大客戶服務營銷
【課程編號】:NX08984
大客戶服務營銷
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【所屬類別】:大客戶銷售培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:服務營銷培訓
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課程大綱
一、提升大客戶的服務標準
前言:大、小客戶對服務的要求不同
大客戶對服務的五個期待
大客戶與潛在大客戶的價值
建立大客戶服務的價值鏈
建立大客戶服務的標準
提升大客戶價值的五個支柱
大客戶經理的角色定位
案例分享:河南宇通客車的服務體系
二、建立大客戶服務的五步曲
前言:服務是存在差異的
大客戶服務五步曲——步驟一,對顧客顯示積極態度
大客戶服務五步曲——步驟二,建立服務的標準化體系
大客戶服務五步曲——步驟三,個性化服務
大客戶服務五步曲——步驟四,確保你的顧客成為回頭客
大客戶服務五步曲——步驟五:戰略性服務
案例分享: 銀行VIP服務的三個差異
三、大客戶的期望值管理
前言:抱怨是服務投訴的潛在訴求
提升服務的七把金鑰匙
組建內部團隊來服務達成
塑造優質服務的企業文化
如何正確面對大客戶的抱怨
正確處理大客戶抱怨的補救策略
角色扮演:處理大客戶的各種抱怨
總結處理大客戶抱怨的話術
四、建立大客戶的滿意服務體系
前言:建立大客戶的服務標準是關鍵
提高大客戶服務滿意度的幾個關鍵指標
•分析造成服務質量差的原因
影響大客戶對服務的期望因素分析
移動大客戶的讓渡價值分析
•案例研討:內部流程的不清楚,導致踢皮球,怎辦?
五、大客戶的個性化服務
前言:個性化服務的四個步驟
個性化服務是趨勢
以客戶為導向,重新制定體制
以需求為目標,精心制定服務
以溝通為紐帶,建立客戶資料
案例分享:拒絕服務這樣的大客戶?
六、維持并發展大客戶的忠誠度
前言:忠誠度衡量的五個指標
何謂大客戶的忠誠度
顧客忠誠度的價值
實施有效的顧客忠誠度管理
開展顧客忠誠活動的策略
顧客忠誠度的評估
從顧客槽中得到經驗
客戶回報率,客戶盈利性指標
案例分享: 大客戶的矩陣圖
七、大客戶戰略性服務的創新
前言:服務是滿足并引導客戶的需求
服務創新的概念
如何服務創新
戰略服務的三個聚焦
案例分享:泰國東方大飯店的CRM戰略
時間:14小時,分二天完成。
丁老師
【個人榮譽】
工業品營銷創始人
卡位戰略營銷開創者
大客戶營銷培訓第一人
項目型銷售管理開創者
中歐國際工商學院EMBA
【實戰經歷】
世界500強企業Johnson & Johnson 任銷售經理 全球嬰兒護膚排名第一
凱泉泵業集團擔任資深銷售經理, 全國水泵行業第一
世界500強英維思集團閥門控制事業部營銷副總 全球自動化閥門控制行業第一
15年專業研究工業品行業營銷
12年專注工業品營銷培訓咨詢
200+企業咨詢項目管理經驗
3000+企業營銷培訓實戰經驗
長期擔任清華大學、北京大學、復旦大學、上海交大、南京大學、中山大學、四川大學、武漢大學、華中科技大學、浙江大學等EMBA、MBA、總裁班特聘教授;中國繼電保護協會、中國電力行業協會、中國制造行業協會、廣東制造協會、 中國建筑電氣行業論壇、空壓機行業論壇,中國五金行業論壇、中國公共安全雜志社等年度大型論壇特邀主講嘉賓。
【教學風格】
幽默風趣、一針見血、內容實用有效、能真正達到學以致用的目的。教學中脈絡清晰的案例分析,豐富經驗總結的傳授能讓身在硝煙戰場的營銷學員感同深受。注重實務性、突出實戰性、理順思維并系統化、傳授最新、最先進并且行之有效的營銷戰略及經驗。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發思維、愉快的課堂氣氛,所到之處學員受益非淺。
【主講課程】
大客戶系列:《大客戶戰略營銷》《大客戶服務營銷》《大客戶組織管理》《大客戶銷售策略》
項目性系列:《業務流程與標準化管理》《組織營銷與團隊管控》《營銷管控四大系統》
渠道系列:《工業品渠道開發與管理》《服務代理商創造高利潤》《渠道變革》
工業品營銷系列:《卡位戰略營銷》《差異化營銷與品牌管理》《工業品營銷新模式—4E模型》《突破工業品營銷瓶頸》《區域市場規劃與經銷商管理》《打造高績效的銷售團隊》《客戶關系管理》《SPIN-顧問式銷售》《卓越銷售的七個秘訣》《市場策劃的七步法》《工業企業品牌塑造》《服務營銷》《優質服務鏈打造客戶忠誠度》............
【出版書籍70+】
工業品營銷系列叢書:《突破工業品營銷瓶頸》《營銷突圍策略》《工業品營銷七重攻略》《卓越銷售7個秘訣》《工業品營銷學》《4E營銷--工業品戰略營銷新模型》
大客戶營銷系列叢書:《大客戶戰略營銷》《大客戶戰略銷售》《大客戶戰略管理》《大客戶戰略服務》《大客戶營銷四大寶典》 《大客戶銷售策略與項目管理》
項目型營銷系列叢書:《項目型銷售與標準化管理》《項目型銷售經典案例剖析》
【培訓客戶3000+】
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