《如何做好老板》
【課程編號】:NX08998
《如何做好老板》
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:如何做好老板培訓
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課程大綱
(一)老板創業型態
1.復制型創業
2.模仿型創業
3.安定型創業
4.冒險型創業
注:結合實際案例,分析各類創業型態的優缺點!
(二)初創企業模式
1.家族式模式
2.友情化模式
3.人情化模式
4.隨機化模式
5.制度化模式
6.混合型模式
注:講述企業不同階段各類運營管理模式的利弊!
(三)創業定位與轉型思考
1.生產型企業
1.1重視品牌核心競爭力;
1.2產品銷售模式多元化;
1.3產品功能科技自動化;
1.4經營利潤更加透明化;
1.5生產成本降低緊迫性。
注:講述各方面標桿案例,改變學員意識!
2.銷售型企業
2.1注重品牌化運營;
2.2規模化運營優勢;
2.3營銷服務科技化;
2.4客戶服務精細化;
2.5共享經濟社會化。
注:講述各方面標桿案例,改變學員意識!
3.服務型企業
2.1注重品牌化運營;
2.2多元化運營趨勢;
2.3服務內容多樣化;
2.4客戶服務精細化;
2.5資源整合價值化。
注:講述各方面標桿案例,改變學員意識!
(四)企業分析與轉型突破
1.企業發展階段曲線描繪:
2.企業經營現狀系統分析:趨勢與政策、競爭對手、發達地區行情;
3.企業核心優勢劣勢分析:SWOT分析;
3.企業盈利模式優化分析:
(五)老板個人成長與突破
1.老板---學習與蛻變
2.老板---人脈與圈子
3.老板---戰略與視野
4.老板---股東與合力
5.老板---用人與放權
6.老板---數據與監控
7.老板---績效與激勵
8.老板---愿景與平臺
葉老師
中小企業管理研究專家
中小企業管理咨詢專家
中山大學EMBA客座講師
北京大學民營經濟研究院 研究員
江西創業大學 特聘教授
廣州東鵬陶瓷 管理顧問
廣州鴻邦西廚 首席顧問
廣東中光電集團 管理顧問
江西維平家具 常年顧問
江西客家彩印 常年顧問
河南哈他科技 管理顧問
葉老師簡介:
中國中小企業的管理實戰專家、資深管理顧問、著名培訓導師,中山大學、江西創業大學等多所知名大學特聘講師,多家大型企業常年顧問。
半年基層員工的經歷、2年中層管理的經歷、5年企業高管經歷、9年管理培訓及咨詢經驗,中小企業駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰法”。
曾帶領自己的團隊為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創業家具、李氏王朝家具、國興集團、開發區建設投資集團”等企業提供管理咨詢服務,所服務的企業在管理系統完善及經營業績等方面有了巨大變化,甚至有部分企業產值或銷售額提升了10倍,葉老師曾輔導的部分企業有:
制造行業:
佛山東鵬陶瓷、廣州鴻邦西廚、江西晨光稀土、江西維平家具、江西廣藍傳動、江西國興集團、江西齊云山食品;湖北龍德活動房、湖北晉遠集團、河南哈他科技、河南北方永盛等……
銷售行業:
香港豪庭閣窗簾、富安娜家紡、金利源凈水器、沁園凈水器、全戴內衣連鎖、大眾汽車4S店、雷士照明、九牧衛浴、龍樹門業、格蘭仕電器等……
其他行業:
香港木吒專業減肥、夢顏堂美體、時尚生活美容等。
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