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實驗計劃(DOE)-零缺陷品管工程系列課程之八

【課程編號】:NX05846

【課程名稱】:

實驗計劃(DOE)-零缺陷品管工程系列課程之八

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質量管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:實驗計劃培訓

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重點介紹:

用最經濟的方法進行最有效試驗---偷工加料

“ANOVA分析”讓你找出對輸出特性有重大影響的輸入因子

“響應面設計分析”讓你找到重要輸入因子最佳的參數區間

讓你掌握最具效率的統計分析軟件Minitab在DOE中的應用

DOE不失為工廠優化產品與過程設計的最佳工具

培訓收益:

1、用統計方法,從復雜的過程參數中找出關鍵的因子;

2、用統計方法,確定關鍵因子的最適參數區間

3、通過上述兩個步驟,找出提升產品品質,提高生產效率的設備參數的最適設置區間

課程特色:

理論教學、案例分析、小組討論、學員作業、工廠內部實際案例分析改善

參加對象:

工程、生技、制造、品管

學員條件:

1、高中以上學歷

2、工廠工作經驗兩年以上

教學條件:

1、課室、音響、電腦投映儀、白板、白板筆

2、每4~5人分為一組,每組配一部電腦,A2紙及白板筆若干(小組練習用);

3、電腦安裝Minitab軟件

課程大綱:

一、實驗設計與解析

1、什么是實驗設計

2、問題的類型與實驗的目的

3、實驗的策略

4、傳統實驗的問題點

5、完整的實驗步驟

6、實驗設計的類型

二、全因數實驗設計

1、實驗因子與水平

2、一元配置實驗

3、二元配置實驗

4、交互作用

三、Minitab在DOE中的應用

1、Minitab功能窗口介紹

2、Minitab基本操作

3、Minitab主要分析圖形

4、Minitab一元配置解析

5、Minitab二元配置解析

6、Minitab二元實驗設計

四、多元配置的實驗設計

1、多元配置的定義

2、直交與直交表

3、分區的概含

4、隨機與隱藏變量

5、重復與反復

6、DOE立方體圖

7、樣本容量的選擇

五、部分析因的實驗設計

1、什么是部分析因設計

2、部分析因設計的正交性

3、用Minitab創建部分析因設計

4、ANOVA表與擬合設計模型

5、簡化設計分析

6、混合與混合的影響

7、部分析因的分辨率

六、響應面設計及分析

1、二水平以上的實驗設計

2、為什么使用響應面設計

3、中心合成設計

4、用Minitab創建響應面設計

5、分析響應面設計

6、殘差分析

7、等值線分析

七、混料設計

1、什么是混料設計

2、材料配方分類與混料實驗類型

3、單純形質心法實驗計劃

4、增強形單純質心法

5、單純形格點設計法

6、極端頂點設計法

7、線性約束設計法

八、實驗設計常見問題

1、實驗設計時應該做哪些工作

2、MSA的重要性

3、隨機與隱藏變量

4、重復與反復

5、實驗設計的關鍵因素

6、DOE前輩的箴言

熊老師

IRCA注冊主任審核員

珠三角品質論壇召集人之一

美國品質協會(ASQ)會員

ASQ注冊品質工程

AITA注冊培訓師

六西格瑪黑帶

深圳清華大學研究院培訓中心高級顧問

北大經理人特聘顧問師

南海生產力中心特聘講師

專業課程:品管工程師系列課程

六西格瑪管理系列課程

生產管理系列課程

學歷與培訓:

1987-1991 江西大學 工學學士

1999 接受IRCA授權BSI ISO9001注冊主任審核員培訓

2000 接受臺灣先鋒企管品質工程師課程培訓

2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓

2005 年美國質量協會注冊質量工程師

講師特色:

八年工廠工作經驗,十數年管理顧問的經歷,無論在實踐經驗和輔導技巧上都有著出色的表現;

上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場的公開班授課經歷,更了解課堂上學員的正真需求;

原自制造業的實際案例,貼近實戰的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡;對管理應用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……

主講課程:

模塊一、零缺陷品質工程課程目錄

1、 全面品質管理(TQM

2、 品質問題分析與解決

3、 品質機能展開與先期品質策劃(QFD

4、 失效模式及其后果分析(FMEA)

5、 數據分布與統計分析

6、 統計過程控制(SPC)

7、 測量系統分析(MSA

8、 實驗設計(DOE)

9、 相關與回歸分析

10、可靠度工程

11、田口實驗設計

12、抽樣檢驗計劃與實施

13、供應商品質管理(SQM)

模塊二、六西格瑪管理課程目錄

1、 六西格瑪基礎培訓

2、 六西格瑪基礎建設培訓

3、 六西格瑪綠帶、黑帶培訓

4、 六西格瑪冠軍培訓

模塊三、精益生產管理課程目錄

1、 簡易IE手法

2、 精益生產實務

3、 價值流分析

4、 生產計劃與物料控制

5、 TPM全面生產保全

授課風格:

實戰+互動:

原自制造業的實際案例、貼近實戰。課堂練習、小組討論、學員發表、講師點評,符合成人學習特點的互動教學。

學員反映:

用生活中常見的事情來解釋深奧的理論,真正做到了深入淺出。

用制造業的案例講解,實操性強。

部分客戶:

著名企業類

(大陸)一汽錫柴(SPC)

(大陸)海馬汽車動力部(SQM)

(德國)蘇州西門子SIEMENS(CQE

(日本)蘇州住友電工(CQE)

(日本)蘇州日立顯示器(CQE)

(日本)東莞先鋒電子(SPC、DOE)

(日本)廣州勝美達(OEE)

(日本)廣州精工(DOE)

(日本)北京索愛手機(TQM)

(日本)青島松下電子部品有限公司( 6σ )

(荷蘭)飛利浦廣州歐斯朗照明(6σ)

(香港)建滔集團(精益生產)

(香港)偉易達(問題分析與解決、SPC、DOE)

(臺灣)光寶集團(DOE)

(臺灣)臺達電子(SPC、DOE)

(臺灣)富士康集團FOXCONN(SPC、DOE)

(臺灣)正崴集團FOXLINK(體系建立)……

電子類

蘇州翔國電腦(CQE、精益生產)

昆山滬士電子(SPC、DOE)、

蘇州金象電子(6σ)、

汕頭矢畸電子(6σ)、

汕頭超聲電子(6σ)、

福建星網銳捷通訊股份有限公司 (6σ)

新寶電器股份有限公司(TS16949五大核心工具應用)

高斯貝爾數碼科技術有限公司(IE)、

深圳斯比泰電子有限公司(IE)、

深圳易方數碼有限公司(IE)

蘇州瑞中電子(CQE)

北京特銳電子(TQM)

東莞西力電子(CQE)

東莞藍創捷特佳(TS16949五大核心工具應用)

廣州精工電子……

五金類

深圳鑫協精密有限公司(QCC)

深圳建升五金廠(PMC)

深圳計明五金廠

深圳創興五金廠(PMC)

深圳博藝興五金廠

深圳星龍五金制品廠

惠州聯合彈簧五金有限公司(PMC)

沈陽東北鑄造廠

蘇州星協昌精密公司

東莞凱鴻科技

盛旺汽車零部件(昆山)有限公司(QCC

東莞歐文燈飾

臺州沃茨水暖器材有限公司 (PMC)

塑膠類

美宜光學廠

橡鴻橡膠五金制品廠

燦達興業五金有限公司

信泳塑料電子廠

曜新電子塑料

凱利泰精密有限公司

聯亞塑料五金廠

酒類

雪花集團……

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