《大雁精神——打造金牌團隊》
【課程編號】:NX07529
《大雁精神——打造金牌團隊》
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【所屬類別】:團隊建設培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:金牌團隊培訓
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課程介紹
聰明的企業家無不懂得:最能體現其管理思想的正是那些具有團隊意識的員工。而一個有生命力的
企業,也正是具備了這種具有高度凝聚力的團隊精神。因此有人說:一個企業如果沒有團隊精神將成為一盤散沙,一個民族如果沒有團隊精神也將無所作為。可見團隊精神無論是對一個企業、還是對一個國家的發展都起著至關重要的作用。
培訓目的
☆ 調整心態,提升工作狀態
☆ 增強團隊凝聚力﹑創造力
☆ 激勵團隊士氣、激發工作熱情
☆ 學會有效處理企業內部和外部關系
☆ 凝聚團隊力量,實現企業理想
培訓對象
企業中高層、職業經理人、儲備干部
課程大綱
第一單元 心智模式與生命制約
一、哪些積極心態能夠令我們創造效益
二、哪些消極心態會制約我們成功
三、20-60-20定律
四、生命的暗示與生命制約
第二單元 團隊精神的真諦
一、為什么精英球隊會失敗
二、為什么人多不一定力量大
三、團隊精神的七言真諦
1、團隊是我,我是團隊
2、步調一致,才能贏得勝利
3、我為團隊付出,團隊使我成長
4、先有團隊,才有個人
5、團隊的力量永遠大個人
6、沒有完美的個人,只有完美的團隊
7、共同協作價值高于單干價值
第三單元 團隊的深層溝通
一、團隊溝通的原則
二、消除團隊溝通的誤區
三、團隊溝通的關鍵字
四、優秀團隊成員的七個溝通習慣
五、小訣竅:多聽、多問
第四單元 三種團隊模式的分析
一、日本式團隊
二、美國式團隊
三、中國式團隊
四、用大雁精神打造中國式團隊
第五單元 大雁精神與中國式團隊
一、幾個大雁精神的小故事
二、大雁精神與團隊協作
三、團隊必須有頭雁——領導
四、群雁必須服從指揮、支持領導——員工
五、把握團隊定位和樹立目標,制定合理的團隊機制
第六單元 中國式團隊的有效管理
一、領導——高層
二、干部——中層
三、員工——基層
四、“安”與“不安”是關鍵
五、“合適”的管理是最高效的
六、團隊中的激勵策略
張老師
■ 知名講師,實戰派營銷管理專家
■ 企業成長教練
■ 暢銷書作家,著有《大雁精神》等12本暢銷書
■ 2006年全國十大女性講師
■ 武漢大學EMBA客座教授
被譽為中國培訓界十大新坐標人物,中國培訓界新一代領軍人物。
她曾給三一重工、中石化、中石油、美的集團、康師傅、統一集團、奇瑞汽車、中國銀行、中國煙草、恒大地產、中糧集團、中鐵集團、南方航空、紅牛集團等近數個行業知名的企業做過針對性的培訓,并受到了極大的推崇。
她以“傳播智慧、解決難題、幫助企業蛻變”為終極使命。最擅長以幽默風趣又發人深思語言來切中要害,是最受歡迎的講師。她的思想融會貫通、直指人心,并完成了從知識體到能量體的巨大超越,她的課程開啟心智,被人們評價為不可不上的必修課!
授課風格
擅長高端管理及實戰類課程,激情灑脫,風趣幽默,將中國幾千年古文化與國內外企業管理經典案例相結合,研發出一系列理論與實戰相結合的團隊管理課程。課程以趣味性、實用性、實效性著稱。課程包括:理論體系、案例分析、實戰演練、小組討論。
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