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人才選用育留

【課程編號】:NX11138

【課程名稱】:

人才選用育留

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:選用育留培訓

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課程背景

競爭日益激烈的21世紀, 同在一起跑線上的不少企業正脫穎而出,但更多的企業在規模漸大的同時,倍感后繼乏力,漸成落后的一群。

企業競爭的因素很多,但究其根本,可以從兩個指標加以評鑒:一是人才的量,二是擁有人才之后的整合力量。成功的企業為什么成功,失敗的企業為什么失敗,差別之處就在于以上兩要件是否擁有優勢。所謂企業成也在人,敗也在人,不過如此。

授課對象

企業中基層管理者、人力資源管理從業者

課程大綱

第一篇 人力資源管理與競爭優勢

一 全球產業環境的變化

(一)國際化、自由化

(二)新科技快速發展

(三)法律的松綁

(四)公營事業民營化

(五)知識經濟化

二 回顧近代全球市場的競爭

(一)短缺時期

(二)競爭開始時期

(三)逐步飽和時期

(四)過剩時期

三 企業未來的機遇與挑戰

四 最佳的競爭策略

(一)結束競爭的策略

(二)超越競爭對手的策略

五 人力資源管理與企業競爭優勢

(一)競爭策略與人力資源管理的關系

(二)優勢競爭力的八大要素

六 十六個可以提高競爭優勢的人力資源管理措施

七 人力資源管理的基礎

(一)建立優秀組織環境之重要性

(二)優秀組織環境的構成

八 人力資源管理之演進

(一)成功企業家對人力資源管理工作重要性之評價

(二)人力資源管理的發展過程

九 深入探討

第二篇 如何甄選人才

一 人力資源之規劃

二 選才的程序與要領

三 如何做好甄選面試

四 深入探討

第三篇 用人的藝術

一 用人的準則

二 人才的潛在特質

三 工作態度之差異

四 用人的藝術探討

五 主管出缺之處理

六 深入探討

第四篇 人才的育成

一 文化程序不等于學歷

二 企業如何把材-才-財

三 認識教育訓練

四 企業教育訓練的產施方法

五 企業如何營造學習環境

六 深入探討

第五篇 企業如何留才

一 突破職業群體倦怠

二 團隊沖突管理

三 防止被員工“拿住”

四 激勵的含義

五 適應性效應

六 認知對比原理

七 需求理論和雙因素理論

八 期望理論和歸因理論

九 激勵的十大方式

十 留人策略

李老師

李大濤老師 人力資源管理訓練導師

薪酬、績效管理培訓師/咨詢師

國家一級企業人力資源管理師

世界500強企業HRD

山東高校人力資源管理特聘講師

多家集團公司勞動法律顧問

民企、外企人力資源管理顧問

山東海明達律師事務所律師(勞動糾紛)

實戰經驗:

世界500強外資能源石油 人力資源總監

山東造船廠(國企) 人力資源總監

盛泉集團(房地產上市公司) 人力資源總監

六年外資企業、六年國企、民營企業(能源行業、房地產、食品)實踐管理經驗,積累了豐富的管理實戰與心得。本著“術有專攻”的學習態度,一直在企業管理領域不斷學習、實踐與總結,探索企業執行力與管理提升的高效訓練之道,憑借多年的管理實戰經驗,在人力資源訓練與團隊建設方面造詣斐然。

堅持與企業實際發展相結合,每年定量全程參與不同類型企業的咨詢項目,以此保證課程內容實戰、實操,不脫離企業。培訓過程中結合企業實際,采用深入淺出、淺顯易懂的授課方式,贏得了學員的尊重和敬仰。

授課風格:

讓培訓做到真正落地,解決企業問題,員工得以成長,從而促進企業績效的改善,一直是老師開發與傳遞課程中追求的目標。

結合企業問題、學員需求,針對性調整課程內容與形式,有的放矢,課程實戰又生動,深受企業與學員的好評。

授課過程循循善誘,親和力強,能有效調動學員的積極性,課堂氣氛活躍,在愉快的氛圍中傳遞態度、知識和技能。

主講課程:

《“社保改嫁稅務”與個稅新法后企業的痛點及人力成本應對優化方案》

《人力資源規劃實操與實施方案》/1天

《納稅實務與籌劃》/1天

《金牌面試官》/2-3天

《全面績效管理體系設計》/2天

績效評估與面談技巧》/1天

薪酬設計與績效管理》/2天

《咨詢式:薪酬管理與薪酬設計》/2天

《如何有效預防和化解勞動用工風險》/2天

《管理者八項修煉》/2天

《非人力資源經理的人力資源管理》/2-4天

《跨部門溝通技巧》/1-2天

《時間管理》/1-2天

《陽光心態》/1-2天

《責任心》/1天

《中層管理技能提升》/1-2天

《執行力與狼性團隊》/1-2天

部分客戶:

銀行業務:中國銀行(山東、河北、河南)、工商銀行(廈門、重慶、太原)、農商銀行(福建、威海、臨沂)、郵政銀行(石家莊、煙臺);

電力行業:石家莊國電、山東國電、福建國電、太原國電、廈門電力公司、東營電力公司、淄博電力公司、濟南電力公司;

集團企業:南山集團、龍口港集團、道恩集團、繡錦集團、商城集團、浪莎集團、夢娜集團、恒信電器、奧德集團、利德集團、華川集團、晨龍集團、西工集團、星月集團、尖峰集團、浦峰集團、真愛集團、金哥集團、野風集團、通達集團、丁豪集團、東磁集團;

制造企業:僑蒙服飾、豐臻飾品、億源光電、龍發餐具、紅偉工貿、云環鎖業、巨龍箱包、飛雁縫紉、凱歌服飾、大眾制衣、法興鎖業、陳震廣告、鑫環飾鏈、雙鑫飾品、申翊塑料、順隆相框、鴻鵠工藝、天目琴行、貝爾飾品、振華彩印、伯虎鏈條、誠俊飾品、西美飾品、環宇塑料、麗鉆飾品、丹溪酒業、星力包紗、欽氏工藝、實信織帶、人和水晶、先鋒體育、遠大汽車、明月化纖、永久彈簧、百佳超市等。

【學員評價】

李老師的課程內容專業詳實,授課風格生動風趣,職業素養嚴謹開放,案例分析新穎實用,講課認真敬業,課堂氣氛活躍,很受大家歡迎,學下來有收獲、欣喜,啟迪智慧,很好!

華星化工(央企)公司 袁總

培訓內容層次清楚,注重實用性,培訓方法靈活多樣,與學員互動良好,教學態度熱情認真,解答學員疑惑,激發學員的學習興趣,邏輯性強,專業水平高,對技能提升很有幫助,總體教學效果感覺良好。

廣西聯通集團 人力資源 王經理

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