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狼型營銷

【課程編號】:NX05760

【課程名稱】:

狼型營銷

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:狼型營銷培訓(xùn)

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課程背景 :

銷售人員是企業(yè)利潤的開拓創(chuàng)造者,同時也是企業(yè)品牌的宣傳者,然而沒有做好對銷售人員的實戰(zhàn)技能培訓(xùn),無疑是讓其成為了市場的“殺手”,您是否意識到您的銷售團(tuán)隊人員激情不夠?動能不強?溝通談判水平一般?客戶關(guān)系建立維護(hù)不到位?產(chǎn)品價值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙?耗費了大量的時間卻始終無法簽單?對,沒錯,這些現(xiàn)象主要是因為銷售人員未曾掌握真正的實戰(zhàn)技能所造成的。

工欲善其事,必先利其器。您的銷售團(tuán)隊是否接受過以“狼性強者生存”為核心精神的實戰(zhàn)技能訓(xùn)練?如果沒有,那就請您立刻行動,本課程<<狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)>>是通過導(dǎo)入“狼”的精神及特征來鍛造銷售人員的態(tài)度與意志,采用實戰(zhàn)的銷售技能工具、案例研討、專題互動、模擬演練、以及現(xiàn)場拓展的形式為您打造銷售戰(zhàn)場上自我突破、業(yè)績倍增的“狼性商戰(zhàn)精英”!

課程收獲 :

1、鍛造銷售人員的5種強者精神與陽光心態(tài)

2、鍛造銷售人員的11種溝通技巧與5大談判利器

3、鍛造銷售人員對客戶7種類型分析及應(yīng)對策略

4、鍛造銷售人員對客戶關(guān)系升級的5大工具及方法

5、鍛造銷售人員對產(chǎn)品價值塑造的6種絕招

6、鍛造銷售人員解除客戶異議的7種方法

7、鍛造銷售人員促進(jìn)成交的7大策略

8、鍛造銷售人員黃金服務(wù)的9大法則

培訓(xùn)對象 :

銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理、企業(yè)銷售負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)收獲 :

銷售員成長為狼型銷售精英所需的全部銷售知識

課程大綱 :

導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于狼性營銷中的問題? 每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中穿插、分析、演練。

第一部分:狼性五種特征解密及鍛造

1、激情無限、超強自信

2、目光敏銳、專注目標(biāo)

3、笑對失敗、耐性十足

4、立即行動、善于謀劃

5、勇于競爭、搶占先機(jī)

視頻分享(一)

視頻分享(二)

第二部分:獲取目標(biāo)準(zhǔn)客戶五大法寶

1、挖掘客戶需求的6大方法

2、準(zhǔn)客戶的5大評定標(biāo)準(zhǔn)

3、鉆石客戶的6大特點

4、很難產(chǎn)生績效客戶的5大特點

5、客戶開發(fā)的8種渠道

案例分析(一)

專題討論(二)

第三部分:銷售拜訪前五項準(zhǔn)備

1、拜訪前4種心態(tài)的準(zhǔn)備

2、拜訪前8項禮儀的準(zhǔn)備

3、拜訪前客戶背景的9項準(zhǔn)備

4、拜訪前7種工具的準(zhǔn)備

5、拜訪前6種專業(yè)的準(zhǔn)備

案例分析(一)

專題討論(二)

第四部分:銷售溝通十一項核心技術(shù)

1、溝通的原理

2、銷售“問”的2種方式

3、使用開放式“問”的5大時機(jī)

4、使用封閉式“問”的5大時機(jī)

5、“問”問題的6項基本原則

6、溝通中的黃金6問

7、溝通中聆聽的8個技巧

8、溝通中贊美的6個技巧

9、贊美客戶的6句經(jīng)典術(shù)語

10、溝通中認(rèn)同客戶的5種方法

11、認(rèn)同客戶的6句經(jīng)典術(shù)語

案例分析(一)

專題討論(二)

第五部分:銷售談判五大利器

1、談判準(zhǔn)備與布局的8個重點

2、談判中讓價的6大策略

3、談判攻心術(shù)3板斧

4、付款方式談判的6項原則

5、回款談判的7種策略

案例分析(一)

專題討論(二)

第六部分:七種客戶類型分析及攻略

1、從容不迫型

2、優(yōu)柔寡斷型

3、自我吹噓型

4、豪放型

5、沉默寡言型

6、吹毛求疵型

7、圓滑難纏型

案例分析(一)

專題討論(二)

第七部分:客戶關(guān)系升級五大技能

1、親近度關(guān)系升級6大策略

2、信任度關(guān)系升級6大策略

3、利益關(guān)系升級6大策略

4、人情關(guān)系升級6大策略

5、博弈關(guān)系升級6大策略

案例分析(一)

專題討論(二)

第八部分:產(chǎn)品價值塑造六種絕招

1、4種產(chǎn)品價值力量使用

2、 產(chǎn)品介紹及價值塑造6個關(guān)鍵

3、 產(chǎn)品介紹及價值塑造5個注意事項

4、 說服客戶的2大力量

5、 產(chǎn)品價值塑造的4項法則工具

6、 產(chǎn)品價值塑造3維故事法

案例分析(一)

專題討論(二)

第九部分:客戶七種異議解除方法

1、解除價格異議的5個技巧

2、解除品質(zhì)異議的5個技巧

3、解除銷售服務(wù)異議的5個技巧

4、解除競爭對手異議的5個技巧

5、解除客戶需求異議的5個技巧

6、解除客戶權(quán)限異議的5個技巧

7、解除客戶對銷售人員異議的5個技巧

案例分析(一)

專題討論(二)

第十部分:促進(jìn)成交七大策略

1、假設(shè)促進(jìn)成交法

2、選擇促進(jìn)成交法

3、從眾促進(jìn)成交法

4、請求促進(jìn)成交法

5、小點促進(jìn)成交法

6、優(yōu)惠促進(jìn)成交法

7、體驗促進(jìn)成交法

案例分析(一)

專題討論(二)

第十一部分:黃金服務(wù)致勝九大法則

1、提供及時高效的產(chǎn)品銷售服務(wù)

2、巧妙處理客戶投訴意見

3、主動幫助客戶拓展事業(yè)

4、關(guān)心及幫助客戶家人

5、要履行對客戶的所有承諾

6、不回答客戶我不知道

7、邀請客戶參加公司的活動

8、定期做好客戶回訪

9、組織舉辦客戶聯(lián)誼會

案例分析(一)

專題討論(二)

樊老師

華為管理模式資深研究者、營銷實戰(zhàn)導(dǎo)師、國家注冊高級經(jīng)營師、高級企業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟(jì)師、工商管理碩士、企業(yè)執(zhí)行力專家,中國管理科學(xué)研究院特約研究員

因為專注,所以專業(yè),十多年來,樊老師一直致力于企業(yè)執(zhí)行力的研究,在如何提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣,從戰(zhàn)略→流程→制度→獎懲;能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效,為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的培訓(xùn)服務(wù)。其顧問時間為一年,從五階段來進(jìn)行:強化訓(xùn)練階段→跟蹤檢查階段→提高完善階段→鞏固發(fā)展階段→總結(jié)修正階段。

工作經(jīng)歷:

2001年從事銷售工作,超強的營銷執(zhí)行能力,在武漢紅桃k直到2002年年底總業(yè)績突破3000萬;

2003年任東莞美吉電器公司營銷總監(jiān),帶領(lǐng)公司團(tuán)隊使公司的業(yè)績發(fā)展成倍增長

2005年任東莞美吉電器公司總經(jīng)理,使公司的銷售業(yè)績突破2.5億。

2006年開始從事企業(yè)培訓(xùn)工作,6年的培訓(xùn)經(jīng)驗;

歷任外企、港資企業(yè)、上市公司企業(yè)顧問,曾應(yīng)用執(zhí)行力營銷的理念在上市公司工作期間所帶領(lǐng)的團(tuán)隊長期占據(jù)業(yè)績第一名,獲得眾多榮譽稱號;

針對房鞋業(yè)、地產(chǎn)、通信、快消、餐飲、銀行、旅游、電力、服裝等營銷行業(yè)有6年的培訓(xùn)經(jīng)驗;培訓(xùn)課程數(shù)百場,培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人;

擅長領(lǐng)域:

房地產(chǎn)、通信、快消、餐飲、銀行、旅游、服裝、等營銷行業(yè)

課程特色:

1、激情洋溢 2、互動性強 3、案例豐富 4、貼近實際

5、深入淺出 6、邏輯性強 7、解決難題 8、賞識培訓(xùn)

授課形式:

1、課堂講述 2、案例分析 3、腦力激蕩

4、情景演練 5、短片播放 6、圖片展示

【樊老師主要培訓(xùn)課程】 :

《執(zhí)行力文化塑造之:人文關(guān)懷與職業(yè)素養(yǎng)》(2天) 《執(zhí)行力團(tuán)隊塑造之:如何打造高績效營銷團(tuán)隊》(2天) 《執(zhí)行力二重精髓之:團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練》(2天)

《執(zhí)行力效率打造之:時間管理與目標(biāo)管理技巧》(2天)

《執(zhí)行力階層訓(xùn)練之:員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練(基層、中層、高層班)》(2天)

《執(zhí)行力宏觀打造之:高層執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》,(2天)

《執(zhí)行力綜合打造之:(MTP)管理能力提升訓(xùn)練營》,(2天)

《員工職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練》(2天)

《員工忠誠度的培養(yǎng)與提高》(2-4天)

《壓力管理與積極心態(tài)培養(yǎng)》(2-4天)

《如何做一名優(yōu)秀的員工》(2-4天)

樊老師服務(wù)過的部分企業(yè):

(一)、銀行行業(yè):

蘇州工行、常州農(nóng)行、蘇州中信銀行、山東工行、廣州中行、天河中行、東山中行、四川省農(nóng)行、荷澤工行、廣東郵儲、廣東信合、浙江商業(yè)銀行、中國建行、廣發(fā)行、深發(fā)展銀行、廣西郵儲、浙江商業(yè)銀行、北滘農(nóng)行、寧波農(nóng)行、慈溪農(nóng)行、安徽宣城人民銀行、宣城中行、交行信用卡中心、交行總部呼叫中心、宣城建行、宣城農(nóng)行、宣城工行、宣城郵儲、宣城交行、宣城農(nóng)村信合、佛山農(nóng)行、賓州工行、深圳招行、福州民生銀行、昆明信合、東莞工行;

(二)、地產(chǎn)行業(yè):

光大地產(chǎn)集團(tuán)、中海地產(chǎn)、復(fù)地地產(chǎn)、安太地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、深圳頤安地產(chǎn);

(三)、通信行業(yè):

廣州移動、番禺移動、增城移動、深圳移動、清遠(yuǎn)移動、上海電信、南京移動、福建移動、泉州移動、惠州移動、福建聯(lián)通、廣州電信、深圳電信、佛山電信、順德電信、高明電信、安電信、泉州電信、陽江移動、河北電信、南平電信、開封聯(lián)通、臺州電信、廈門電信、汕頭移動、臺州聯(lián)通、中山移動、內(nèi)蒙電信……

(四)、電力行業(yè):

云南電力、廣州供電、南方電網(wǎng)、大理供電、孝感供電、湖北供電、國家電網(wǎng)、廣東供電、汕頭供電、茂名供電、深圳供電、北京供電、浙江供電、湖州供電、貴州供電、銅仁供電、玉溪供電、青山供電……

其它行業(yè):

聯(lián)想集團(tuán)、香港高寶集團(tuán)、意大利玖姿集團(tuán)、久泰能源集團(tuán)、上海寶鋼集團(tuán)、南湖國旅、御足堂連鎖、深圳奧聯(lián)科技、中山大學(xué)腫瘤醫(yī)院、中國銀行、卡頓連鎖機(jī)構(gòu)、中國鋁材集團(tuán)、松下洗衣機(jī)、廣東煙草集團(tuán)、JT煙草集團(tuán)、九美國際、天駒集團(tuán)、中國傳播力、東莞美維電路、銘萬集團(tuán)、綠盾農(nóng)資、路勁地產(chǎn)、雋雅置業(yè)、江西山峰日化集團(tuán)、優(yōu)寶集團(tuán)、利氏生物、綠島西餐、文康大酒店、香港李錦記集團(tuán)、中國平安、中國人壽、玫琳凱(中國)、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險、萊茵集團(tuán)、中意保險、深圳千婷、商業(yè)銀行、藝連鎖、廣東華潤、肇慶邦健、深圳丑小鴨、深圳沙萱、深圳銘剪坊、立信集團(tuán)、廣東誠銘、東莞高絲、國防工業(yè)大學(xué)、中鋁集團(tuán)廣西分公司、深圳海宇、南海發(fā)展股份、深圳安泰普醫(yī)療、華盛集團(tuán)、韓國LG電子、廣東郵電、媽咪寶貝、明園新都酒店、廣西珠寶行、萬客隆連鎖商場、金六福酒業(yè)、萬力啤酒、漓泉啤酒、深圳金威酒業(yè)、北京燕京集團(tuán)、魚峰酒業(yè)、金味麥片、廣西利客隆連鎖機(jī)構(gòu)、蘭州黃河集團(tuán)、紅桃K集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、伊利乳業(yè)、北京三元乳業(yè)、吉林通化葡萄酒業(yè)、周大福珠寶、廣西立偉電子、南方航空、海南航空、麒麟啤酒、新希望集團(tuán)、河北天香乳業(yè)、邁瑞生物、中國常林集團(tuán)、阿里巴巴、長沙煙草、天福復(fù)烤、大地產(chǎn)集團(tuán)、石花酒業(yè)、國航呼叫中心……

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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