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2021金融科技2.0——商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科技變革

【課程編號(hào)】:NX11907

【課程名稱】:

2021金融科技2.0——商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科技變革

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:銀行轉(zhuǎn)型培訓(xùn),科技變革培訓(xùn)

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課程背景:

2021年,金融科技旨在運(yùn)用現(xiàn)代科技成果改造或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程等,推動(dòng)金融發(fā)展提質(zhì)增效。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的背景下,金融科技蓬勃發(fā)展,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與金融業(yè)務(wù)深度融合,為金融發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)新活力。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,加快金融科技戰(zhàn)略部署與安全應(yīng)用,已成為深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力、打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的內(nèi)在需要和重要選擇,金融科技的核心是利用現(xiàn)代科技成果優(yōu)化或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程。借助機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘、智能合約等技術(shù),金融科技能簡(jiǎn)化供需雙方交易環(huán)節(jié),降低資金融通邊際成本,開(kāi)辟觸達(dá)客戶全新途徑,推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)在盈利模式、業(yè)務(wù)形態(tài)、資產(chǎn)負(fù)債、信貸關(guān)系、渠道拓展等方面持續(xù)優(yōu)化,不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為金融業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)賦能。通過(guò)金融科技不斷縮小數(shù)字鴻溝,解決普惠金融發(fā)展面臨的成本較高、收益不足、效率和安全難以兼顧等問(wèn)題,助力金融機(jī)構(gòu)降低服務(wù)門(mén)檻和成本,將金融服務(wù)融入民生應(yīng)用場(chǎng)景。運(yùn)用金融科技手段實(shí)現(xiàn)滴灌式精準(zhǔn)扶持,緩解小微企業(yè)融資難融資貴. 金融支農(nóng)力度需要加大等問(wèn)題,運(yùn)用大數(shù)據(jù). 人工智能等技術(shù)建立金融風(fēng)控模型,有效甄別高風(fēng)險(xiǎn)交易,智能感知異常交易,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別、早預(yù)警、早處置,提升金融風(fēng)險(xiǎn)技防能力。運(yùn)用數(shù)字化監(jiān)管協(xié)議. 智能風(fēng)控平臺(tái)等監(jiān)管科技手段,推動(dòng)金融監(jiān)管模式由事后監(jiān)管向事前、事中監(jiān)管轉(zhuǎn)變,有效解決信息不對(duì)稱問(wèn)題,消除信息壁壘,緩解監(jiān)管時(shí)滯,提升金融監(jiān)管效率。

傳統(tǒng)銀行如何應(yīng)對(duì)眼下這種顛覆性的科技變革?

如何在強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代來(lái)臨、疫情觸發(fā)非接觸金融業(yè)態(tài)全面興起、智能科技+金融持續(xù)全面融合的共振下持續(xù)發(fā)展?在金融科技發(fā)展、數(shù)字普惠金融發(fā)展、技術(shù)發(fā)展、商業(yè)模式、監(jiān)管等方面又有哪些發(fā)展趨勢(shì)?

本課程會(huì)有全方位的解析,幫助商業(yè)銀行在新時(shí)期尋找到到最適合于自身發(fā)展的新突破口。

課程收益:

■ 洞悉2021年金融科技發(fā)展前沿動(dòng)態(tài),汲取同業(yè)領(lǐng)先者的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例精華,開(kāi)闊視野,提升認(rèn)識(shí),增強(qiáng)發(fā)展金融科技的使命感和緊迫感。

■ 全面了解金融科技發(fā)展的現(xiàn)狀和內(nèi)涵,及其對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的積極意義。系統(tǒng)掌握中國(guó)金融科技各種業(yè)務(wù)模式的概念. 操作. 創(chuàng)新案例,深入理解日常正在使用或?qū)⒁褂玫慕鹑诳萍籍a(chǎn)品。

■ 了解金融科技重要的主題,如用戶建模. 智能畫(huà)像. 智能風(fēng)控. 智能投顧. 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等,以及大數(shù)據(jù)人工智能在金融中的應(yīng)用。

■ 了解商業(yè)銀行“金融科技”的內(nèi)涵和戰(zhàn)略意義,了解國(guó)內(nèi)優(yōu)秀商業(yè)銀行金融科技優(yōu)秀實(shí)踐以及案例。

課程對(duì)象:

銀行全員(普及金融科技. 提升危機(jī)意識(shí). 啟發(fā)創(chuàng)新思維)

銀行管理層(提升戰(zhàn)略決策. 創(chuàng)新思維. 銀行金融轉(zhuǎn)型)

銀行電子銀行部. 互聯(lián)網(wǎng)金融部

銀行零售部(提升專業(yè)人才技能. 拓展新思路)

課程方式:講師講授+案例分析+情景模擬

課程大綱

第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境觸發(fā)金融科技發(fā)展

一、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)于金融銀行的影響

1. 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)周期

2. 中國(guó)42年三班車(chē):工業(yè)革命、互聯(lián)網(wǎng)革命、產(chǎn)業(yè)智能革命

二、恐慌過(guò)后的思考

1. 房地產(chǎn)壓垮中國(guó)創(chuàng)新力

1)房地產(chǎn)是中國(guó)最大的灰犀牛(人口、產(chǎn)業(yè)、未來(lái)分析)

2)2021年最易發(fā)生大量不良以及金融風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)因素:房地產(chǎn)、地方融資平臺(tái)、產(chǎn)能過(guò)剩

2. 國(guó)家宏觀調(diào)控“6保”任務(wù)

三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨多重深層挑戰(zhàn)

1. 脫實(shí)向虛、地區(qū)差異、貧富差異、民企難題

2. 量化貨幣≠貨幣萬(wàn)能?

四、宏觀經(jīng)濟(jì)特征觸發(fā)銀行轉(zhuǎn)型與變革

第二講:商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型——從技術(shù)革命到認(rèn)知革命

一、為什么銀行要轉(zhuǎn)型

1. 大環(huán)境

2. 外部因素

1)客戶變化(體驗(yàn)、覺(jué)醒)

2)監(jiān)管(金融內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)、回歸金融本源)

3)疫情(加速、催化)

3. 內(nèi)部因素

4. 表層數(shù)字化的局限

5. 深層數(shù)字化的無(wú)限

二、誰(shuí)是轉(zhuǎn)型主力軍

1. 中國(guó)銀行業(yè)四次轉(zhuǎn)型:電子化轉(zhuǎn)型——市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型——流程銀行(失敗告終)——數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主導(dǎo)者:決策者、管理者、中層、基層

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑

1. 站在方向?qū)用嬗行窂?/p>

1)科技與業(yè)務(wù)

2)業(yè)務(wù)與場(chǎng)景

3)業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)

四、銀行轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

1. 銀行本源

2. 未來(lái)長(zhǎng)尾市場(chǎng)藍(lán)海市場(chǎng)

五、銀行對(duì)比金融科技公司未來(lái)的優(yōu)勢(shì)

1. 融資

2. 風(fēng)險(xiǎn)控制

3. 資本規(guī)模

4. 社會(huì)信用

第三講:金融科技2.0助力銀行踏上新征程

一、國(guó)內(nèi)金融科技公司發(fā)展以及對(duì)于銀行的沖擊

1. 金融科技公司AT(騰訊投資控制819家,阿里投資控制543家)壟斷覆蓋中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)

2. 國(guó)內(nèi)科技公司與美國(guó)科技公司優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)對(duì)比

1)科技與產(chǎn)業(yè)

2)“上天”與“入地”(spaceX,openAI,Starlink)

3. 科技“無(wú)根之痛,真的很痛”

二、國(guó)內(nèi)金融產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好,數(shù)字化轉(zhuǎn)型剛剛開(kāi)始

1. 國(guó)內(nèi)大型銀行和股份制商業(yè)銀行2021年金融科技投入情況與產(chǎn)品分析

2. 國(guó)內(nèi)智能金融應(yīng)用情況

1)前臺(tái)

2)中臺(tái)

3)后臺(tái)

3. 智能金融與金融科技數(shù)字化的關(guān)系

第四講:金融科技創(chuàng)造未來(lái)

一、ABCDG觸發(fā)金融科技

1. 云計(jì)算 Cloud Computing

1)存儲(chǔ)能力

2)通訊能力

3)計(jì)算能力

2. 大數(shù)據(jù) Big Data

1)靜態(tài)/動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)

2)數(shù)據(jù)可視化社會(huì)數(shù)據(jù)分析

3)國(guó)內(nèi)銀行大數(shù)據(jù)分析(數(shù)據(jù)分析案例)

3. 區(qū)塊鏈 Block chain

1)開(kāi)放性、分布式

2)不能篡改、有匿名特性

3)可重復(fù)檢查

4. AI

1)提取利用大數(shù)據(jù)

2)算法(通俗易懂的算法)

3)金融科技技術(shù)組件(python. Java. spark. docker)

5. 5G(高速度、泛太網(wǎng)、低功耗、低延時(shí))

二、數(shù)字貨幣“脫虛向?qū)?rdquo;

1. Libra白皮書(shū)

2. Libra三個(gè)野心以及發(fā)展聯(lián)盟

3. 未來(lái)貨幣初見(jiàn)央行DCEP

4. 數(shù)字人民幣生態(tài)

1)廣泛可得

2)厘清責(zé)權(quán)

3)公平競(jìng)爭(zhēng)

三、金融科技大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)

1. 數(shù)據(jù)分析可視化

2. 銀行數(shù)據(jù)挖掘以及基礎(chǔ)模型統(tǒng)計(jì)方法(數(shù)據(jù)建模)

3. 用戶畫(huà)像

1)社會(huì)屬性. 生活習(xí)慣. 行為特征

2)APP數(shù)據(jù)分析

3)透過(guò)畫(huà)像看到的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

4)對(duì)私畫(huà)像、對(duì)公畫(huà)像

4. 智能風(fēng)控

1)風(fēng)控1.0:財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表

2)風(fēng)控2.0:水電氣新三表

3)風(fēng)控3.0:大數(shù)據(jù)社交、電商、LBS

4)智能風(fēng)控的新8個(gè)維度

5. 軌跡數(shù)據(jù)與客戶風(fēng)險(xiǎn)控制與管理

第五講:金融科技BATJ驅(qū)動(dòng)銀行創(chuàng)新的力量

一、阿里巴巴

1. 螞蟻金服暫緩上市背后揭示了什么(馬云燒烤了自己,香了眾人)

2. 馬云外灘幾個(gè)觀點(diǎn)(有可以吸取,有可以摒棄)

3. 螞蟻金服生態(tài)分析

4. 全國(guó)社保與螞蟻金服深度合作

5. 阿里小貸助力小微

6. 螞蟻金服與銀行聯(lián)合貸的思考與未來(lái)合作模式

7. 螞蟻金服大數(shù)據(jù)應(yīng)用

1)智能用戶畫(huà)像

2)智能精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

3)智能風(fēng)控

4)智能投顧AIipay+幫你投

8. 深度解析阿里小貸 花唄借唄

9. 310模型

二、微眾銀行

1. 微眾銀行融會(huì)貫通ABCD

2. 微眾大數(shù)據(jù)風(fēng)控(智能、多元、可信、可控)

3. 微眾銀行服務(wù)長(zhǎng)尾,普惠小微

1)微粒貸產(chǎn)品分析以及銀行創(chuàng)新改變方法

2)微業(yè)貸:覆蓋、普惠、總量(案例分析)

3)微閃貼

4. 微眾銀行開(kāi)啟新型小微對(duì)公業(yè)務(wù)先河

1)對(duì)公掃碼付

2)回款管理

3)智能系統(tǒng)

5. 美團(tuán)金融迅速崛起(騰訊控股)

三、京東金融

1. 供應(yīng)鏈金融

2. 數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)

劉老師

劉清揚(yáng)老師 銀行金融科技專家

銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理教練

國(guó)際金融營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)顧問(wèn)

國(guó)際GPST注冊(cè)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師

ICF教練(Columbia university in the city of new York)

美國(guó)哥倫比亞大學(xué)碩士

曾任:某國(guó)有銀行總行互聯(lián)網(wǎng)金融部門(mén) 總負(fù)責(zé)人(中方)

曾任:某國(guó)有銀行分行副行長(zhǎng)

曾任:某國(guó)有銀行分行個(gè)人金融部 總經(jīng)理

現(xiàn)任:某互聯(lián)網(wǎng)公司華南區(qū)總負(fù)責(zé)人/兼任總部普惠金融部總經(jīng)理

劉清揚(yáng)老師具有22年大型銀行營(yíng)銷(xiāo)管理/互聯(lián)網(wǎng)金融管理經(jīng)驗(yàn),17年銀行銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),5年互聯(lián)網(wǎng)金融管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)領(lǐng)域是銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型/金融科技轉(zhuǎn)型。專長(zhǎng)于銀行大零售營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型,迅速提升銀行營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)產(chǎn)能并保持持續(xù)增長(zhǎng),在業(yè)界為各大銀行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣和績(jī)效改善做出卓越貢獻(xiàn);

近7年來(lái)培訓(xùn)過(guò)的銀行課程達(dá)數(shù)千場(chǎng),覆蓋50余家銀行總、分行,參與30余家金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)改造項(xiàng)目,對(duì)于現(xiàn)有國(guó)有以及商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時(shí)期各分支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,銷(xiāo)售以及服務(wù)條線課程和服務(wù)項(xiàng)目均獲得各行的高度滿意,培養(yǎng)的管理干部、銷(xiāo)售人才、服務(wù)人才達(dá)萬(wàn)余人,得到多家銀行總行高管層的高度認(rèn)可。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

劉清揚(yáng)老師曾在任職某股份制銀行的時(shí)期,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)下年度業(yè)績(jī)達(dá)成率236%、員工留存率高達(dá)93%的全行最高記錄。獲得VISA亞太區(qū)最佳銷(xiāo)售管理獎(jiǎng),改革創(chuàng)新先鋒獎(jiǎng)。

在任某國(guó)有銀行15年期間從事分行零售以及對(duì)公條線工作,業(yè)績(jī)多年保持全行領(lǐng)先水平。后調(diào)任總行網(wǎng)絡(luò)金融部為某國(guó)有行二次數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的推動(dòng)做出巨大貢獻(xiàn),榮獲總行轉(zhuǎn)型最高獎(jiǎng)

同時(shí),劉老師在該行培養(yǎng)出一支多達(dá)34人的精英干部隊(duì)伍,晉升至5省6分行,這支隊(duì)伍在短短2年內(nèi)合力創(chuàng)下5省6分行業(yè)績(jī)?nèi)€超額達(dá)成,利潤(rùn)貢獻(xiàn)全國(guó)排名第一的佳績(jī)!因其卓越貢獻(xiàn)被總行聘為銷(xiāo)售高級(jí)顧問(wèn)、首席高級(jí)培訓(xùn)師和總行優(yōu)秀教育工作者。

主講課程:

《2021宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的對(duì)公營(yíng)轉(zhuǎn)型新思路與營(yíng)銷(xiāo)新方法》

《2021金融科技背景下的銀行零售客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》

《2021金融科技2.0——商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科技變革》

《金融科技商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 (未來(lái)銀行)》

授課風(fēng)格:

實(shí)戰(zhàn)型:劉清揚(yáng)老師具有22年國(guó)內(nèi)銀行高管工作經(jīng)驗(yàn),他以其巨大的能量在各個(gè)崗位上均做出出色貢獻(xiàn),他深諳銷(xiāo)售真諦和團(tuán)隊(duì)績(jī)效改善之道,其系統(tǒng)的管理理論知識(shí)、扎實(shí)的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、10幾年上千案例,加上專業(yè)的教練技術(shù),能夠幫助學(xué)員最快找到癥結(jié),最大程度輸出培訓(xùn)效益。

務(wù)實(shí)型:關(guān)注受眾需求,以客戶為中心,為受眾提供連貫性和實(shí)操性極強(qiáng)的培訓(xùn)解決方案,關(guān)注與受眾直屬各級(jí)管理層的溝通,協(xié)助為管理層搭建系統(tǒng)的員工培訓(xùn)體系。

生動(dòng)型:劉老師研修客戶心理學(xué),洞悉學(xué)員心態(tài),語(yǔ)言犀利、幽默,課堂氣氛輕松卻不失學(xué)習(xí)效果,互動(dòng)教學(xué),案例研討,演練通關(guān),實(shí)操訓(xùn)練度極高。

培訓(xùn)與輔導(dǎo)的部分支行:

發(fā)展銀行:廣州分行、白云機(jī)場(chǎng)支行、番禺支行、華南支行、迎賓路支行、黃閣支行、清河西路支行、五羊新城支行、解放北路支行、南沙支行、深圳分行、金谷支行、南山分行、蛇口支行、澳門(mén)分行、南灣零售業(yè)務(wù)中心、香港代表處、江城支行、韶關(guān)分行營(yíng)業(yè)部、新區(qū)支行、東門(mén)支行、河源大道支行、湛江分行營(yíng)業(yè)部、國(guó)際支行、北京分行營(yíng)業(yè)部、朝陽(yáng)門(mén)支行、建國(guó)路支行、大連分行、福民支行、茶山支行、大朗支行、佛山分行、湖景支行、新灣支行、順德分行、南海分行、三水支行、總行營(yíng)業(yè)部等

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行:江蘇南京市分行、蘇州分行、四川省分行、河北廊坊支行、貴陽(yáng)農(nóng)行(輪訓(xùn)6期)、長(zhǎng)春省農(nóng)行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行湖北省行(3期)、常熟農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行云浮分行、天津農(nóng)行、重慶分行(7期)、臨沂農(nóng)行、濟(jì)寧農(nóng)行、農(nóng)行薊縣支行、農(nóng)業(yè)銀行衡陽(yáng)分行、農(nóng)業(yè)銀行廣西分行等

中國(guó)工商銀行:貴州省遵義市分行、廣元市分行、雅安市分行、河南開(kāi)封分行、西昌分行、安徽阜陽(yáng)市分行、工行黃浦支行、云南省工行、廣州分行、海南省工行等

中國(guó)建設(shè)銀行:山東省分行、瀘州市分行、杭州市分行、鄭州市分行、山西省分行、懷化市分行、福建省建設(shè)銀行輪訓(xùn)(8期)、福州分行、天津分行、云南建行(3期)、建設(shè)銀行北京分行、河北建行、建行南寧分行、江西中國(guó)銀行等

農(nóng)商行、農(nóng)信社:西安農(nóng)信社、自貢農(nóng)信社、桂林農(nóng)商行、玉林農(nóng)信社(輪訓(xùn)12期)、清遠(yuǎn)農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、海安農(nóng)信社(7期)、浙江省聯(lián)社、南京省聯(lián)社、大連農(nóng)商行、東莞農(nóng)商行、茶陵農(nóng)信社開(kāi)、封市農(nóng)信社、昆山農(nóng)商行、鹽城農(nóng)商行、惠州農(nóng)商行(4期)、河南農(nóng)信社(6期)、萬(wàn)州農(nóng)商行、嘉興禾城農(nóng)商行、湛江農(nóng)信社、河南平頂山農(nóng)信聯(lián)社、利州農(nóng)信社、泉州農(nóng)商行、武漢農(nóng)商行、東莞長(zhǎng)安村鎮(zhèn)銀行、蘇州銀行、成都農(nóng)商行、廣元蒼溪農(nóng)商行、成都銀行青羊支行、太倉(cāng)農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、黑龍江雙鴨山農(nóng)信社、靖遠(yuǎn)農(nóng)商行、秦州合行、江蘇新忻農(nóng)村商業(yè)銀行(2期)、花溪農(nóng)商行、福州農(nóng)商行等

中國(guó)銀行:中國(guó)銀行西藏分行、中國(guó)銀行益陽(yáng)分行、中國(guó)銀行韶關(guān)分行、中國(guó)銀行達(dá)州分行、福州中行、重慶分行、山西省建行、洛陽(yáng)分行、中國(guó)銀行百色分行、中國(guó)銀行杭州分行、中國(guó)銀行東莞分行、中國(guó)銀行湛江分行、中國(guó)銀行湛江分行、中國(guó)銀行廣東省分行、廣州中國(guó)銀行、中國(guó)銀行賀州分行、中國(guó)銀行廣州番禺支行、中國(guó)銀行南京分行、仙游聯(lián)社(3期)、安溪縣農(nóng)信社、張掖農(nóng)商行、成都農(nóng)商行、無(wú)錫農(nóng)商行、昆山農(nóng)商行等

村鎮(zhèn)銀行:蒙銀村鎮(zhèn)銀行

興業(yè)銀行:興業(yè)銀行上海分行、興業(yè)銀行總行(8期)、興業(yè)銀行廈門(mén)分行、興業(yè)銀行昆明分行、興業(yè)銀行漳州分行、興業(yè)銀行武漢分行、興業(yè)銀行大連分行等

郵儲(chǔ)銀行:景德鎮(zhèn)郵政公司、黃山郵政局、長(zhǎng)春郵儲(chǔ)銀行、江津郵儲(chǔ)銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)北京分行、國(guó)郵儲(chǔ)銀行張家口分行、哈爾濱郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行石家莊分行、順德郵政儲(chǔ)蓄銀行、梅州郵政儲(chǔ)蓄銀行、廣州郵儲(chǔ)銀行、山東郵政、泰安郵政、山東郵儲(chǔ)銀行等

其他銀行:寧波銀行總行、萊商銀行總行、江蘇銀行淮安市分行、漢口銀行、溫州銀行、大連銀行、平安銀行深圳分行、福州中信銀行、西寧當(dāng)?shù)劂y聯(lián)、吉林銀行、濟(jì)南招商銀行、中信銀行東莞分行、吉林銀行、光大銀行(3期)、中信銀行昆明分行、蘇州中信銀行、內(nèi)蒙招商銀行、西平銀監(jiān)會(huì)、北京銀行、徽商銀行亳州分行、華融湘江銀行(2期)、柳州銀行、富滇銀行(3期)、江蘇建設(shè)銀行、杭州聯(lián)合銀行三墩支行、吉林市工商銀行、石家莊民生銀行、湛江農(nóng)信社、山西建設(shè)銀行、云南建行、紹興瑞豐銀行、河南建行、建設(shè)銀行長(zhǎng)沙分行、成都銀行青羊支行、東莞村鎮(zhèn)銀行、甘肅銀行、民生銀行、大同工商銀行、黑龍江建行、重慶市銀行業(yè)協(xié)會(huì)(2期)、大連銀行重慶分行、青島光大銀行、平頂山建設(shè)銀行、恒豐銀行總行、葫蘆島銀行招商銀行天津分行、南京光大銀行、泰州銀行協(xié)會(huì)、光大銀行海口分行、華夏銀行蘇州支行等

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