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“低成本、高效率”銀行呼叫中心電話營銷改善

【課程編號】:NX02633

【課程名稱】:

“低成本、高效率”銀行呼叫中心電話營銷改善

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:市場營銷培訓(xùn)

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課程背景:

企業(yè)與企業(yè)之間最大的競爭應(yīng)該是“成本”,我們一直在想怎么才能建立這樣“低成本、高效率”的營銷模式,經(jīng)過我們對數(shù)千家企業(yè)的現(xiàn)場調(diào)查與案例分析,最終我們認(rèn)為“電話營銷”是唯一取得“低成本、高效率”的通道,本課程圍繞電話營銷的實(shí)戰(zhàn)話術(shù)與精準(zhǔn)的信息分析“突破瓶頸、創(chuàng)造奇跡”。

課程大綱:

一、新時代的“全業(yè)務(wù)電話營銷策略”分析

1、什么是“全業(yè)務(wù)電話營銷策略”?

2、他的優(yōu)勢是什么?

3、他的劣勢是什么?

案例——

二、如何通過話術(shù)取得客戶認(rèn)可

1、電話打通后的20秒你都講了什么?

分析:我們應(yīng)該怎么講?

2、電話打通后的40秒你都講了什么?

分析:我們應(yīng)該怎么講?

3、電話打通后的60秒你都講了什么?

分析:我們應(yīng)該怎么講?

4、電話結(jié)束后你是怎么結(jié)束的?

分析:我們爭取了嗎?

三、如何分析與客戶交談中的話術(shù)

1、我現(xiàn)在沒有時間

分析:我們怎么回答?

2、我們不需要

分析:我們怎么回答?

3、你們的產(chǎn)品太貴了

分析:我們怎么回答?

4、你們的質(zhì)量沒有其它品牌好

分析:我們怎么回答

小組討論——

四、電話營銷過程中的“逆向提問法”

1、請問您現(xiàn)在會不會不方便啊?

2、請問您之前使用產(chǎn)品是?

3、請問您對產(chǎn)品最關(guān)注的是?

4、請問我可以去您公司拜訪您嗎?

案例——

五、電話營銷的“聆聽回應(yīng)法”

1、如何讓回應(yīng)引起客戶的關(guān)注

2、如何快速澄清客戶的疑問

3、如何確認(rèn)客戶的需求

4、如何通過回應(yīng)贏得“顧問式”銷售機(jī)會

案例——

六、電話營銷的跟進(jìn)技巧

1、建立信息的通道

2、把握信息的價值

3、引起客戶的共鳴

案例——

七、電話營銷人員的自我管理

1、如何建立“學(xué)習(xí)地圖”?

2、如何建立“流程地圖”?

3、如何“快速學(xué)習(xí)”?

4、如何思考365=1

案例——

吳老師

名課堂特聘培訓(xùn)講師

中國十大行業(yè)培訓(xùn)師

中國營銷管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

南方電視臺、廣東電視臺特約講師

清華大學(xué)MBA特約講師、中山大學(xué)EDP特約講師

中國農(nóng)業(yè)銀行廣州培訓(xùn)學(xué)院特約講師

中國建設(shè)銀行(香港培訓(xùn)中心)特約講師

中國招商銀行企業(yè)大學(xué)特約講師

中國移動廣東培訓(xùn)學(xué)院特約講師

授課風(fēng)格:

吳老師授課內(nèi)容新穎,為了更有效的幫助企業(yè)成長,吳老師一直在倡導(dǎo)一個理念“只為企業(yè)量身定制”把先進(jìn)的管理知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。讓課程具有相當(dāng)強(qiáng)的針對性;語言生動有趣,在授課方法上靈活多樣,讓學(xué)員在快樂中交流學(xué)習(xí)了解心理學(xué)與管理學(xué)精華快速成長,做到真正幫助企業(yè)成長。

工作經(jīng)歷:

1995年就職于深圳威廉康姆集團(tuán),職務(wù)銷售助理,四年后升為市場總監(jiān)。2000年3月離開威廉康姆集團(tuán),憑借自身的實(shí)力及多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)使得吳老師成為國內(nèi)少有的理論與實(shí)踐結(jié)合的營銷專家和管理專家。在營銷領(lǐng)域,他對國內(nèi)諸多行業(yè)都有深入的研究和咨詢,比如通信、金融、零售等,特別是對中國本土市場特點(diǎn)的研究,走遍了全國各區(qū)域市場,調(diào)研過的城市就達(dá)二百余個。幫助數(shù)十家企業(yè)走出營銷困境,實(shí)現(xiàn)營銷的突破與企業(yè)的良性發(fā)展。現(xiàn)實(shí)生活中吳老師的研究領(lǐng)域遠(yuǎn)不止于營銷管理,有人這樣評價他:“對于中國企業(yè)存在的深層誤區(qū)有驚人的洞察力,特別對于中國商業(yè)文化時代色彩的系統(tǒng)反思與批判,對于新的商業(yè)精神的構(gòu)建,有猛斧開山之力。”

研究領(lǐng)域:

市場營銷:服務(wù)、銷售技巧以及營銷管理類

管理溝通:企業(yè)內(nèi)部/跨部門溝通、班組長以及中基層管理類課程

內(nèi)部培訓(xùn)師:初級、中級以及高級TTT培訓(xùn)體系的搭建

服務(wù)客戶:

通信客戶:中國移動(廣東移動、安徽移動、四川移動、重慶移動、江蘇移動、西藏移動、山東移動、河南移動、云南移動、湖南移動、廣西移動……)

中國電信(廣東電信、四川電信、江蘇電信……)

中國聯(lián)通(廣東聯(lián)通、河北聯(lián)通……)

金融客戶:農(nóng)業(yè)銀行(廣州、黃埔、東莞、佛山、中山、茂名、珠海、寧波……)

招商銀行(廣州、深圳、長沙……)

工商銀行(南京、梅州、欽州、防城港、石家莊、珠海……)

建設(shè)銀行(深圳、梅州、鄭州、鶴壁、平頂山、香港、珠海……)

中國銀行(東莞、深圳、珠海……)

郵政儲蓄銀行(廣州、安陽、深圳……)

廣發(fā)銀行(廣州、深圳……)

民生銀行(天津……)

中信銀行(廣州……)

農(nóng)村信用社(三水……)

興業(yè)銀行(重慶……)

農(nóng)商銀行(天津……)

北部灣銀行(南寧……)

電力企業(yè):中國電力投資集團(tuán)公司、南方電網(wǎng)、廣西電力、重慶電力、長江電力、上海電力、吉林供電公司、山西電力、廣東火電集團(tuán)、貴州(遵義供電局)、南寧金秀水利電業(yè)、南寧防城港供電局、大理供電局、桂林供電局、柳州供電局、合山供電局……

航空公司:國航、海南航空、廈門航空……

集團(tuán)公司:阿里巴巴、三菱電機(jī)、湖南三一重工、遠(yuǎn)東集團(tuán)、佛山新中源陶瓷、東莞霸菱實(shí)業(yè)、富洲集團(tuán)、勤奮集團(tuán)、中國郵政、廣州地鐵、廣州國稅、光大集團(tuán)、地王集團(tuán)、清華紫光、上海華東設(shè)計(jì)院、民生藥業(yè)、朝陽藥業(yè)、國藥控股、華科電子、金河田、廣州本田、通用汽車、東風(fēng)雪鐵龍、班尼路服飾、阿依蓮、萬科地產(chǎn)、興業(yè)地產(chǎn)……

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王佳騏老師 銀行營銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) CDCS資格認(rèn)證 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院國際金融專...

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