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IE工業工程實務

【課程編號】:NX02816

【課程名稱】:

IE工業工程實務

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產管理培訓

【培訓課時】:兩天

【課程關鍵字】:IE培訓,工業工程培訓

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課程目的:

如何利用IE七手法,提高生產效率。使管理者,快速具備工業工程管理實務;提升IE技能并有效在現場發揮、改善工廠布局與物流、改善作業系統、改善產品品質、提高生產綜合效率;消除不當的管理流程、動作浪費、設備浪費、人力浪費等弊端。

適合對象:

總經理、生產副總、廠長、IE經理、生產經理及其它各級生產管理人員

課程內容:

第一部分:IE工業工程概述

1、什么是IE

2、IE改善七大手法

3、IE的用途

第二部分:IE七大手法精解與應用

1、防錯法

2、動改法

3、流程法

4、五五法

5、人機法

6、雙手法

7、抽樣法

第三部分:運用IE改善工廠布置與搬運

一、布置

1、布置原則

2、布置的基本形式

3、研究詳細布置

4、改進布置的分析手法

二、改進搬運和設備布局的輔導與練習

輔導與練習1:改進搬運方法

輔導與練習2:改進工序中的物料搬運

輔導與練習3:改進包裝供應

輔導與練習4:改進組裝作業

輔導與練習5:提高工作效率

輔導與練習6:改進倉庫內部的零件布置

第四部分:運用IE改善作業系統

一、工作研究

1、工藝分析

2、程序分析

3、人機操作分析

4、聯合操作分析

5、雙手操作分析

二、作業測定

1、秒表測時法

2、樣本法

3、動作分析法

4、綜合數據法

三、品質防錯

1、設備防錯

2、工裝防錯

3、檢具防錯

4、管理防錯

5、其它防錯

四、快速切換

1.切換時間的定義與構成

2.影響切換時間的原因剖析

3.實現“零”切換的基本思路

4.邁向“零”切換的操作要領

5.實現“零”切換3步驟

6.切換改善技巧

田老師

名課堂特聘專家;

任職經歷

曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、生產副總、總經理。現任一大型集團高級顧問。

工作能力:

精通制造業運營管理;既能制定好戰略、完善公司運營系統,又能帶隊伍打好每場仗;善于實戰、精通理論;對事業的激情和人性化的精神總能激發出團隊最大的活力。

授課風格:

有針對性,給客戶想要的東西,不浪費客戶的時間

事實求是,從實際問題以及企業實際資源出發,不憑空想象

研討為主,引導和啟發學員思考、動手練習,答疑具體明了

系統思考,追求綜合效率最大化,解決系統瓶頸,做好決策

核心課程:

生產系統科學規劃與改善——IE工業工程實務高級研修班

生產計劃與物料控制PMC

精益生產

供應鏈管理

標準工時制定與現場改善

生產成本控制

工廠布局與搬運改善

卓越班組長系列課程

全員設備維護TPM

企業經營規劃

服務企業:

中航工業(生產系統科學規劃與改善)、上海汽車(精益生產)、東風本田發動機(PMC)、康明斯(IE)、重慶綦齒傳動(精益生產咨詢)、 珠海中富股份(PMC內訓)、 美的空調(廣州)(PMC內訓)、東風本田運輸(武漢)、高林銀箭股份(寧波)、世韓集團(天津)、長春一汽鑄造有限公司、江山化工股份(浙江)、新中源集團(廣東四個工廠)、華新特殊鋼股份(江蘇常熟)、東風汽車發動機制造(四川德陽)、圣元營養食品股份(青島)、燕京惠泉啤酒(福鼎)、深圳同洲電子、康佳、晨光文具(上海)、山東京博集團、中石油、濮陽龍豐紙業有限公司、美欣達印染集團、華城制衣、華通機電集團、浙江亞太機電、天臺銀輪機械、愛優特機電、皇冠電動工具、溫州正恒機械、溫州長江汽車電器、溫州華科電器、新世電器集團、金華電力開關、維融電子、春生電子、新亞電子、意博高科電子、圣奧家具、格瑞斯集團、國家電網、兄弟科技、吉昌化學、佐力藥業股份、樂清神奇電碳集團、溫州恒豐摩汽配、浙江亞龍科技等、中國石油青海油田公司、保定天威保變電氣股份有限公司、常州旭榮針織、江蘇奧賽康醫藥

內訓部分名單:

中航工業(生產系統科學規劃與改善)

上海汽車集團精益生產內訓

東風本田發動機生產計劃與物料控制內訓

重慶機電股份綦江齒輪傳動精益生產大型項目

康明斯IE(工業工程)內訓

長春一汽標準工時內訓

上海通用軸承有限公司5S內訓

青島圣元食品股份有限公司生產計劃與物料控制內訓

燕京惠泉啤酒福鼎班組建設與班組實戰管理內訓

山東京博集團5s內訓

上海晨光5S內訓

鄭州龍豐紙業TPM咨詢

高田汽車安全裝置有限公司TPM內訓

航天科工-生產計劃與物料控制內訓(新)

福田康明斯-生產計劃與物料控制內訓(新)

常州旭榮針織班組建設與班組實戰管理內訓

路特利舉重機(南通)一線主管技能提升內訓

盾安人工環境如何當好班組長內訓

上海晨光文具制造有限公司6S內訓

高林銀箭縫紉機制造有限公司TPM內訓

華新特殊鋼股份有限公司性格生產力與溝通技巧內訓

江山化工生產管理人員的目標管理內訓

世韓(天津)模具有限公司TWI-卓越班組長內訓

常州白雪電器七大浪費內訓

蕭山雅馬哈樂器班組長內訓

佛山新寶電器PMC生產計劃與物料控制實務內訓

美的商用空調PMC生產計劃與物料控制實務內訓

深圳瑪斯蘭電路科技實業發展有限公司PMC生產計劃與物料控制實務內訓

珠海中富股份PMC生產計劃與物料控制實務內訓

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實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

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