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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

5G通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)了增強型移動寬帶、超大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時延等三大應(yīng)用場景全覆蓋，把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信，從消費互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。5G和人工智能/大數(shù)據(jù)/云計算/邊緣計算/區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)相結(jié)合，多技術(shù)交織并進、深度滲透、協(xié)同應(yīng)用，孕育技術(shù)創(chuàng)新“核聚變”，打造萬物互聯(lián)的智能時代。

作為與信息與通信技術(shù)結(jié)合最緊密的行業(yè)之一，金融行業(yè)在5G時代大有可為。5G如何影響金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型？5G在金融領(lǐng)域應(yīng)用的路徑和業(yè)務(wù)模式變化是什么？5G對銀行、證券、保險三大金融領(lǐng)域的金融機構(gòu)經(jīng)營體系帶來哪些實際變化？5G在金融領(lǐng)域的可落地的應(yīng)用場景怎么樣？5G在金融領(lǐng)域應(yīng)用面臨的挑戰(zhàn)是什么？如何更好促進未來5G在金融領(lǐng)域的應(yīng)用？

洞察趨勢，引領(lǐng)未來。《5G賦能金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程向您展示5G產(chǎn)業(yè)全球發(fā)展態(tài)勢、5G技術(shù)特點、5G+新一代信息技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新、5G時代的金融行業(yè)應(yīng)用和商業(yè)機會。

課程收益：

▲ 洞察5G時代特征。

▲ 洞察金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢。

▲ 全面掌握5G＋生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延，從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G＋應(yīng)用場景與尋找商業(yè)切入點。

▲ 全面分析了5G與金融行業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展，提供豐富的5G金融行業(yè)應(yīng)用案例，使學(xué)員全面深入的掌握5G+金融行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。

▲ 了解5G在金融行業(yè)的運營策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對。

▲進行5G行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析，引導(dǎo)樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。

課程特色：

講師講解：通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。

形式多樣：培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進行通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練加以實踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識。

實戰(zhàn)演練：分析5G+金融行業(yè)個性化應(yīng)用需求，模擬5G+金融多樣化應(yīng)用場景，訓(xùn)練學(xué)員的分析能力和綜合實戰(zhàn)能力。

課程對象：

金融行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工

課程大綱

第一講：5G引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一、5G是引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù)

1. 5G的愿景：信息隨心至、萬物觸手及

2. 5G的三大應(yīng)用場景：大帶寬、泛在連接、高可靠低時延

3. 5G的8大性能指標：中國5G之花

4. 消費物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相互促進，最終走向智能互聯(lián)網(wǎng)

二、5G和新一代信息技術(shù)的結(jié)合將加快技術(shù)創(chuàng)新“核裂變”

1. 5G+物聯(lián)網(wǎng)：讓萬物移動互聯(lián)

2. 5G+大數(shù)據(jù)：讓5G時代的數(shù)據(jù)無處不在

3. 5G+云邊協(xié)同計算：讓算力無處不在

4. 5G+人工智能：無處不在的連接+無處不在的數(shù)據(jù)+無處不在的算力讓智能無處不在

5. 5G+AIOT+CDE：技術(shù)融合加快“核裂變”

三、5G時代是共生、共創(chuàng)的時代

1. 5G的價值在于賦能

2. 5G和產(chǎn)業(yè)之間的“融合、進化、新生”會引發(fā)產(chǎn)業(yè)物種大爆發(fā)

3. 5G和產(chǎn)業(yè)之間的商業(yè)關(guān)系向“共生、共創(chuàng)”轉(zhuǎn)變

第二講：金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大趨勢

一、數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展

1. 數(shù)字經(jīng)濟已成為全球經(jīng)濟增長的核心動力

2. 主要經(jīng)濟體加快數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略布局

3. 新一代信息技術(shù)的聚合聚變加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

二、金融行業(yè)環(huán)境掃描

1. 國家對金融行業(yè)的定位

2. 客戶：需求個性化、行為網(wǎng)絡(luò)化

3. 跨界：互聯(lián)網(wǎng)金融

4. 行業(yè)內(nèi)競爭：金融企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐

三、金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化向上層延伸

1. 基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化是基礎(chǔ)

2. 業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)字化創(chuàng)造新價值是重點

3. 打造適應(yīng)數(shù)字化的組織能力是保障

第三講：“5G+金融”的路徑與模式

一、移動通信技術(shù)與金融行業(yè)融合發(fā)展概述

1. 移動通信發(fā)展歷程

2. 1G時代：金融電子化起步

3. 2G時代：短信指令確認為金融業(yè)務(wù)提供保障

3. 3G時代：金融服務(wù)的移動化拉開序幕

4. 4G時代：見證互聯(lián)網(wǎng)金融成型與金融科技的興起

5. 5G時代：展望金融新生態(tài)

二、5G對金融領(lǐng)域影響路徑分析

1. 5G是萬物互聯(lián)時代新基建

2. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代加速到來

3. 前臺服務(wù)持續(xù)優(yōu)化，可得性、滿意度日益提升

4. 中后臺集中化、智能化趨勢明顯，提效率防風(fēng)險成為焦點

三、5G對金融領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展模式分析

1. 5G升級替代現(xiàn)有的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，帶來新應(yīng)用、新服務(wù)

2. 5G+AI+大數(shù)據(jù)+區(qū)塊鏈等向結(jié)合，推動金融業(yè)務(wù)決策智能化

第四講：“5G+金融”典型應(yīng)用場景與商業(yè)機會

一、“5G+銀行”應(yīng)用場景

1. 銀行機構(gòu)經(jīng)營體系及其變化

2. 智慧網(wǎng)點：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

3. 遠程虛擬銀行：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

4. 移動支付：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

5. 智能風(fēng)控：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

6. 普惠金融：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

7. 開放銀行：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

8. 智慧資管：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

9. 財富管理：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

10. 存貨融資：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

11. 供應(yīng)鏈管理：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

二、“5G+證券”應(yīng)用場景

1. 證券機構(gòu)經(jīng)營體系及其變化

2. 移動私人銀行：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

3. AR投資助手：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

4. 普及型低延遲交易接入：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

5. 視頻證券業(yè)務(wù)：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

6. 多樣化終端證券應(yīng)用：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

7. 智慧營業(yè)部：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

8. VR移動展業(yè)何路演工具：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

9. 數(shù)字化ABS風(fēng)險管理：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

10. 遠程業(yè)務(wù)適當性管理：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

11. 數(shù)字化運營：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

12. 熱點區(qū)域內(nèi)的數(shù)字業(yè)務(wù)的告訴接入：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

三、“5G+保險”應(yīng)用場景

1. 保險機構(gòu)經(jīng)營體系及其變化

2. 智慧營銷：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

3. 產(chǎn)品創(chuàng)新：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

4. 遠程核保：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

5. 智慧風(fēng)控：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

6. 遠程查勘：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

7. 智能定損：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

8. 區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)流：場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值

第五講：5G在金融領(lǐng)域應(yīng)用的挑戰(zhàn)和建議

一、行業(yè)監(jiān)管挑戰(zhàn)

二、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)挑戰(zhàn)

1. 高密度組網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)

2. 邊緣計算技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)

3. 網(wǎng)絡(luò)切片帶來的挑戰(zhàn)

4. 業(yè)務(wù)多樣化帶來的挑戰(zhàn)

5. 5G芯片模組帶來的挑戰(zhàn)

三、技術(shù)支撐挑戰(zhàn)

1. 5G+大數(shù)據(jù)面臨挑戰(zhàn)

2. 5G+物聯(lián)網(wǎng)面臨挑戰(zhàn)

3. 5G+區(qū)塊鏈面臨挑戰(zhàn)

4. 5G+高清視頻面臨挑戰(zhàn)

5. 5G+分布式架構(gòu)的挑戰(zhàn)

四、標準規(guī)范挑戰(zhàn)

1. 技術(shù)標準規(guī)范挑戰(zhàn)

2. 金融業(yè)標準規(guī)范挑戰(zhàn)

五、安全防范挑戰(zhàn)

1. 網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)

2. 平臺安全挑戰(zhàn)

3. 信息安全挑戰(zhàn)

4. 風(fēng)險控制挑戰(zhàn)

六、5G+金融的建議

1. 相關(guān)金融管理機構(gòu)：完善監(jiān)管政策和標準規(guī)范

2. 運營商：為金融機構(gòu)提供安全智能的網(wǎng)絡(luò)

3. 金融機構(gòu)：在安全基礎(chǔ)上推動新技術(shù)的持續(xù)應(yīng)用

課程收尾：

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 布置作業(yè)

4. 合影道別

袁老師

5G技術(shù)與運營專家

30年通信運營管理與培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng)碩士

中興通訊學(xué)院金牌講師

中華人民共和國教育部特邀5G專家

中華人民共和國工業(yè)和信息化部特邀5G專家

曾任：中興通訊 | 印度分院院長/資深管理咨詢顧問

曾任：中興通訊 | 研發(fā)工程師/中國區(qū)大項目經(jīng)理/運營總監(jiān)

曾任：中國電信 | 資深技術(shù)專家

擅長領(lǐng)域：5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算&邊緣計算、區(qū)塊鏈、商業(yè)模式創(chuàng)新

袁老師擁有30年通信行業(yè)經(jīng)驗，2014年開始研究5G技術(shù)，并持續(xù)跟進至今，參與過多項國家移動通信技術(shù)攻關(guān)項目中的算法研究與仿真任務(wù)，具備深厚的信息與通信專業(yè)技術(shù)功底、開闊的國際化管理運營視野。曾作為特邀專家在工信部、教育部、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)等政府、高校組織的會議進行超20場關(guān)于5G發(fā)展、5G人才培養(yǎng)等課題演講。

老師長期為通信行業(yè)員工進行培訓(xùn)授課，具有10年一線培訓(xùn)授課經(jīng)歷。近年來，專注于以5G為核心的新一代信息技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新研究，開發(fā)了5G+（物聯(lián)網(wǎng)/人工智能/大數(shù)據(jù)/云計算&邊緣計算/區(qū)塊鏈等）前沿技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型序列課程。授課領(lǐng)域包括通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融、電力、交通等行業(yè)，累次培訓(xùn)超1000場次，學(xué)員超過2萬人，課程滿意度高達98分以上。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

▲任職中興通訊運營總監(jiān)：為全球客戶提供高質(zhì)量的運營解決方案，分析全球運營商客戶的SWOT，和客戶一起分析和制定戰(zhàn)略落地的運營方案，為中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國廣電、印度BSNL、香港CSL、新加坡電信等在內(nèi)的多達20多個國家的運營商輸出運營轉(zhuǎn)型咨詢方案。

▲任職中興通訊學(xué)院印度分院院長：建設(shè)印度培訓(xùn)中心，提升我司在印度的員工技能，為印度客戶提供專業(yè)化知識服務(wù)。以客戶為中心，以行動學(xué)習(xí)理念改進培訓(xùn)方式，從理念和技能兩方面提升講師能力，組織開發(fā)共50余門通信技術(shù)類序列課程。獲得中興通訊學(xué)院首屆奧斯卡個人質(zhì)量大獎，首批中興通訊學(xué)院金牌講師稱號。

▲任職中興通訊學(xué)院中國區(qū)大項目經(jīng)理：結(jié)合市場情況和客戶需求，針對運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，策劃推出了運營商崗位技能模型分析，推出了細分崗位的培訓(xùn)方案；并開發(fā)了針對管理干部的運營商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型的序列課程產(chǎn)品。

部分授課項目案例：

2019年教育部職業(yè)技術(shù)院校5G專業(yè)骨干師資培訓(xùn)項目（共10期）；

2019年陜西移動《5G賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目（3期）；

2019年平安科技《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（3期）；

2019年建設(shè)銀行《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（3期）；

2019年中通服《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（10期）；

2019年江蘇電信《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（5期）；

2019年河南移動《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（6期）；

2019年湖北聯(lián)通《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（5期）；

2019年徐工集團《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（3期）；

2018年重慶電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目（2期）；

2018年河南電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目（3期）；

2018年貴州電信《未來網(wǎng)絡(luò)運維變革》管理干部培訓(xùn)項目（2期）；

2018年西藏移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目（2期）；

2018年貴州聯(lián)通《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目（2期）；

2018年浙江電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目；

2018年河南移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》管理干部培訓(xùn)項目；

2017年湖南電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目（3期）；

2017年湖北電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目（3期）；

2017年吉林電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》&《5G及未來通信技術(shù)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項目（3期）；

2017年北京電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》&《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項目（3期）；

2017年上海電信《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項目（4期）；

2017年廣東電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》技術(shù)骨干培訓(xùn)項目（5期）；

2017年江蘇電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》技術(shù)骨干培訓(xùn)項目（5期）；

2017年福州電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之電信轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目；

2017年福建鐵塔《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項目；

2017年湖北移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目；

2017年河南移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)班（4期）；

主講課程：

《5G基礎(chǔ)知識與行業(yè)應(yīng)用》

《5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略》

《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》

《5G賦能金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能車聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)》

《5G 關(guān)鍵技術(shù)》

授課特點：

★ 知識淵博，幽默風(fēng)趣，旁征博引，縱橫捭闔

★ 注重啟發(fā)學(xué)員，注重課堂互動，注重行動學(xué)習(xí)

部分服務(wù)過的客戶：

移動：廣東移動、福建移動、湖南移動、江西移動、江蘇移動、安徽移動、湖北移動、河南移動、貴州移動、甘肅移動、新疆移動、西藏移動、青海移動、山西移動、遼寧移動、山東移動、吉林移動、廣西移動、云南移動、黑龍江移動、內(nèi)蒙移動……

聯(lián)通：廣東聯(lián)通、福建聯(lián)通、安徽聯(lián)通、貴州聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、湖北聯(lián)通、河南聯(lián)通、寧夏聯(lián)通、內(nèi)蒙聯(lián)通、山西聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、吉林聯(lián)通、山東聯(lián)通、云南聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通……

電信：廣東電信、福建電信、湖南電信、安徽電信、湖北電信、河南電信、貴州電信、甘肅電信、內(nèi)蒙電信、新疆電信、西藏電信、青海電信、山西電信、吉林電信、北京電信、上海電信、重慶電信、浙江電信、四川電信、廣西電信、云南電信、江蘇電信……

其他：福建鐵塔、山東廣電濱州分公司、中通服、中國鐵路總公司、中國電力、中興通訊、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、無錫物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心、平安科技、中國銀行、招商銀行、徐工集團、華星光電、工信部、中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會等……

部分學(xué)員/客戶評價：

袁老師講戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，立意高遠，重在落地。結(jié)合國內(nèi)國際形勢，借鑒國際運營商轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，結(jié)合中國聯(lián)通實際，從網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營轉(zhuǎn)型到管理轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)等方面，全面系統(tǒng)提出了運營商戰(zhàn)略定位、路徑與舉措，為我院轉(zhuǎn)型提供了很好的借鑒。

——中國聯(lián)通軟件研究院專家 李濤

袁老師是通信行業(yè)資深專家，中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會特聘袁老師為全國高職院校通信專業(yè)的骨干老師培訓(xùn)5G技術(shù)。袁老師授課深入淺出、生動形象，專業(yè)功底深厚，培訓(xùn)得到了各位老師的高度認可，紛紛邀請袁老師到各院校巡回演講。

——中國職業(yè)技術(shù)教育協(xié)會信息化委員會秘書長 韓立凡

袁老師總是能夠用生活化的語言把復(fù)雜的通信專業(yè)技術(shù)問題講得妙趣橫生。5G協(xié)議這樣理論性很強的課程，大家全程都充滿激情地參與課程學(xué)習(xí)。

——中國電信吉林公司網(wǎng)絡(luò)部主任 于磊

袁老師講的課接地氣，貼近運營商實際。對于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型指明了方向，明確了行動步驟，讓我們可以有的放矢開展員工技能提升。

——中國電信湖南公司邵陽分公司網(wǎng)絡(luò)部主任 肖坤賓

戰(zhàn)略最難在落地，而袁老師的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程既有理論高度，又有實際案例，還能夠落地，讓我們對數(shù)字經(jīng)濟時代的運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有了落地信心。

——中國移動湖北公司市場部專家 王志偉

袁老師的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型課程，抓住了運營商的痛點和難點，在我們網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運維人員心中激起了共鳴，對下一步如何按照網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型要求給個人技能結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也指明了方向和路徑。

——中國移動河南公司網(wǎng)絡(luò)部專家 張清偉

袁老師的5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程，讓我們從事金融科技的人員對5G了解得更加清晰，對5G如何改變金融生態(tài)和賦能金融科技的具體場景了解更加具體，下一步就是把課程內(nèi)容落實到金融科技具體工作中。

——華泰證券IT專家 楊志國

袁老師的5G商業(yè)模式創(chuàng)新課，針對運營商如何抓住5G時代的機遇重塑商業(yè)模式，如何改變“增量不增收”的窘境，既有理論分析，更多的是結(jié)合5G場景，如何打造生態(tài)圈，如何從賦能中得到價值。案例翔實，結(jié)合實際，學(xué)完后信心滿滿。

——中國聯(lián)通湖北公司市場部專家 饒勝利

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