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職場高情商修煉五階實戰(zhàn)訓(xùn)練營

【課程編號】:NX09408

【課程名稱】:

職場高情商修煉五階實戰(zhàn)訓(xùn)練營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:高情商修煉培訓(xùn)

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課程背景:

職場是一個江湖,有江湖的地方就有紛爭,加強(qiáng)情商修煉,打造高情商職業(yè)模式就顯得尤為重要,職場人士間的最大的區(qū)別在于對情商的管理和運(yùn)用。大量事實證明,職場之路的高和遠(yuǎn)80%是由情商決定的,做一個有智慧的管理者和員工,情商管理來助力。

作為管理者不是簡單的發(fā)布命令,驗收結(jié)果,而是在制度和體系管理之余,更需要加入的是影響力,高情商管理模式就是一種巨大的影響力,潛移默化中彌補(bǔ)了制度生硬和缺乏溫度的不足。作為普通員工不是簡單的完成工作,面對結(jié)果,開啟下一個循環(huán),新時代下的普通員工除了注重技能層面的修煉之外,情商修煉就是最重要的一環(huán),高情商的職場員工會給客戶方等留下更職業(yè)的印象,這也是企業(yè)的一張名片。

無論是管理者還是普通員工,在提高情商管理的同時,加強(qiáng)情緒的管控,合理控制和釋放情緒同樣重要,這不僅是給周圍的人和環(huán)境創(chuàng)造一個和諧的氛圍,也是對自己負(fù)責(zé),與人為善,與這個社會為善。

課程收益:

基層員工收益:

● 學(xué)會情商EQ的5個維度,結(jié)合工作情景實戰(zhàn)訓(xùn)練,提升職業(yè)情商

● 掌握高情商的溝通技巧,滿足下級對上溝通的技術(shù)要求

● 提高員工對外環(huán)境下的職業(yè)素養(yǎng),打造職場亮麗的素養(yǎng)名片

● 掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧; 

管理者收益:

● 管理者高效溝通藝術(shù)、提升團(tuán)隊凝聚力和績效; 

● 掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧,身心愉悅,提高管理效能

● 提高工作績效與職業(yè)競爭力

課程對象:

職場全體員工

課程大綱

第一講:解讀——職場高情商的邏輯密碼

圖片導(dǎo)入:情商的重要性

一、什么是職場情商?

1. IQ和EQ以及AQ的關(guān)系

2. 高情商對職場發(fā)展的重要性

二、探究高情商的五種能力

1. 了解自己情緒的能力

2. 管理自己情緒的能力

3. 自我激勵能力

4. 了解他人情緒的能力

案例練習(xí):媽媽的年夜飯

5. 有良好的處理人際關(guān)系的能力

案例練習(xí):這樣的員工要不要

現(xiàn)場測試:自我測評高情商能力

工具:測試問卷

第二講:疏導(dǎo)——職場高情商的情緒疏導(dǎo)

案例導(dǎo)入:這樣的領(lǐng)導(dǎo)你愛嗎?

視頻賞析:踢貓效應(yīng)

一、情緒的四種形態(tài)

1. 不知不覺:沒情商

案例:墜江的公交車

工具:DIAB法則

2. 后知后覺:低情商

案例:情滿四合院

工具:AMBR原則

3. 當(dāng)知當(dāng)覺:好情商

案例:李鴻章的軍令

工具:情緒管理角

4. 先知先覺:高情商

案例:老板的談話

工具:終極目標(biāo)理論

二、情緒產(chǎn)生的三個過程

1. 認(rèn)知層——主觀體驗

2. 生理層——生理喚醒

3. 表達(dá)層——外部行為

視頻賞析:辦公室的情緒試驗場

三、高情商人士的情緒壓力管理

名言導(dǎo)入:曾仕強(qiáng)談情緒管理

1. 情緒管理的五項原則

1)價值觀正確

2)做好自己

3)活在當(dāng)下

4)實事求是

5)取舍有道

2. 增值情感賬戶

案例研討:都是借錢惹的禍

3. 標(biāo)本兼治:先分析,后處理

4. 三種管理情緒的方法

1)自然——學(xué)會包容、自我修復(fù)

2)寵物——疏導(dǎo)心情、快樂至上

3)孩子——懂得釋放、關(guān)注當(dāng)下

第三講:演繹——職場高情商對話模式的呈現(xiàn)

一、高情商溝通類型要點

1. 組織溝通的關(guān)鍵要點

案例研討:記者招待會

2. 個人溝通的關(guān)鍵要點

二、高情商溝通的兩個“拳頭”

拳頭一:表達(dá)力

案例練習(xí):下屬的婚禮

工具:5W2H

1.語言邏輯的訓(xùn)練方法

案例練習(xí):奧運(yùn)五環(huán)

工具:總分總法

2. 溝通中避免漏斗原則

拳頭二:理解力

1. 如何理解對方的真實意圖?

2. 換位思考抓重點

案例研討:李經(jīng)理錯賣的電腦

工具:全腦圖

三、高情商卓越對話五步法

1. 對于問題:贊美提問

2. 對于人員:肯定動機(jī)

3. 對于問題:確認(rèn)反饋

4. 對于答案:回答問題

5. 對于反應(yīng):效果確認(rèn)

第四講:修練——通往高情商職業(yè)者的三項修煉

修煉一:陽光心態(tài)修煉

1. 承擔(dān)責(zé)任

2. 堅持付出

3. 團(tuán)隊合作

視頻案例:南飛的大雁

4. 心懷感恩

1)福報:感恩的收獲

2)智慧:感恩的體現(xiàn)

案例解析:感恩的福報

修煉二:良好習(xí)慣修煉

1. 雙贏思維:人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

1)編輯雙贏劇本

2)塑造雙贏品格

體驗項目:紅黑商戰(zhàn)

2. 知彼解己:同理心溝通的習(xí)慣

1)同理心不是同情心

案例解析:汶川地震的輔導(dǎo)老師

2)同理心溝通的四大步驟

3. 主動積極:個人愿景的習(xí)慣

1)核心——重點在影響

2)方法——三觀來回應(yīng)

3)意義——成為轉(zhuǎn)型人

修煉三:職業(yè)行為修煉

體驗項目:三七21

第五講:應(yīng)用——職場高情商修煉的六大場景

一、請示方案先給方案

1. 準(zhǔn)備三個以上不同方案

二、匯報工作先說結(jié)果

1. 工作結(jié)果如何提煉?

2. 如何讓匯報更有邏輯性?

三、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)

1. 如何布置工作標(biāo)準(zhǔn)?

2. 如何達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致性?

3. 遵循標(biāo)準(zhǔn)的QNCT原則

視頻賞析:好員工是如何養(yǎng)成的?

四、交接工作講道德

1. 做好三種交接(離職/輪崗/流程)

2. 列表核對

3. 下游提出標(biāo)準(zhǔn)

五、回憶工作說感受

1. 講故事,傳經(jīng)驗

2. 同級之間多肺腑之言

3. 下級積極主動對上溝通

六、關(guān)心下級問過程

1. 三情管理:平衡任務(wù)導(dǎo)向、人本導(dǎo)向

2. 注重思想:關(guān)注思想動態(tài)、教育調(diào)整

3. 管理內(nèi)容:計劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制、監(jiān)督

學(xué)員行動計劃改進(jìn)書:

趙老師

趙志奎老師 沙盤應(yīng)用管理專家

10年企業(yè)培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

5年企業(yè)沙盤實踐經(jīng)驗

國際注冊ACI職業(yè)沙盤講師

國際注冊IPA職業(yè)高級沙盤講師

國家體驗式教育中級培訓(xùn)師

《歡樂游戲人》(講師互動游戲案例大全)課堂發(fā)起人

曾任上海通善互聯(lián)網(wǎng)信息咨詢公司、上億課網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、某知名咨詢管理公司,致力企業(yè)型發(fā)展人才培養(yǎng)

國家電網(wǎng)連續(xù)6年特邀講師,好利來(天津分公司)連續(xù)6年特邀講師,歌博鑄造集團(tuán)連續(xù)5年特邀講師,索納克斯(中國區(qū))連續(xù)8年特邀講師

擅長領(lǐng)域:

沙盤系列——目標(biāo)與計劃管理、跨部門溝通與協(xié)作、高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理等

趙志奎老師是一位實戰(zhàn)派講師,歷任企業(yè)管理層崗位,擁有10年的企業(yè)管理運(yùn)營經(jīng)驗,堅持“從企業(yè)中來,到企業(yè)中去” 的理念,善于把所學(xué)所想與理論知識融為一體,針對企業(yè)現(xiàn)存的痛點難點應(yīng)用沙盤推演形式逐一擊破。在10年的培訓(xùn)實戰(zhàn)中,累計授課800場次,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)40000人次,課程滿意度90%以上。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

沙盤精英人才“輸送師”:針對企業(yè)培訓(xùn)前期不確定、盲目培訓(xùn)、培訓(xùn)效果不容易落地等問題,組建沙盤培訓(xùn)研究團(tuán)隊,研發(fā)和設(shè)計了11款情景沙盤,并且錄制20余個常用的沙盤互動游戲視頻,為數(shù)百位培訓(xùn)管理者提供培訓(xùn)技術(shù)支持;同時,1年時間累計輔導(dǎo)培養(yǎng)180余名沙盤精英人才,為企業(yè)和社會輸出了一批沙盤培訓(xùn)人才。

優(yōu)秀管理者“培育師”:設(shè)計員工培訓(xùn)體系,講授《跨部門溝通與協(xié)作—模擬聯(lián)合國》《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理—勇攀珠峰》《目標(biāo)與計劃管理—吉塔行星》等課程,3年內(nèi)培養(yǎng)了5000多名優(yōu)秀管理者,此體系也被多家企業(yè)納入培訓(xùn)體系中,深受歡迎;同時,為好利來連續(xù)3年做銷售沙盤啟動培訓(xùn),助力企業(yè)銷售額高達(dá)8000萬元;為昌宜鋁膜進(jìn)行《沙盤培訓(xùn)體系設(shè)計》《高情商助力職場發(fā)展》等課程培訓(xùn),培養(yǎng)了40+名企業(yè)內(nèi)部講師。

部分授課案例:

●《打造高績效團(tuán)隊——勇攀珠峰》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)沙盤,累計授課38期

科學(xué)的設(shè)計和運(yùn)用沙盤模型,讓學(xué)員在情景模擬中發(fā)現(xiàn)并解決問題,極高的提升了組織解決問題的能力,曾為紫金保險、匯智物業(yè)、歌博鑄造、津房置業(yè)等多家企業(yè)量身定制了主題沙盤,累計授課38余場。

●《目標(biāo)與計劃管理——吉塔行星》企業(yè)管理沙盤,累計授課40余期

針對管理者的角色錯位、決策制定缺乏科學(xué)性、目標(biāo)管理模糊等領(lǐng)導(dǎo)力缺失的問題,通過“直接、不逃避、面對、解決”這幾個關(guān)鍵詞闡述了課程的關(guān)鍵點,累計授課40余期。

●《職業(yè)素養(yǎng)提升——情緒壓力管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn),累計授課30余期

提升學(xué)員的情緒管控能力,快速進(jìn)入職場,建立良好的合作氛圍。曾為中石油、中海油、珠江物業(yè)管理處、國家電力甘肅分公司、天津電力等企業(yè)授課超過26期,其中,助力中石油、國家電力甘肅分公司員工離職率較去年同期減少8%,業(yè)務(wù)好評率提高了7.3%。

●《企業(yè)全面經(jīng)營——打造高績效團(tuán)隊》企業(yè)管理沙盤,累計授課14余期

老師運(yùn)用符合實戰(zhàn)環(huán)境下的企業(yè)運(yùn)營流程,從人力資源管理、運(yùn)營管理、團(tuán)隊管理和財務(wù)管理四個維度,全面闡述管理者應(yīng)該具備的管理素養(yǎng)。其中,助力天津市中建八局的6個工程建設(shè)項目核心團(tuán)隊成員流失率降低了3個百分點,工程驗收通過率100%。

●《高情商助力產(chǎn)品銷售——業(yè)績?yōu)橥酢菲髽I(yè)內(nèi)訓(xùn),累計輔導(dǎo)300+家店

運(yùn)用專業(yè)化的知識,提升銷售人員的高情商銷售模式,建立良好的買賣關(guān)系。曾為季康、好利來、喜芝多等企業(yè)授課超過18期,好利來天津近三年的中秋銷售指標(biāo)從5000萬上升到8000萬,增長60%,后返聘3期,每期100余家店參加學(xué)習(xí)。

……

主講課程:

《目標(biāo)與計劃管理——吉塔行星》

《跨部門溝通與協(xié)作——模擬聯(lián)合國》

《企業(yè)360°經(jīng)營管理——經(jīng)營者思維》

《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理——勇攀珠峰》

《管理者的角色認(rèn)知與技能提升——沙漠掘金》

《職場高情商修煉五階實戰(zhàn)訓(xùn)練營》

授課風(fēng)格:

▲注重結(jié)果的實用性。培訓(xùn)的目的是為了解決問題和防患于未然,在授課前期會充分地了解學(xué)員存在的問題和企業(yè)想解決的問題,關(guān)注過程,重視結(jié)果。

▲開放式的授課氛圍。讓大家在參與中學(xué)習(xí),作為一名優(yōu)秀的企業(yè)成長教練,培訓(xùn)以氛圍輕松、生動,內(nèi)容實用、專業(yè)而著稱。針對成年人學(xué)習(xí)的特點,以輕松幽默的語言,采取大量案例借鑒和剖析,并以親身示范、和學(xué)員互動,情景模擬,以及配以升華內(nèi)容主題的游戲、影視片斷鑒賞等方式,使培訓(xùn)深入淺出、寓教于樂,從而達(dá)到專業(yè)的培訓(xùn)效果。

▲關(guān)注學(xué)員的心理感受。具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實現(xiàn)快速的提升成長。以獨特的視角和方式全新打造企業(yè)執(zhí)行力體系,協(xié)助多家中小型企業(yè)打造團(tuán)隊,實現(xiàn)業(yè)績快速增長,成為新一代的“組織執(zhí)行力經(jīng)營專家”。

部分服務(wù)客戶:

知名企業(yè):國家電網(wǎng)、聯(lián)想集團(tuán)、TCL 、東風(fēng)集團(tuán)、同仁堂、中石油、中海油、中建三局、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、好利來......

外資企業(yè):歌博鑄造、歌美颯、西門子、約翰克蘭、松下萬寶、京瓷、美能達(dá)、日立電梯、三菱電機(jī)......

金融/證券:中國農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、平安保險、渣打銀行、紫金保險、光大銀行、金僑投資控股、西烏旗、世元金行、長江證券、信誠通財富、招商銀行、中財集團(tuán)......

地產(chǎn):萬達(dá)地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、華潤地產(chǎn)、金隅地產(chǎn)、中駿地產(chǎn)、中南置地、榮盛地產(chǎn)、仁恒地產(chǎn)......

其它企業(yè):中國國家女子籃球隊、中國女子乒乓球隊、遠(yuǎn)洋貨運(yùn)、徐工集團(tuán)、泵業(yè)集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、太重集團(tuán)、首汽約車、武漢默聯(lián)、創(chuàng)湖、山東曲姿減肥、新生活、南開大學(xué)、天津大學(xué)、索納克斯(中國)黑龍江商會、吉林商會、霍尼韋爾、天津奧斯特、智選假日酒店、伏能士、懷仁制藥、歡樂谷、百泰珠寶、世貿(mào)集團(tuán)、長城博信、恩科技、神華軌道、一汽華利......

部分客戶評價:

趙老師的課堂永遠(yuǎn)是充滿了參與和緊張的課堂,無論是引據(jù)經(jīng)典案例、還是笑談生活點滴,無不直逼人心,趙老師直面我們的問題,讓人緊張,但又能解決問題。

——中建八局 李主管

趙老師的課程非常棒,老師在課前會充分了解我們存在的問題,在課程當(dāng)中針對性的一一擊破,課程內(nèi)容生動有趣,老師本人也很幽默,課堂氛圍極好,在整個課堂中老師的控場能力非常強(qiáng),思路一直跟著老師走,期待下次還能聽到老師的授課。

——資金保險 殷佳艷

趙老師的邏輯很棒,復(fù)雜的問題在趙老師這里很清晰的就呈現(xiàn)出來,這是課堂之外的收獲,他根據(jù)本課程知識結(jié)構(gòu)的特點,重點突出,理論和實際相結(jié)合,通過案例使知識更條理化。

——歌博鑄造 臧總監(jiān)

這是鬼才老師,現(xiàn)場控場能力極強(qiáng),再大的團(tuán)隊在趙老師手里都掌控的很好,授課功底不一般,教學(xué)內(nèi)容豐富有效,教學(xué)過程中尊重學(xué)員,很受學(xué)員歡迎。

——南開大學(xué)MBA中心 楊主任

趙志奎老師治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)知識儲備豐富,具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。課程結(jié)構(gòu)設(shè)置合理,邏輯清晰,層層遞進(jìn);課程內(nèi)容安排,理論聯(lián)系實際,具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義和實操性;授課風(fēng)格輕松詼諧,親和力極強(qiáng),能有效的互動交流,妙語連珠;案例生動鮮活,通俗易懂,深入淺出的詮釋了課程的核心價值,能帶動并激發(fā)學(xué)員思考,啟發(fā)性教學(xué)模式受到企業(yè)一致好評。

——好利來天津 楊總經(jīng)理

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張誠忠老師 共贏領(lǐng)導(dǎo)力教練 21年企業(yè)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗 英國威爾士大學(xué)管理碩士 國際經(jīng)理人協(xié)會注冊高級培...

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