顧問式銷售技能提升
【課程編號】:NX07366
顧問式銷售技能提升
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售技巧培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:顧問式銷售培訓
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課程背景
顧問式銷售起源于20世紀90年代。它要求銷售人員以專業銷售技巧進行產品介紹的同時,運用分析能力、綜合能力、實踐能力、創造能力、說服能力完成客戶的要求;并預見客戶的未來需求,提出積極建議的銷售方法,是一種全新的銷售概念與銷售模式。
課程收益
調整心態改變觀念,學會勇敢面對銷售的挑戰;
學習有針對不同客戶類型制定不同的銷售對策;
學會分析客戶,掌握建立持久價值客戶關系技巧;
學習SPIN四問技能,掌握發掘客戶需求的技巧;
樹立結果意識,做有責任心有行動力的銷售人;
課程對象
銷售經理、主管以及企業各級銷售精英
培訓方式
講師講授、案例分享、問答互動、影像資料、實戰訓練
課程大綱
引言:人生不過常與福
一、 關于幸福的探討
萬般皆福氣煩惱即菩提
大開心靈 放飛思想
反者,道之動也
人之患,好為人師;
觀念改變 收獲無限
職場中三種思維方式
二、 關于銷售的探討
銷售是信心的傳遞
銷售是情緒的轉移
銷售是價值的塑造
銷售與市場、營銷的區別
銷售的兩種不同模式
三種銷售思維的區分
銷售人員的三個等級
三、 關于客戶的探討
效率型銷售的客戶特征
效能型銷售的客戶特征
鑒別顧客資格的MAN法則
客戶的12條個人信息
客戶的12條工作信息
認識你的大客戶與潛在客戶
為什么要篩選目標客戶
四、 關于需求的探討
什么是需求?
客戶的三層需求級別
如何開發客戶的需求
客戶隱含需求的意義
五、 SPIN顧問式銷售
SPIN:挖掘客戶需求的工具
關于SPIN的四類問題
情況型問題的原則
難點型問題的技巧
內含型問題的技巧
需求效益型問題的尺度
關于SPIN的案例演練
六、 產品介紹的技巧
FABE產品介紹法
客戶心中的5個問題
啟示:貓和魚的故事
FABE介紹法現場演練
七、 精通的目的全在于運用
大成智慧:知行合一
結果意識:沒有如果只有結果
? 責任心:完成任務≠創造結果
? 創造結果的三三法則
? 責任是人生的原動力
? 啟示:《支那分割論》
? 活動:責任者宣言
劉老師
企業團隊訓練專家
國家認證管理咨詢師
經歷描述
劉老師從事企業管理及培訓工作18年,曾先后在大型國有企業和民營企業擔任營銷經理、運營總監、總經理等工作,對企業管理、營銷策劃、經銷商管理、營銷團隊管理、銷售人員訓練與激勵等有豐富經驗與體會。
劉老師的課程以多年的管理實戰經驗為基礎,結合當下主流企業管理理論,總結出一套企業中層管理人員核心管理技能:即五步工作法和五步帶隊法,課程旨在幫助企業中基層管理人員理清管理思路,優化工作方法,建立管理系統。幫助管理者實現管理效率提升。為方便學員將五步工作法與五步帶隊法快速應用到工作中,劉老師在授課中將大量實戰案例與管理工具相結合,使課程更加實戰、實操、實用。
劉老師有數百場演講和培訓經驗,劉老師語言犀利、觀點獨到、注重實戰與實操,能夠為學員提供大量專業高效的工具,能幫助團隊快速固化職業行為,提升管理效率與管理能力。
培訓風格
劉老師授課采用全程體驗培訓模式,通過頭腦風暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等互動式、教練式、參與式教學方法,充分調動學員學習熱情,培訓課程深受好評;劉老師語言幽默風趣,課程現場輕松、有趣、自然,充分運用實戰案例教學,調動學員的培訓興趣和注意力,真正做到了深入淺出,令學員記憶深刻。
主講課程
營銷管理:《營銷團隊建設與管理》、《營銷管理與創新》、《經銷商強大之路》、《以客戶為中心的銷售技巧》、《銷售人員訓練與激勵》
通用技能:《中層管理技能提升》、《高效團隊建設與管理》、《高效管理溝通》、《陽光心態》
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