銷售成功的技巧與營(yíng)銷心理
金融類:
銀行銀行禮儀服務(wù)銷售技巧培訓(xùn)
證券服務(wù)禮儀規(guī)范
IT類:
職業(yè)減壓與企業(yè)責(zé)任
國(guó)企:
水利局辦公室禮儀
電力良好的人際關(guān)系與職業(yè)素質(zhì)
工商-面對(duì)面溝通
主要課題有《形象禮儀》《商務(wù)禮儀》《演講藝術(shù)》《公關(guān)談判技巧》《TTT-培訓(xùn)師企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師》《五星級(jí)秘書(shū)》《巔峰銷售秘笈》《溝通技巧》《電話營(yíng)銷》《團(tuán)隊(duì)管理》《時(shí)間管理》《如何達(dá)成目標(biāo)成》《心理素質(zhì)減壓》《會(huì)議策劃與流程設(shè)計(jì)》等課程,全國(guó)巡回10年經(jīng)驗(yàn),綜合能力強(qiáng),執(zhí)行能力強(qiáng)。
授課經(jīng)歷
蘇老師全國(guó)培訓(xùn)授課時(shí)間超過(guò)6000小時(shí)
企業(yè)培訓(xùn)師-與培訓(xùn)公司合作,協(xié)助企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部訓(xùn)練課程,曾合作的公司有:中國(guó)移動(dòng)、廣州本田第一銷售公司、東風(fēng)日產(chǎn)車(chē)展禮儀2007年度巡回培訓(xùn)、某航空公司禮儀老師訓(xùn)練課程、華夏化工助劑公司、映三紅藥業(yè)公司、廣州郵政、廣州仁愛(ài)醫(yī)院禮儀與英語(yǔ)培訓(xùn)、大眾眼鏡公司、法國(guó)合生元公司、香港大鵬康體公司、BP英國(guó)石油公司、Sony中國(guó)有限公司、NEC日本電氣香港有限公司、Samsung三星電子中國(guó)有限公司、XEROX施樂(lè)中國(guó)有限公司、德國(guó)MELCHERS美最時(shí)洋行等在內(nèi)的眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)作過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和專業(yè)咨詢指導(dǎo)。
曾在廣州、珠海、深圳、廈門(mén)、福州、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、大連、上海、東莞、和北京等地幾十個(gè)城市為多家企業(yè)進(jìn)行教育培訓(xùn),講課注重現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與互動(dòng),形式多樣,內(nèi)容精彩,生動(dòng)活潑,可操作性非常強(qiáng),訓(xùn)練能力超強(qiáng),其授課風(fēng)格大氣風(fēng)范、風(fēng)趣輕松、娓娓動(dòng)聽(tīng),將理論知識(shí)演繹的生動(dòng)易懂,學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)投入關(guān)注度極高,是全國(guó)巡回知名實(shí)戰(zhàn)型的講師。課程執(zhí)行結(jié)果深受企業(yè)和合作伙伴的肯定。
曾在廣州、珠海、深圳、廈門(mén)、福州、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、大連、上海、東莞、和北京等地幾十個(gè)城市為多家企業(yè)進(jìn)行教育培訓(xùn),講課注重現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與互動(dòng),形式多樣,內(nèi)容精彩,生動(dòng)活潑,可操作性非常強(qiáng),訓(xùn)練能力超強(qiáng),其授課風(fēng)格大氣風(fēng)范、風(fēng)趣輕松、娓娓動(dòng)聽(tīng),將理論知識(shí)演繹的生動(dòng)易懂,學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)投入關(guān)注度極高,是全國(guó)巡回知名實(shí)戰(zhàn)型的講師。課程執(zhí)行結(jié)果深受企業(yè)和合作伙伴的肯定。
客戶評(píng)論:
授課風(fēng)格:激情、強(qiáng)烈的感染力,以親身經(jīng)歷引領(lǐng)自覺(jué)改變。完善個(gè)人形象,發(fā)揮個(gè)人魅力,成為企業(yè)的寶貴財(cái)富使學(xué)員熟練掌握工作中的行為舉止、交流體態(tài)等各種場(chǎng)合的禮節(jié)禮貌為樹(shù)立良好的企業(yè)和品牌形象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。親身經(jīng)歷與歷練講解服務(wù)類各類技巧,經(jīng)過(guò)各個(gè)品牌實(shí)踐及認(rèn)可,目前所執(zhí)行的課程具有充分的實(shí)戰(zhàn)操作性。
培訓(xùn)收益:通過(guò)蘇麗老師的培訓(xùn)可以有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)且激情地工作,加快員工行動(dòng)力。提升并完善員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸宿感,勇于承擔(dān)責(zé)任。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航空集團(tuán)6年,主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,管理執(zhí)行;員工...
李富清老師
名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長(zhǎng),現(xiàn)任中國(guó)繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)主講教師、中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證項(xiàng)目特...
楊明宇老師
資生堂(中國(guó))投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問(wèn) 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))認(rèn)證講 十多年管理經(jīng)驗(yàn),多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...