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課程背景：

持續(xù)高速增長的中國經(jīng)濟(jì)使中國成為亞洲最為活躍的私募股權(quán)投資市場。然而，在金融海嘯的席卷之下，伴隨創(chuàng)業(yè)板的開閘，中小企業(yè)有著怎樣的期待與遐想？如何有效的借助資本的力量實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，如何在全球一體化的合作與博弈中，提升企業(yè)價(jià)值潛力？

課程目標(biāo)：

● 幫助企業(yè)董事長、董事、監(jiān)事等高管全面了解投融資市場的發(fā)展現(xiàn)狀、分析股權(quán)投資、基金投資等市場存在的利弊

● 幫助企業(yè)儲備適合未來資本市場發(fā)展的高層管理團(tuán)隊(duì)。

● 幫助企業(yè)培養(yǎng)一批熟悉資本市場基本工具和方法的專業(yè)化人才。

● 搭建企業(yè)與有關(guān)中介機(jī)構(gòu)對話、交流平臺，積極為中小企業(yè)融資、上市提供協(xié)調(diào)服務(wù)。

課程對象：

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)部門、企業(yè)投融資團(tuán)隊(duì)，金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員等

課程大綱

第一講：資本市場分析

一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1. 全球經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境分析

2. 中國經(jīng)濟(jì)奇跡與世界經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)變動

3. 中國金融改革與企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

4. 危機(jī)后的中國經(jīng)濟(jì)將何去何從

二、中國資本市場與企業(yè)資本運(yùn)作

1. 中國資本市場的投資機(jī)會回顧與展望

2. 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與資本市場

3. 主板市場與創(chuàng)業(yè)板市場

4. 期貨市場與避險(xiǎn)工具

第二講：公司治理及商業(yè)模式創(chuàng)新

一、公司治理與股權(quán)激勵(lì)

1. 公司治理的基本原則與核心問題

2. 如何構(gòu)建高效的董事會

3. 激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)理人薪酬設(shè)計(jì)

4. 長期激勵(lì)性薪酬的實(shí)踐與案例

二、商業(yè)模式創(chuàng)新

1. 商業(yè)模式的基本概念

2. 傳統(tǒng)商業(yè)模式與創(chuàng)新商業(yè)模式的區(qū)別

3. 成功商業(yè)模式創(chuàng)新的五大法則

4. 重資產(chǎn)企業(yè)到輕資產(chǎn)企業(yè)

三、商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練

1. 企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新架構(gòu)、設(shè)計(jì)方法

2. 競爭環(huán)境的動態(tài)分析與企業(yè)最佳盈利模式

3. 商業(yè)模式定位變化規(guī)律

4. 經(jīng)典商業(yè)模式案例分析與點(diǎn)評

第三講：投融資實(shí)戰(zhàn)

一、投資分析與決策

1. 行業(yè)分析與投資決策

2. 投資目標(biāo)與投資政策的選擇

3. 投資風(fēng)險(xiǎn)管理

4. 投資效益分析

二、股權(quán)性融資

1. 股權(quán)出讓與增資擴(kuò)股

2. 產(chǎn)權(quán)交易

3. 杠桿收購

4. 私募股權(quán)投融資環(huán)境與方向

三、投資基金

1. 國外基金的投資策略

2. 基金產(chǎn)品的選擇與投資

3. 投資目標(biāo)與投資政策的選擇

四、創(chuàng)新融資方式

1. 資產(chǎn)證券化

2. 產(chǎn)業(yè)投資基金

3. 專項(xiàng)資產(chǎn)管理模式融資

4. 資產(chǎn)支持債務(wù)融資產(chǎn)品

第四講：私募及風(fēng)險(xiǎn)（PE/VC）投資

一、私募股權(quán)基金的設(shè)立和營運(yùn)

1. 私募股權(quán)基金的組織方式的剖析

2. 私募股權(quán)基金的設(shè)立/募集/營運(yùn)

3. 私募股權(quán)基金如何選擇合伙人

4. 私募股權(quán)基金的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控與鼓勵(lì)機(jī)制

二、私募股權(quán)基金的投資策略及程序

1. 私募股權(quán)基金的融資方式、方向及關(guān)鍵要素

2. 擬投資企業(yè)項(xiàng)目的可行性研究

3. 擬投資企業(yè)的盡職調(diào)查和投資判斷

4. 擬投資企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和企業(yè)評估

三、私募股權(quán)融資操作實(shí)務(wù)

1. 企業(yè)吸引私募融資的亮點(diǎn)打造、商業(yè)計(jì)劃和操作流程

2. 企業(yè)私募融資的時(shí)機(jī)和注意要點(diǎn)

3. 企業(yè)債務(wù)融資與股權(quán)融資策略

4. 企業(yè)私募融資的法律實(shí)務(wù)

四、私募股權(quán)投資基金退出

1. 中國VC和PE最佳退出策略分析

2. 私募股權(quán)基金獲利退出的渠道設(shè)計(jì)

3. 著名私募基金投資成功與失敗案例

4. 價(jià)格和價(jià)值最大化的戰(zhàn)略

藍(lán)老師

藍(lán)飛騰老師 創(chuàng)業(yè)投資導(dǎo)師

著名天使投資人

資本運(yùn)營實(shí)操專家

中國商學(xué)會聯(lián)盟 副主席

云南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士

深圳啟富匯投資管理有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人

廣東衛(wèi)視、CCTV10、CCTV2等欄目特邀嘉賓

上海交大私募股權(quán)投資PE上市研修班特聘講師

清華大學(xué)投融資與上市運(yùn)作高級研修班特聘講師

清華、北大、上海交大、西南財(cái)大、中大等15所大學(xué)特聘講師

中國黑馬大賽總決賽評委

創(chuàng)新中國春季總決賽評委

廣東青年創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委

中國嶺南創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委

中英創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委

過往投資成功案例（部分）：

廣州天奕廣告有限公司 （董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）

香港特斯拉科技有限公司 （董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）

廣州晶優(yōu)電子科技有限公司 （董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）

廣州兆龍環(huán)保科技有限公司 （創(chuàng)始人、董事）（已被收購）

深圳盛世華拓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 （董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）

廣東啟賦資產(chǎn)管理有限公司 （創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）

廣州萬格投資管理有限公司 （創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）……

藍(lán)飛騰老師具有十三年金融企業(yè)管理和資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，先后就職于廣州市商業(yè)銀行、上海浦發(fā)銀行、中國政策科學(xué)研究會、廣東中科智擔(dān)保公司等多家公司擔(dān)任高管職務(wù)。精通金融和擔(dān)保公司的管理和運(yùn)營，對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、PE及VC運(yùn)作管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)投融資及資本運(yùn)作、企業(yè)上市等方面有較深的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。先后成功幫助上百家大中企業(yè)、快速成長中小企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式，為多家上市公司、將上市公司進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢實(shí)現(xiàn)了上千萬到上億的投資和收益。其中幫助廣東保千里股份公司通過專業(yè)的分析，重構(gòu)公司的發(fā)展，從工程、貿(mào)易向技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)型，市值達(dá)到30億！炫維科技經(jīng)過 ‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴(kuò)大資金注入’的轉(zhuǎn)型策劃之后，被上市公司亞廈股份（股票代碼：002375）并購、獲1.5億元注資。星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司半年內(nèi)獲得千萬級別風(fēng)險(xiǎn)投資，目前估值1.5億美金。

主講課程：

《投融資分析與決策》

《私募股權(quán)投融資實(shí)戰(zhàn)》

《企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資實(shí)戰(zhàn)》

《中小企業(yè)投資并購實(shí)戰(zhàn)》

《財(cái)富人生——個(gè)人投資理財(cái)規(guī)劃》

《資本市場——投融資實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

《100個(gè)商業(yè)模式案例分析》

投資輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)案例展示：

案例1：廣東保千里股份公司——2007年，輔導(dǎo)廣東保千里股份公司這家傳統(tǒng)的貿(mào)易公司做轉(zhuǎn)型發(fā)展顧問，董事長莊敏聽取了其建議，重構(gòu)公司的發(fā)展方向，幫保千里公司從工程、貿(mào)易向技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)型。2014年，廣東保千里股份公司上市，市值達(dá)到30億！

案例2：炫維科技——輔導(dǎo)年銷售額只有500萬元，利潤90萬元的小軟件公司轉(zhuǎn)型——炫維科技，經(jīng)過其‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴(kuò)大資金注入’的轉(zhuǎn)型策劃之后，這家公司迅速做大。2014年12月27日炫維科技被上市公司亞廈股份（股票代碼：002375）并購、獲1.5億元注資。

案例3：廣州晶優(yōu)電子科技——2014年，注資幫助廣州晶優(yōu)電子科技做轉(zhuǎn)型，短期1年內(nèi)，廣州晶優(yōu)電子科技迅速改革發(fā)展壯大，目前已擁有3000平方米現(xiàn)代化廠房，已獲千萬級別投資！

案例4：星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司——2015年，投資一個(gè)由來自微軟、甲骨文、華為、南方航空、SAP、騰訊等公司20多名技術(shù)人員組建的公司——星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司，半年內(nèi)，這家公司即獲得千萬級別風(fēng)險(xiǎn)投資，目前估值1.5億美金。

案例5：食潔寶——該企業(yè)因?yàn)闋I銷方式落后，人才缺乏，公司面臨破產(chǎn)，其受邀為該公司做轉(zhuǎn)型策劃。后經(jīng)其商業(yè)模式梳理，食潔寶重新獲得投資，現(xiàn)已構(gòu)建了三個(gè)事業(yè)部，發(fā)展迅速。

案例6：天奕廣告——幫助一家創(chuàng)業(yè)三次都沒有成功的小廣告公司——天奕廣告做轉(zhuǎn)型，經(jīng)其幫忙梳理商業(yè)模式，重新注資，現(xiàn)已成為淘寶、天貓的第一個(gè)合作的官方媒體。2014年，天奕廣告會員達(dá)到100萬人，公司已獲得千萬級別風(fēng)險(xiǎn)投資。

案例7：智能狗屋——輔導(dǎo)智能狗屋重新梳理商業(yè)模式，智能狗屋項(xiàng)目短期內(nèi)獲得4家機(jī)構(gòu)超過2200萬元的投資意向，最終獲得千萬級別投資，并登上《今日頭條》。

服務(wù)客戶：

廣州天奕廣告、香港特斯拉科技、廣州晶優(yōu)電子科技、廣州兆龍環(huán)保科技、深圳盛世華拓網(wǎng)絡(luò)科技、廣東啟賦資產(chǎn)管理、廣州萬格投資管理、廣東保千里、炫維科技、廣州晶優(yōu)電子科技、星倫網(wǎng)絡(luò)科技、食潔寶、天奕廣告、智能狗屋、智游網(wǎng)安、世紀(jì)天源、童學(xué)、萬里路橋、華祥苑、新航科技、樂普泰、德州扒雞、泡泡瑪特、實(shí)創(chuàng)裝飾、北京康美特、金銀島、國泰安、微眾、迅游、百家互聯(lián)、JUNT、科密、考拉先生、寧遠(yuǎn)科技、JINGYOU、星云、中科柏誠、MNC、暢聊天下、東方嘉禾、數(shù)字綠土、沃泰科技、恒信啟華、童言、高斯貝爾、優(yōu)納科技、瓷肌、正業(yè)、第一元素、盛陽科技、銅道……

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