魚塘管理——新零售時代VIP精準營銷與粉絲經營
【課程編號】:NX09569
魚塘管理——新零售時代VIP精準營銷與粉絲經營
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:VIP精準營銷培訓,粉絲經營培訓
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課程背景:
所有的營銷專家都認為,開發陌生客戶的成本遠遠大于維護老客戶;所有的終端人員都在思考,終端競爭越來越激烈,終端門店流量成本越來越高的新零售時期,如何保障業績持續提升,如何培育老客戶的忠誠度?老客戶的維護不僅僅是發發信息打打電話,它需要一套高效的工具和技巧,更需要一套讓VIP維護管理簡單化、系統化,讓員工樂于服務、輕松服務的維護系統和流程!
課程收益:
獲得一套實用高效的VIP管理工具和方法
避免終端VIP管理誤區和減少VIP會員流失
建立健全終端粉絲經營的流程、工具和技巧
學會服務和維護顧客的核心要素,把顧客變成忠誠的VIP
讓VIP維護管理簡單化、系統化,讓員工樂于服務、輕松服務
課程對象:
客服專員、導購、店長、督導、柜組長、加盟商以及終端相關人員
課程大綱
導引:終端VIP管理主要問題與應對
經驗萃取:蘭州店37平米如何做到月均80多萬銷售業績
一、新零售時代顧客需求趨勢分析
二、知名品牌如何顛覆傳統的服務和營銷方式
經驗萃?。焊绲芤粋€終端客戶為什么能購買1000多件
三、90%的終端人員對VIP的關系定位存在誤區
四、VIP管理的三大死穴
案例分析:南京回眸服飾店的如何做到回購率80%
五、從陌生客戶到VIP客戶需要突破的“三道防線”
實戰工具:VIP開發管理最重要的3要素
第一講:顧客信息與檔案管理
一、 3大途徑獲取顧客準確信息
案例賞析:哥弟小靜的秘籍
二、獲取私隱信息3個技巧
工具表格:品牌公司常用的顧客信息記錄表
工具表格:客戶關系管理20項核心內容
第二講:顧客精準分析與建立聯系
一、VIP客戶服務的第一個關鍵時刻MOT
頭腦風暴:如何讓顧客記住你
二、營造完美第一印象的五有法則
實戰技巧:如何記住顧客
VIP管理技巧:4類重點客戶的篩選技巧
VIP分類技巧:影響力中心客戶的3個核心標準
三、分級管理常見的誤區與應對技巧
四、VIP卡的分級標準
工具表格:女裝、男裝、鞋帽、童裝、運動休閑等的差異分級管理
五、如何設計顧客升級標準
實戰技巧:VIP權益設計3原則
案例分析:權益設計成果案例分享
六、如何快速有效分析出VIP貴賓和睡眠顧客
七、如何喚醒睡眠顧客
實戰實操:激活睡眠顧客的技巧和話術模板
實戰工具:VIP的TFAI模式管理
第三講:關系互動強化與精準營銷
一、VIP維護兩大難點:關系互動與強化
二、如何做到個性化管理與人性化服務
案例賞析:雅瑩、太平鳥、CK的成功之處
三、關系互動的6大策略與實施技巧
現場實操:設計你的免費策略
創新設計:如何設計價值策略讓顧客重視VIP資格
現場實操:設計感動策略服務流程
創新設計:如何讓顧客下次購買時首先想到你
機會植入:如何創造顧客下次購買機會
四、客戶離店后的維護“5必須”
工具模板:365互動策略階段流程表
五、如何創造合理機會互動和強化關系
六、客戶服務如何做好理由設計+話術設計
工具表格:客戶專屬日子服務表
現場實操:VIP137、3315回訪內容和話術設計
七、顧客互動強化三大禁忌
案例實操:朋友圈互動禁忌和技巧
工具模板:關系互動的話題、時間和頻次
八、VIP促銷短信為什么無效
現場實操:短信微信設計模板和設計技巧
九、VIP電話回訪的技巧
工具模板:回訪電話常見場景應對模板和話術
十、關系強化的6種實用策略和技巧
十一、為什么你的電話邀約率不高
4D工具:讓你的邀約成功率提升50%
十二、為什么客戶來了也達不到回購計劃
視頻案例:《獵場片段》帶給我們的啟示
十三、如何拒絕VIP不合理的要求
十四、VIP顧客投訴抱怨處理技巧
十五、為什么VIP的轉介紹率不高
實操工具:會員互動機制與會員優化機制
案例分析:唐小雅的成功秘訣
十六、如何打造影響力中心與搭建資源平臺
十七、如何設計機制提高員工維護VIP的意識和積極性
系統搭建:店長VIP管理系統落地與實施
第四講:新零售粉絲運營與管理
案例分析:如何用專屬服務讓顧客變粉絲
一、建立導購工作號
現場實操:線上工具的運用
現場實操:個人微信名片設計5大要素
二、顧客微信頭像讀心術
實戰技巧:26種常見微信頭像的解讀技巧和服務技巧
三、顧客標簽管理
現場實操:5種標簽設計與管理要素
精準營銷:顧客自畫像管理
四、如何經營有情懷的朋友圈
工具表格:朋友圈時段運營
五、客戶粉絲運營三大秘訣
實操工具:終端門店—吸粉18招
實操工具:終端門店—養粉12招
六、如何設計有效有爆點的活動
實戰技巧:活動引流需要把握3個關鍵步驟
耿老師
耿鑌老師 連鎖終端贏利教練
中國營銷學會理事
中國管理咨詢協會理事
中國心理學會(CPS)理事
《耿源體系》訓練系統創始人
香港零售管理協會特聘顧問
Exull依思Q鞋業華北區總教練
重慶新世紀百貨常年運營顧問
紅星美凱龍全國輪訓指定培訓師
中國“藍絲帶愛心行動”發起人之一
北京大學、上海交大、浙江大學、武漢大學零售總裁班特聘講師
LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潛能訓練師
美國國際職業培訓協會(AITA)認證PTT國際職業培訓師
美國NLP說服工程學(PersuasionEngineering)認證講師
曾任:深圳歐蔓服飾總經理
曾任:利郎華南區營銷總監
曾任:Exull依思Q鞋業華北區總教練
經驗簡介:
耿老師擁有近二十年的零售行業銷售和管理經驗,從零售終端一線開始,歷任終端店長、督導、經理、營銷總監、總經理;曾任利郎(中國)華南區營銷總監,深圳歐蔓服飾總經理,品牌創立一年銷售額從零做到4500多萬,2006年開始投身于專業的咨詢培訓事業。除了服務于服飾行業,耿老師2013年開始服務珠寶行業,先后為周大福、金伯利、老鳳祥開發并講授《大客戶銷售心理》、《標桿店長》、《終端執行力》50多期;2014年開始服務百貨行業,為重百新世紀重點開發《柜組長勝任力提升》、《銷售心理與技巧》、《VIP開發與管理》,截止2018年底,為各商場商都輪訓42期;2015年幫助紅星美凱龍培訓了一期的《端銷售心理與技巧實戰訓練》課程,課程效果得到紅星美凱龍營銷總監認可,當月銷售業績提升30%,在同一年被紅星美凱龍定為全國輪訓老師,講授《端銷售心理與技巧實戰訓練》課程18期,截止2018年底,共為紅星美凱龍培訓65期。
耿老師將現代心理學、管理學、行為學、NLP、教練技術等與自己的實踐相結合,針對東方人的心理特性和國內連鎖企業的實際情況,研發出適合中國連鎖企業的終端銷售、營銷管理和場景式訓練系統,采用實戰化的教練方法,情景體驗式的教學模式,剛柔并濟而富有哲理的講解,使受訓者快速理解、準確掌握,并自發的改變。
經典案例:
服飾行業:
CK年度培訓項目《金牌店長》、《銷售技巧》、《VIP開發與管理》等共20天
雅戈爾全國區域經理輪訓《銷售心理學》、《終端現場管理效能提升》共9期
太平鳥《終端人才復制》、《領導藝術》、《激勵系統再造》、《銷售心理學》共10期
報喜鳥商學院《代理商MBA商學院——終端領導藝術》、《金牌店長5項修煉》、《銷售心理》、《終端團隊打造》共15期
七匹狼《目標管理》、《VIP管理》、《標桿店長》共6期
哥弟《標桿店長管理效能提升》共6期
地素時尚服飾《金牌店長》、《銷售心理學》、《問題分析解決》共6期
纖牌女裝店長年度培訓項目《金牌店長》、《VIP開發與管理》等共22天
三彩服飾《終端領導力》、《督導訓練營》、《金牌店長》共7期
ON&ON女裝全國輪訓《終端銷售心理學》共6期
貝爾尼尼《金牌店長》、《銷售心理學》共計5期
紅貝緹女裝《金牌店長》、《銷售心理學》共8期
迪圖服飾《金牌店長》、《終端銷售心理》、《VIP客戶管理》共8期
黛安芬全國SE輪訓《銷售主任卓越管理能力提升》共6期
曼妮芬《團隊訓練營》、《管理能力提升》共4期
百貨行業:
重慶新世紀百貨多店輪訓《銷售心理學》、《柜組長勝任力》、《VIP開發與管理》共計42期
銀泰百貨《銷售心理學》、《VIP開發與管理》共5期
南通文峰大世界多店輪訓《銷售心理學》、《VIP開發與管理》、《金牌店長》共16期
SM城市廣場輪訓《終端銷售心理與技巧》共4期
三福百貨《打造高盈利終端的經營與管理》共5期
德百《銷售心理與技巧》3期
建材家具行業:
紅星美凱龍全國多店輪訓《終端銷售心理學》、《打造高盈利終端》共計65期
芝華仕沙發商學院《終端銷售心理學》共計11期
楷模家具《打造高盈利終端的經營與業績提升》共4期
上海建配龍《銷售心理》、《標桿店長》共3期
亨特窗飾《銷售心理學》共3期
嬰童行業:
麗嬰房全國輪訓《終端銷售心理與技巧實戰訓練》共18期
能健樂奶粉全國訂貨會培訓《打造高盈利終端》共6期
修正修修愛《高盈利終端門店經營與管理》、《門店業績提升與VIP管理》共4期
合生元《業績為王——高盈利終端的經營管理》、《金牌店長管理特訓》共15期
佳貝艾特《人才復制與賦能》、《終端業績與管理效能提升》全國省區輪訓落地項目
鉛筆俱樂部童裝《銷售心理學》共4期
男生女生童裝《冠軍賣手復制》共4期
珠寶行業:
周大福輪訓《金牌店長5項修煉》、《終端銷售心理學》、《終端執行力》、《店長溝通效能提升》、《舞動奇績——高盈利終端門店管理與業績提升》共28期
金伯利鉆石輪訓《終端銷售心理學》、《金牌店長》共計18期
老鳳祥《銷售心理》、《人才復制》、《VIP管理》共7期
家紡行業:
羅萊家紡《人才復制》、《銷售心理學》共6期
紅豆家紡《單店業績提升》共4期
運動行業:
李寧《店長管理效能提升》共3期
361度《終端銷售心理學》共5期
NewBalance《銷售心理學》、《VIP開發與管理》,《打造高盈利終端》共3期
安踏《銷售技巧》共6期
皮具行業:
食草堂《舞動奇績》、《VIP開發與管理》、《溝通管理》共3期
蜘蛛王鞋業《金牌店長》、《銷售心理學》共6期
龍浩鞋業《打造高效能團隊》、《金牌店長》共5期
FION皮具全國輪訓《高盈利終端運營管理實戰訓練》共5期
GALADAY歌黛皮具全國輪訓《金牌店長》共6期
核心課程:
《領袖風采——領導力提升》
《店長復制——標桿店長五項修煉》
《鑄將行動——終端人才復制與留用》
《礪劍行動——終端管理者勝任力提升》
《舞動奇績——終端業績持續提升實戰訓練》
《魚塘管理——新零售時代的終端VIP開發與管理》
《冠軍賣手復制——銷冠大單經驗萃取與技巧復制》服飾行業
《家具建材家電行業《絕對成交》——銷冠經驗萃取與技巧復制》
輔導過的部分企業:
百貨:銀泰百貨、重慶新世紀、重慶百貨、德州百貨、SM百貨、北京賽特購物中心、北京燕莎友誼商城、石家莊東方城市廣場、鄭州金博大、杭州解百、陽光百貨集團、三福百貨、杭州衣之家百貨、成都優品道廣場、南通文峰大世界、山西生龍國際……
服飾行業:哥弟、玖姿、贏家、MO&CO、三彩、太平鳥、菲妮迪、天意、地素、 ON&ON、雅戈爾、利郎、GUESS、七匹狼、CK、香奈兒、沙馳、報喜鳥、 金利來(香港)、HAZZYS、Dickies、喬頓男裝、鄂爾多斯、卡爾丹頓、歐度、威絲曼、魅力女人、匙美、三彩集團、馬天奴、“Byford”百富、麗萊Lilly、 寶萊國際、雅鹿、馬天奴、蒙黛爾、西納維斯、歐柏蘭奴、貝爾尼尼、迪圖、鋇萱、恵葆、解碼、易菲、曼婭奴、郁香菲、匙美服飾、普普風、蘋果服飾、菲姿 FEIZI、寶姿、普普風、卡索、東越服裝、以純服飾、依.萱、唐獅、步森服飾、HON.B 、 Castle、JETEZO、CRZ、 DILI、M&D、LOYOU男裝、榮子服飾、亦谷、璐仙奴、惠葆、紅人服飾、思凡服飾、紅唇服飾、純兒牛仔、恩佐羊絨、檸檬黃羊絨定制、圣奇融羊絨定制、唐獅服飾、郎帝服飾、風笛服飾、純美年華服飾、GOLF男裝、花花公子、蘋果服飾、步森服飾、BOSS、阿里金幣、勁霸服飾……、
嬰童行業:麗嬰房、鉛筆俱樂部、小太平鳥、男生女生、小豬嚕嚕、嗒嘀嗒、小犀牛、浪漫小豬服飾、1001夜童裝、好孩子集團、歡聲笑魚、可可鴨、合生元、能健樂、澳優乳業、修正修修愛、七巧國.......
皮具鞋包:華潤歌黛、菲安妮、威豹、蜘蛛王、奧康鞋業、紅蜻蜓、新超越鞋業、 龍浩鞋業、SKAP、DRAGONSEA、必登高鞋業、COZY STEPS、應大皮草……
家紡行業:羅萊家紡、富安娜家飾、堂皇家紡、紅豆家紡、櫻花家紡、凡人居家紡、三聯家紡、歐派家紡、柏林家紡、英倫世家布藝……
內衣:黛安芬、曼妮芬、都市麗人、桃花季、皇家麗美、芬騰、歌瑞爾……
化妝品:資生堂、歐菲姿、歐萊雅……
運動戶外:NIKE、李寧、安踏、361、New Balance、康威、喬丹體育、牧高笛戶外……
珠寶飾品:周大福、老鳳祥、金伯利、施華洛世奇、金嘉利、張鐵軍翡翠、老銀匠、名創優品、阿吉豆……
家具建材:紅星美凱龍 、芝華士沙發、楷模家具、圣象地板、富蘭蒂斯、上海建配龍、居然之家、克拉斯家具、愛蒙床墊、航標衛浴、法恩莎衛浴、安華衛浴、生活家地板、新標門窗、亨特窗飾、大發寶、左右沙發、巴迪斯吊頂、榮高衛浴、益高衛浴、健威家具、四海家具、伊特萊衣柜、卡喏亞衣柜、海逸家具、樸皓實業家居、雅蘭、千派沙發、穆勒五金……
家電數碼:魅族科技、愛普生東方表、VIVO、OPPO、協亨手機連鎖、TCL集團、康佳集團、海爾冰箱、銘可達電器、順電、九陽股份有限公司、國美電器、老板電器、帥豐集成灶、美的冰箱、聯想集團、研詳科技、長城電腦、京華數碼科技、尼采手機、比德文……
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