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《如何做好老板》

【課程編號】:NX08998

【課程名稱】:

《如何做好老板》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:如何做好老板培訓

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課程大綱

(一)老板創業型態

1.復制型創業

2.模仿型創業

3.安定型創業

4.冒險型創業

注:結合實際案例,分析各類創業型態的優缺點!

(二)初創企業模式

1.家族式模式

2.友情化模式

3.人情化模式

4.隨機化模式

5.制度化模式

6.混合型模式

注:講述企業不同階段各類運營管理模式的利弊!

(三)創業定位與轉型思考

1.生產型企業

1.1重視品牌核心競爭力;

1.2產品銷售模式多元化;

1.3產品功能科技自動化;

1.4經營利潤更加透明化;

1.5生產成本降低緊迫性。

注:講述各方面標桿案例,改變學員意識!

2.銷售型企業

2.1注重品牌化運營;

2.2規模化運營優勢;

2.3營銷服務科技化;

2.4客戶服務精細化;

2.5共享經濟社會化。

注:講述各方面標桿案例,改變學員意識!

3.服務型企業

2.1注重品牌化運營;

2.2多元化運營趨勢;

2.3服務內容多樣化;

2.4客戶服務精細化;

2.5資源整合價值化。

注:講述各方面標桿案例,改變學員意識!

(四)企業分析與轉型突破

1.企業發展階段曲線描繪:

2.企業經營現狀系統分析:趨勢與政策、競爭對手、發達地區行情;

3.企業核心優勢劣勢分析:SWOT分析;

3.企業盈利模式優化分析:

(五)老板個人成長與突破

1.老板---學習與蛻變

2.老板---人脈與圈子

3.老板---戰略與視野

4.老板---股東與合力

5.老板---用人與放權

6.老板---數據與監控

7.老板---績效與激勵

8.老板---愿景與平臺

葉老師

中小企業管理研究專家

中小企業管理咨詢專家

中山大學EMBA客座講師

北京大學民營經濟研究院 研究員

江西創業大學 特聘教授

廣州東鵬陶瓷 管理顧問

廣州鴻邦西廚 首席顧問

廣東中光電集團 管理顧問

江西維平家具 常年顧問

江西客家彩印 常年顧問

河南哈他科技 管理顧問

葉老師簡介:

中國中小企業的管理實戰專家、資深管理顧問、著名培訓導師,中山大學、江西創業大學等多所知名大學特聘講師,多家大型企業常年顧問。

半年基層員工的經歷、2年中層管理的經歷、5年企業高管經歷、9年管理培訓及咨詢經驗,中小企業駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰法”。

曾帶領自己的團隊為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創業家具、李氏王朝家具、國興集團、開發區建設投資集團”等企業提供管理咨詢服務,所服務的企業在管理系統完善及經營業績等方面有了巨大變化,甚至有部分企業產值或銷售額提升了10倍,葉老師曾輔導的部分企業有:

制造行業:

佛山東鵬陶瓷、廣州鴻邦西廚、江西晨光稀土、江西維平家具、江西廣藍傳動、江西國興集團、江西齊云山食品;湖北龍德活動房、湖北晉遠集團、河南哈他科技、河南北方永盛等……

銷售行業:

香港豪庭閣窗簾、富安娜家紡、金利源凈水器、沁園凈水器、全戴內衣連鎖、大眾汽車4S店、雷士照明、九牧衛浴、龍樹門業、格蘭仕電器等……

其他行業:

香港木吒專業減肥、夢顏堂美體、時尚生活美容等。

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